ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
SWOT Analysis
2
ลำดับการเขียนแผน กำหนดเป้าประสงค์ (GOAL) วิเคราะห์ SWOT Analysis
กำหนดกลยุทธ์และตัวชี้วัด (Select Strategy & KPI) แผนปฏิบัติการ (Action Plan)
3
เป้าประสงค์ (GOAL) มีการกำหนด วิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กรที่ชัดเจน
วางแผนกลยุทธ์ระยะยาว วางแผนปฏิบัติการรายปี ที่ประกอบด้วยกิจกรรม/โครงการที่ชัดเจน ซึ่งมาจากการวิเคราะห์ SWOT
6
ปัจจัยภายใน เป็นเรื่องภายในของหน่วยงานที่สามารถควบคุมได้ ประกอบด้วย
จุดแข็ง (Strength) จุดอ่อน (Weakness) โดยพิจารณาหลัก 4m 1E หรือ หลัก 7S
7
7s McKinsey ประสิทธิภาพขององค์กรธุรกิจเกิดจากความสัมพันธ์ของปัจจัยต่างๆ 7 ประการ
9
หลักการ 4M 1E M – Man คนงาน พนักงานหรือบุคลากรทั้งจากภายในและภายนอก
M – Machine เครื่องจักรหรืออุปกรณ์อำนวยความสะดวก
10
หลักการ 4M 1E M – Material ผลิตภัณฑ์ บริการ วัตถุดิบหรืออะไหล่ อุปกรณ์อื่นๆ M – Method กระบวนการทำงาน E – Environment อากาศ สถานที่ ความสว่าง และบรรยากาศการทำงาน
12
Thank You
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
