ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
0 LinePresenter (EVP) Date of Presentation(DD/MM/YY) Last Update(DD/MM/YY) Benefit Quantification Benefit Quantification
2
1 LINE : XX# Initiatives: TOP 5 #Top InitiativesBrief Description 1 2 3 4 5
3
2 TOPTOP Initiatives Target Available man-hours (Hr./yr.) Target Cost Saving (Baht/yr.) Action plan timeline 1 2 3 4 5 SUM of top 5
4
3 Note Accumulated Available Man- Hours/ Year Last Update DD/MM/14 Q1 : Plan Q1 : Actual Q2 : Plan Q2 : Actual Q3 : Plan Q3 : Actual Q4 : Plan (Target ) Q4 : Actual Full- Time (in person) Operational (1-5) Supervisory (6-8) Managerial (9-12) Strategic (13 up) SUM all levels 2014
5
4 Last UpdateQ1Q2Q3Q4 DD/MM/14123456789101112 (Target) Accumulated Plan Accumulated Actual Note 2014
6
Register Form 5
7
ชื่อ Initiative : ………………………………….……………………………………………………………......................... งานประจำไม่ใช่งานประจำประเภท : หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน : …………………………. Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ประสิทธิภาพ ( ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป ) : อื่นๆ ( โปรดระบุ ) - ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว - ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่ : …………………….... ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก : ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… ประโยชน์ที่ได้รับ : ผลประหยัด / จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี : …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี (Available man-hour per year): …………………………….…………….……… ………………………………………………….. ชื่อ-สกุล:.......................................................... สังกัด: ………………………………............................. อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ............................................... สายงาน........................................................... Delete แนวทาง : Decrease DevelopDefer แผนงานเริ่มสิ้นสุดผู้รับผิดชอบ
8
7 Please explain your method of benefit quantification here Accumulated Available Man-Hours/ Year Last Update DD/MM/14 Q1 : PlanQ1 : Actual Q2 : PlanQ2 : Actual Q3 : PlanQ3 : Actual Q4 : Plan (Target) Q4 : Actual Operational (1-5) Supervisory (6-8) Managerial (9-12) Strategic (13 up) SUM all levels 2014 Initiatives Note
9
8 Last UpdateQ1Q2Q3Q4 DD/MM/14123456789101112 (Target) Accumulated Plan Accumulated Actual Please explain your method of benefit quantification here 2014 Initiatives Note
10
ชื่อ Initiative : ………………………………….……………………………………………………………......................... งานประจำไม่ใช่งานประจำประเภท : หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน : …………………………. Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ประสิทธิภาพ ( ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป ) : อื่นๆ ( โปรดระบุ ) - ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว - ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่ : …………………….... ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก : ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… ประโยชน์ที่ได้รับ : ผลประหยัด / จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี : …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี (Available man-hour per year): …………………………….…………….……… ………………………………………………….. ชื่อ-สกุล:.......................................................... สังกัด: ………………………………............................. อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ............................................... สายงาน........................................................... Delete แนวทาง : Decrease DevelopDefer แผนงานเริ่มสิ้นสุดผู้รับผิดชอบ
11
10 Please explain your method of benefit quantification here Accumulated Available Man-Hours/ Year Last Update DD/MM/14 Q1 : PlanQ1 : Actual Q2 : PlanQ2 : Actual Q3 : PlanQ3 : Actual Q4 : Plan (Target) Q4 : Actual Operational (1-5) Supervisory (6-8) Managerial (9-12) Strategic (13 up) SUM all levels 2014 Initiatives Note
12
11 Last UpdateQ1Q2Q3Q4 DD/MM/14123456789101112 (Target) Accumulated Plan Accumulated Actual Please explain your method of benefit quantification here 2014 Initiatives Note
13
ชื่อ Initiative : ………………………………….……………………………………………………………......................... งานประจำไม่ใช่งานประจำประเภท : หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน : …………………………. Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ประสิทธิภาพ ( ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป ) : อื่นๆ ( โปรดระบุ ) - ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว - ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่ : …………………….... ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก : ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… ประโยชน์ที่ได้รับ : ผลประหยัด / จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี : …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี (Available man-hour per year): …………………………….…………….……… ………………………………………………….. ชื่อ-สกุล:.......................................................... สังกัด: ………………………………............................. อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ............................................... สายงาน........................................................... Delete แนวทาง : Decrease DevelopDefer แผนงานเริ่มสิ้นสุดผู้รับผิดชอบ
14
13 Please explain your method of benefit quantification here Accumulated Available Man-Hours/ Year Last Update DD/MM/14 Q1 : PlanQ1 : Actual Q2 : PlanQ2 : Actual Q3 : PlanQ3 : Actual Q4 : Plan (Target) Q4 : Actual Operational (1-5) Supervisory (6-8) Managerial (9-12) Strategic (13 up) SUM all levels 2014 Initiatives Note
15
14 Last UpdateQ1Q2Q3Q4 DD/MM/14123456789101112 (Target) Accumulated Plan Accumulated Actual Please explain your method of benefit quantification here 2014 Initiatives Note
16
ชื่อ Initiative : ………………………………….……………………………………………………………......................... งานประจำไม่ใช่งานประจำประเภท : หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน : …………………………. Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ประสิทธิภาพ ( ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป ) : อื่นๆ ( โปรดระบุ ) - ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว - ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่ : …………………….... ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก : ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… ประโยชน์ที่ได้รับ : ผลประหยัด / จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี : …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี (Available man-hour per year): …………………………….…………….……… ………………………………………………….. ชื่อ-สกุล:.......................................................... สังกัด: ………………………………............................. อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ............................................... สายงาน........................................................... Delete แนวทาง : Decrease DevelopDefer แผนงานเริ่มสิ้นสุดผู้รับผิดชอบ
17
16 Please explain your method of benefit quantification here Accumulated Available Man-Hours/ Year Last Update DD/MM/14 Q1 : PlanQ1 : Actual Q2 : PlanQ2 : Actual Q3 : PlanQ3 : Actual Q4 : Plan (Target) Q4 : Actual Operational (1-5) Supervisory (6-8) Managerial (9-12) Strategic (13 up) SUM all levels 2014 Initiatives Note
18
17 Last UpdateQ1Q2Q3Q4 DD/MM/14123456789101112 (Target) Accumulated Plan Accumulated Actual Please explain your method of benefit quantification here 2014 Initiatives Note
19
ชื่อ Initiative : ………………………………….……………………………………………………………......................... งานประจำไม่ใช่งานประจำประเภท : หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน : …………………………. Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ประสิทธิภาพ ( ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป ) : อื่นๆ ( โปรดระบุ ) - ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว - ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่ : …………………….... ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก : ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… ประโยชน์ที่ได้รับ : ผลประหยัด / จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี : …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี (Available man-hour per year): …………………………….…………….……… ………………………………………………….. ชื่อ-สกุล:.......................................................... สังกัด: ………………………………............................. อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ............................................... สายงาน........................................................... Delete แนวทาง : Decrease DevelopDefer แผนงานเริ่มสิ้นสุดผู้รับผิดชอบ
20
19 Please explain your method of benefit quantification here Accumulated Available Man-Hours/ Year Last Update DD/MM/14 Q1 : PlanQ1 : Actual Q2 : PlanQ2 : Actual Q3 : PlanQ3 : Actual Q4 : Plan (Target) Q4 : Actual Operational (1-5) Supervisory (6-8) Managerial (9-12) Strategic (13 up) SUM all levels 2014 Initiatives Note
21
20 Last UpdateQ1Q2Q3Q4 DD/MM/14123456789101112 (Target) Accumulated Plan Accumulated Actual Please explain your method of benefit quantification here 2014 Initiatives Note
22
Your Supporting Information 21
23
22 Please inserting your own supporting presentation here
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
