2011 Scorecard Cockpit Enterprise Suit ดร.วีระเดช เชื้อนาม

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
GES : มิติภายในด้านการพัฒนาองค์การ
Advertisements

การติดตามและประเมินผล ของมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
Innovative Solution Integration Co, Ltd
การพัฒนาระบบฐานข้อมูล
ตัวบ่งชี้คุณภาพ สำนักงานอธิการบดี
ผลการประเมินคุณภาพด้วยวาจา
สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สรรคุณค่าวิชาการ สู่สังคม
เรื่องสืบเนื่อง การวางแผนและบริหารโครงการสำหรับส่วน ราชการ
นาวาอากาศตรีหญิง พรประภา โลจนะวงศกร
แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ
33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่ 5
การจัดการกระบวนการภายในเพื่อโครงการทดลองจ่ายค่าตอบแทนตาม ผลการปฏิบัติงาน โรงพยาบาลพาน.
ระบบจดหมายอิเล็กทรอนิกส์กลางภาครัฐ
หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผล การปฏิบัติราชการข้าราชการและ พนักงานราชการกรมควบคุมโรคประจำปีงบประมาณ 2557.
ผู้ใช้บริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การจัดทำแผนการพัฒนาและการปฏิบัติการ ของโครงการโดยเจ้าหน้าที่โครงการมีส่วนร่วม ปี พ.ศ.2552.
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
การติดตาม และประเมินโครงการ.
การประชุมคณะกรรมการพัฒนาตัวบ่งชี้เพื่อการ
การติดตามประเมินผลการ ปฏิบัติราชการ (Site Visit II) รอบ 12 เดือน ประจำปีงบประมาณ พ. ศ วันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2551 ณ ห้องประชุมลำพอง 2 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต.
แบบประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติงานของบุคลากรสภากาชาดไทย
คำอธิบายแนวทางการให้คะแนน เอกสาร/หลักฐานการดำเนินงาน
การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
เพื่อการกำหนดระดับตำแหน่ง
การเสนอกระบวนงานบริการเพื่อขอรับการประเมิน
โครงการขับเคลื่อนกรอบ คุณวุฒิแห่งชาติ สู่การจัดการเรียนการสอน สถานศึกษาเอกชนประเภท อาชีวศึกษา.
ผลการประเมินการดำเนินงาน 46
แนวทางการดำเนินงานโครงการสำคัญ ปีงบประมาณพ.ศ.2554 กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
การบริหารโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ Results Based Management (RBM)
Management Cockpit.
การประชุมซักซ้อมความเข้าใจ และเตรียมการอบรมการใช้งาน
แผนปฏิบัติการ ประจำปี 2547
การตรวจรับรองเกณฑ์คุณภาพการบริหาร จัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน (Certify FL) 1.
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
โรงพยาบาล หน่วยบริการ.
การพัฒนาระบบการตรวจคัดกรองมะเร็งปากมดลูก
ระเบียบวาระที่ 3.2 ความก้าวหน้าของการจัดทำฐานข้อมูลระบบสารสนเทศข้าราชการระดับกรม (DPIS)
ทำไมต้องปรับระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ?
กลุ่มข้อมูลข่าวสารสุขภาพ สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ กระทรวงสาธารณสุข
สรุปการประชุม เขต 10.
ตัวชี้วัด ปี 2548 คำรับรองการปฏิบัติราชการ มิติ 1 ประสิทธิผล
ปัจจัยของการสร้างนวัตกรรม
บทเรียนจากการเก็บข้อมูลภาคสนามเพื่อการติดตามตาม HIVDR-EWI
Evaluation as a Strategy ; สำนักประเมินผล สำนักงบประมาณ
Paradigm Workshop by Dr. Prapon Phasukyud
IM I-4 การวัด วิเคราะห์ performance ขององค์กร และการจัดการความรู้
หมวด5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
ระบบติดตามผลการปฏิบัติราชการสำนักอนามัย กรุงเทพมหานคร
การจัดการฐานข้อมูล.
เอกสารประกอบการประชุมคณะทำงานเพื่อจัดทำ ตัวชี้วัดและระบบการบริหาร ผลการ ปฏิบัติราชการ ของสำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อ เกษตรกรรม สำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม.
บริการ ICT ที่เป็นเลิศและเข้าถึงได้
วันที่ 1 กรกฎาคม 2557 ณ ห้องประชุมชั้น 7 โรงพยาบาลศูนย์อุดรธานี
 โครงการเป็นเครื่องมือในการบริหารงานและ พัฒนาองค์กร และเป็นการแปลงแผนแม่บทไปสู่ การปฏิบัติ
สรุปผลการประเมิน ยุทธศาสตร์สุขภาพระดับตำบล อำเภอเรณูนคร ปี 2554
การวางแผนยุทธศาสตร์.
ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ โดย ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
การพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
โดย อารมณ์ ผิวดำ สพม.38 (สุโขทัย-ตาก)
ประชุมคณาจารย์คณะครุศาสตร์ วันพฤหัสบดีที่ 19 มิถุนายน 2557
สรุปผลการสำรวจแบบสอบถาม ความพึงพอใจต่อกระบวนการติดตามและ ประเมินผลของการถ่ายทอด ตัวชี้วัดและเป้าหมายระดับ สป. ทส. ลงสู่ ระดับสำนัก / ศูนย์ / กลุ่ม (IPA)
สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ NATIONAL HEALTH SECURITY OFFICE การบริหารงบกองทุนฯ ปีงบประมาณ 2555 เสนอในการประชุมชี้แจงจังหวัด ระหว่างวันที่ 5-6 ตุลาคม.
โปรแกรมสำหรับการเลื่อนเงินเดือน
แนวทางการรายงาน ผลการปฏิบัติงานส่งเสริมการเกษตร ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
แนวทางการดำเนินการ พัฒนาระบบราชการกรมอนามัย ประจำปี 2553.
สำนักประเมินผล สำนักงบประมาณ
ระดับกระทรวง / กรม เป้าหมายการให้บริการระดับกระทรวง (PSAM) เป้าหมายการให้บริการระดับกรม (PSA) ระดับหน่วยงาน ตัวชี้วัดผลผลิตตามเอกสาร สงป. (SDA) ตัวชี้วัดคำรับรองกรมฯ.
ระบบข้อมูลสารสนเทศ 4.2 กระบวนงานพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
Progress Report 2548 Financial Report Link to Progress Report 2550 Capacity Building 2551 Estimates Report Link to Excel Loader KPI Strategy.
และค่าเป้าหมายรายบุคคล
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

2011 Scorecard Cockpit Enterprise Suit ดร.วีระเดช เชื้อนาม ffg ดร.วีระเดช เชื้อนาม ถ่ายทอดประสบการณ์ สำเร็จรูป

Scorecard Rating Smart System Scorecard Cockpit Board Scorecard Cockpit Enterprise Scorecard Cockpit Scorecard Cockpit Scorecard Rating Smart Box Scorecard Cockpit Board Scorecard Cockpit Board Scorecard Cockpit Scorecard Cockpit Scorecard Cockpit Scorecard Rating Smart System Scorecard Cockpit Scorecard Cockpit Board Scorecard Rating Smart Box

ซอฟต์แวร์บริหารจัดการตัวชี้วัด เพื่อใช้ในงาน “ ประชุมครั้งนี้ จะได้อะไร” ซอฟต์แวร์บริหารจัดการตัวชี้วัด เพื่อใช้ในงาน คำรับรองปฎิบัติราชการ วัดผลการปฎิบัติราชการ (ก.พ.) รายงาน สำนักงบประมาณ พัฒนาคุณภาพ โรงพยาบาล

กจ./การเจ้าหน้าที่ ก.พ.ร. บุคลากรศูนย์คุณภาพ นโยบายและแผน “ ใครคือ ผู้ได้ประโยชน์ โปรแกรมนี้ ” ก.พ.ร. กจ./การเจ้าหน้าที่ บุคลากรศูนย์คุณภาพ นโยบายและแผน

“ ก.พ. มีให้แล้ว ทำไมจะต้องใช้โปรแกรมนี้อีก” ใช้บริหารงานในหน่วยงาน หรือสะท้อนผลงานรายบุคคล(รายเดือน) ในรูปกราฟิก แบบต่าง ๆ จำลองระบบ ก่อนรายงานใน ก.พ. ทราบ ใช้ ประโยชน์ในงานอื่นที่เกี่ยวกับการวัดผลงาน เช่น คำรับรอง ยุทธศาสตร์ งานคุณภาพ

Part 1 Scorecard Cockpit Enterprise Conceptual Framwork Implementation Output

What is S-cockpit

“ เครื่องประหารชีวิต.. จับผิดผลงาน ”

โปรแกรมบริหารจัดการตัวชี้วัด ตามแนว ก.พ. ก.พ.ร. Graphic Chart Meter

สื่อสารอะไร ผลงานตามรอบการประเมิน

ทำไมต้องมองเห็น จำได้นานกว่าอักษรหรือตัวเลข

แนวคิดที่ได้หยิบยืมมาใช้ Visual Control Strategic Control Balanced Scorecard Management Cockpit

Visual Control สื่อสารชัดเจน ตอบสนองทันท่วงที

Strategic Control ประเมินทุกระดับ ยุทธศาสตร์ ระดับเทคนิค ระดับปฏิบัติการ

Balanced Scorecard ประเมินรอบด้าน ด้านการเงิน ด้านที่ไม่ใช่การเงิน

Management Cockpit บริหารในภาพรวม : จุดใดเป็นปัญหาและสัมพันธ์กับจุดอื่นอย่างไร

Implementation

3 in 1 การวัดผลภาครัฐ คำรับรองการปฎิบัติราชการ การประเมินผลการปฎิบัติราชการและเลื่อนเงินเดือน การติดตามยุทธศาสตร์ ffg การพัฒนาคุณภาพการบริการ

“ รองรับ ก.พ.ร. และ ก.พ. ” ผลสัมฤทธิ์ สมรรถนะ SAR CARD รายงาน กพร

การจัดการตัวชี้วัด สร้าง แก้ไข ลบ จัดทำรายละเอียดการวัดผล นำเสนอผลงาน รายงานผล

การประเมินผลการปฎิบัติราชการ วัดผลงานรายบุคคล การประเมินผลการปฎิบัติราชการ สร้าง ปรับปรุง แก้ไขระบบ ฐานเงินเดือน รายงานผลสัมฤทธิ์ และ สมรรถนะ

“ ผลงานรายบุคคล รายเดือน” การประเมินผลการปฎิบัติราชการ การประเมินผลการปฎิบัติราชการ การประเมินผลการปฎิบัติราชการ

“ วัดทุกรอบเวลา ” 6 เดือน 9 เดือน 12 เดือน รอบ 1 รอบ 2

“ แจ้งเตือน เมื่อผลงานตกต่ำ ”

Anytime Anyway Internet & Intranet Client-Server

สรุปผลงาน 4.8360

“ ตู้และลิ้นชักเก็บงาน” แผนปฎิบัติการ คำรับรอง เลื่อนเงินเดือน พัฒนาคุณภาพ

“ ลดเวลา” 30 Second 30 day

“ ลดเอกสาร ”

“ ลดค่าใช้จ่าย ”

Platinum 450,000 Unlimit Gold 100,000 10 user Co-location 38,400 งบประมาณ Platinum 450,000 Unlimit Gold 100,000 10 user Co-location 38,400 10 user Training-Solution 122,500 10 user

Platinum Unlimit 450,000

Gold 10 user 100,000

Co-location 10 user กสท. 38,400 /year

Training-Solution 30 user 122,500

Mantenance & Trainning Platinum Free Gold พาหนะ Co-location พาหนะ วิทยากร Training-Solution พาหนะ ประเภทค่าใช้จ่าย

Scorecard-Cockpit Board Part 2 Scorecard-Cockpit Board

Scorecard-Cockpit Board เข้าถึงผู้ที่ยังไม่เข้าถึง Scorecard-Cockpit Board ยุ่งยาก ซับซ้อน จำยาก

Management Cockpit จำแนกสารสนเทศ ตามการทำงานของสมอง George M. Practick จำแนกสารสนเทศ ตามการทำงานของสมอง สารสนเทศ แต่ละกลุ่มทำงานเชื่อมโยงกัน

Cockpit Management Wall ปัจจัยภายนอก วัตถุประสงค์องค์กร กระบวนการภายใน

เพิ่มช่องทางการสื่อสาร

Scorecard Cockpit Board อะครีลิค 1,200 (หนา 3 มิล) กระดาษแข็ง 650 อะครีลิค 1,500 (หนา 5 มิล)

Scorecard Rating Smart Box Part 3 Scorecard Rating Smart Box

“ เส้นทางการวัดความพึงพอใจใหม่” Scorecard Smart Box

ความแตกต่าง

Scorecard Cockpit Suit 2011 (ด้านหน้ากล่อง) Scorecard Cockpit Suit 2011 Smart Choice Smart Rating System Passion on the touch

Hardware Specification (ด้านหลังกล่อง) Smart Rating System Software Specification - สามารถกำหนดหัวข้อในการเก็บข้อมูลการประเมินผลได้ไม่จำกัด - สามารถเชื่อมต่อจำนวนเครื่องที่ใช้วัดในแต่ละหัวข้อได้ไม่จำกัด - สามารถตั้งค่าปุ่มที่รับการกดจำนวน 12 ปุ่ม ได้ตามรูปแบบที่ต้องการได้ไม่จำกัด และกำหนดได้ว่าจะใช้ปุ่มใดในการทำงานหรือไม่ให้ทำงาน ได้ตั้งแต่ 1 – 12 ปุ่ม - สามารถกำหนดหน่วยงานที่ต้องการประเมินผลได้ไม่จำกัด - สามารถกำหนดสิทธิในการใช้งานโปรแกรมได้ - มีรายงานประกอบด้วย o รายงานภาพรวมการประเมินผล o จำนวนผู้ประเมินผลทั้งหมดในแต่ละหัวข้อ o รายงานแยกประเภทของการประเมินผล ตามการกำหนดในการตั้งค่าปุ่มกด o อื่นๆ ที่อาจเพิ่มขึ้นจากการพัฒนาโปรแกรมเพิ่มเติม o สามารถแยกตามช่วงเวลา เช่น วัน, สัปดาห์, เดือน, ไตรมาส, ปี และสามารถแยกตามหน่วยงานต่างๆได้ สามารถกำหนดการจัดรูปแบบโปรแกรมหรือเปลี่ยน Skin ได้ถึง 32 รูปแบบ Hardware Specification • Electrical specification - 32 Bit Micro Controller - 12 pads touch sensing keyboard - Sound and light indicating when a finger touch a pad - Touching pad and touching time are stored in nonvolatile memory - 10/100 Ethernet port - TCP/IP protocol - Real time clock running even no power in - Web base configuration and nonvolatile memory download - Input voltage DC 9V 120mA • Physical specification - Dimension 84mm x 120 mm x 40mm - Weight 0.2 kg

การประชุมครั้งต่อไป ณ โรงแรมแอมบาสเดอร์ ซิตี้ อ สัตหีบ จ ชลบุรี วันที่ 8-9 เมษายน 2554 สิทธิ์ใช้ Software สิ้น ปี งบประมาณ 2554 update Software ฟรี (สูตรการจัดสรร) Smart Box ฟรี 1 ชุด ค่าลงทะเบียน 5000 บาท ต่อหน่วยงาน (ส่งบุคลากรได้ 1 คน เพิ่มเติม คิดท่านละ 750 รวมทั้งหมดไม่เกิน 3 คน) ส่วนราชการเป็นผู้ ชำระค่าที่พัก เอง โดยบริษัทจะจองที่พักให้ และออกค่าใช้จ่ายค่าเครื่องดื่มและอาหาร ตลอดการอบรม