1. ภารกิจด้านการเรียนการสอน

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
Development Communication Theory
Advertisements

อุดมศึกษากับการวิจัยเพื่อพัฒนาประเทศ
Patiphak Namahoot Dip. Thai Board of Family Medicine Director of Chumsaeng Hospital.
ระบบประเมินผลการ ปฏิบัติงาน ผ่านระบบเทคโนโลยี สารสนเทศ โครงการพัฒนากระบวนการทำงาน (Re- Process) ประเภทความร่วมมือระหว่างสำนัก.
กำหนดการ – น. ลงทะเบียน – น. กล่าวต้อนรับและเปิดการสัมมนา – น. นโยบายส่งเสริมการลงทุนใน รูปแบบคลัสเตอร์ โดย เลขาธิการคณะกรรมการส่งเสริมการ.
คณะกรรมการบริหารการเงินการคลังเขตสุขภาพที่ 10 9 กันยายน 2558 สรุปผลการดำเนินงานปี 2558 และทิศทางปี 2559 Project Manager CFO Project Manager CFO เขตสุขภาพที่
1. 2 สรุปผลการดำเนินงานของคณะทำงานพัฒนา คุณภาพ / วิชาการและงานวิจัย เขตสุขภาพที่ 11 ปีงบประมาณ
การกำกับดูแล ตนเองที่ดี สรวิชญ์ เปรมชื่น ที่ปรึกษา สมาคมส่งเสริม ผู้ประกอบการวิสาหกิจ.
Evidence-based การประชุมชี้แจงการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสการดำเนินงาน ของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and transparency assessment – ita) ประจำปีงบประมาณ.
แนวทางการดำเนินงาน โครงการสนับสนุนค่าใช้จ่าย ในการจัดการศึกษา ตั้งแต่ระดับอนุบาล จนจบการศึกษาขั้นพื้นฐาน ปีงบประมาณ 2560.
ระบบการกำกับ ติดตามประเมินผล กรมควบคุมโรค ปีงบประมาณ พ.ศ.2560
เป็นกระบวนการเรียนรู้ ไม่ใช่การตรวจสอบ
การขับเคลื่อน แผนยุทธศาสตร์ โรงพยาบาลนครพิงค์ ปีงบประมาณ 2561สู่ MOPH 4.0.
ทิศทางการพัฒนา พฤติกรรมสุขภาพ 4.0
รายชื่อสมาชิก. นางสาว ภัสราพร ผาระขันธ์. รหัส
การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เรื่อง
การพัฒนาบุคลากรด้านโลจิสติกส์ เพื่อเข้าสู่ Industry 4.0
มโนทัศน์เกี่ยวกับการพยาบาลผู้สูงอายุ หากพูดถึงผู้สูงอายุเรานึกถึงอะไร.
แผนการดำเนินงาน Highlight ปี 2559
การส่งเสริมสุขภาพช่องปาก และการป้องกันโรคในช่องปากผู้สูงอายุ
คุณภาพแบบเรียบง่าย ผ่อนคลายด้วย SPA
ปีงบประมาณ 2556 งบการดูแลผู้ป่วยรายโรค การเข้าถึงยา
การเตรียมความพร้อมในการจัดทำงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒
ผลการดำเนินงาน 3 Cluster สตรีและเด็กปฐมวัย วัยเรียน และ วัยรุ่น
สรุปงานและทิศทางการพัฒนางานควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข
แผนยุทธศาสตร์กระทรวงสาธารณสุข แผนยุทธศาสตร์ กรมอนามัย แผนปฏิบัติการ
ภาพรวมของ รพ.ส่งเสริมสุขภาพ ศอ5
รพ.สต.ติดดาว (5 ดาว 5 ดี) สู่ประชาชนสุขภาพดี
การพัฒนาเทคโนโลยีชีวภาพ
การตรวจราชการแบบบูรณาการ ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
หลักการและแนวทาง การขับเคลื่อนการปฏิรูปการศึกษาและการบริหารราชการ ของกระทรวงศึกษาธิการในภูมิภาค.
การติดตามผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ กรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ กลุ่มติดตามและประเมินผล กอง แผนงานและวิชาการ.
แนวทางการตอบแบบสำรวจ Evidence-based รอบที่ 1
โรงพยาบาลศรีสังวรสุโขทัย
“พัฒนาฝีมือแรงงาน ประจำปี พ.ศ ”
กรอบแนวคิดในการพัฒนา มาตรฐานการจัดบริการอาชีวอนามัย
ชี้แจงการตอบคำถาม/ ค่าคะแนน แบบสำรวจ Evidence - based ปีงบประมาณ พ. ศ
เครือข่ายพันธมิตรมหาวิทยาลัยเพื่อการวิจัย
KPI กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพและรูปแบบบริการ
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมอนามัย
Training & Development
ปฏิบัติงานการแสดง อ.ดร.กุสุมา เทพรักษ์.
นโยบายการบริหารงานกระทรวงสาธารณสุข
ความก้าวหน้าการขับเคลื่อน งานวิชาการและนวัตกรรม กรมอนามัยปี ๒๕๖๑
รัชนีย์ วงค์แสน งานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาล
จุดเน้นและแนวทางการดำเนินงานฯ Cluster CD และระบบควบคุมโรค
นโยบายการบริหารจัดการอาชีวศึกษา
ทพ.สุธา เจียมมณีโชคชัย รองอธิบดีกรมอนามัย
นโยบายแห่งชาติด้านยาของไทย
นายแพทย์ธนรักษ์ ผลิพัฒน์ รองอธิบดีกรมควบคุมโรค
โดย นพ.วชิระ เพ็งจันทร์
นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ สำนักสุขาภิบาลอาหารและน้ำ กรมอนามัย
แนวทางเก็บตัวชี้วัด การพัฒนาคุณภาพบริการพยาบาล ประจำปีงบประมาณ 2562
การสื่อสารเพื่อความปลอดภัย
แผนการบริหาร คณะแพทยศาสตร์
การปรับโครงสร้างและอัตรากำลัง ของกรมการข้าว
วิสัยทัศน์ (Vision) โรงพยาบาลชลบุรี มุ่งสู่ความเป็นเลิศทางการแพทย์ และสถาบันวิชาการชั้นนำระดับชาติ
วิสัยทัศน์ (Vision) โรงพยาบาลชลบุรี มุ่งสู่ความเป็นเลิศทางการแพทย์ และสถาบันวิชาการชั้นนำระดับชาติ
MGT 228 การจัดการสมัยใหม่
แรงงานมีทักษะฝีมือสอดคล้องตาม ความต้องการในพื้นที่
โครงการคลินิกโรคจากการทำงาน
แพทย์หญิงประนอม คำเที่ยง
เส้นทางการพัฒนาคุณภาพ HA
การส่งเสริมการจ้างยุวแรงงานและพัฒนาทักษะผู้ต้องขังที่จะพ้นโทษในรูปแบบกลไกประชารัฐ นโยบายเร่งด่วน (Agenda Based) : ส่งเสริมการจ้างยุวแรงงาน เป้าหมาย 10,230.
อุปนายกสมาคมวิจัยและพัฒนาการศึกษา ดร.พรสันต์ เลิศวิทยาวิวัฒน์
กรอบแนวคิดชุดวิจัย Cluster วัยเรียน
โดย จันทิมา อ่องประกฤษ ֆ คณะทำงานKPI
นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ
กลยุทธ์องค์การ.
โรงแรมเจริญธานี จังหวัดขอนแก่น
ใบสำเนางานนำเสนอ:

1. ภารกิจด้านการเรียนการสอน 1. พัฒนาหลักสูตรแพทยศาสตร์บัณฑิตทุกหลักสูตรให้ เกิดผลสัมฤทธิ์สูงสุด (OBE) โดยให้ได้บัณฑิตแพทย์ที่ มีคุณภาพ ปัญญาคู่คุณธรรม มีความสามารถรอบ ด้าน มีวิสัยทัศน์กว้างไกล สอดคล้องกับความ ต้องการของสังคมและของประเทศ 2. พัฒนากระบวนการเรียนการสอนอย่างเป็นระบบ และบูรณาการระหว่างภาควิชา (vertical & horizontal integration) โดยนำองค์ความรู้ใหม่ๆ ด้านแพทยศาสตร์และเทคโนโลยีสารสนเทศ เข้ามา ใช้ในกระบวนการเรียนการสอน ทั้งในระดับก่อน ปริญญา และหลังปริญญาโดยครอบคลุมทั้งการ รักษาการสร้างเสริมสุขภาพและป้องกันโรค (curative preventive promotive and rehabilitative)

1. ภารกิจด้านการเรียนการสอน (ต่อ) 3. ผลักดันให้มีกระบวนการเรียนการสอนที่ต้องคำนึงความปลอดภัยของผู้ป่วย (patient safety) HA เวชศาสตร์เชิงประจักษ์ (evidence based medicine) เศรษฐศาสตร์สาธารณสุข (health economic) มีทักษะการสื่อสาร ทั้งด้าน ภาษาอังกฤษ การถ่ายทอดความรู้ และเทคโนโลยีสารสนเทศ ควบคู่กับคุณธรรม จริยธรรมอย่างเป็นระบบในการเรียนการสอนทั้งในระดับก่อนและหลังปริญญา 4. สร้างความเข้มแข็งการศึกษาระดับหลังปริญญาทั้งโท-เอกรวมทั้งการฝึกอบรม แพทย์ ประจำบ้านให้มีครบทุกสาขาหลัก (แผน 2 แรกปี) รวมถึงสาขาเวชศาสตร์ป้องกันและเวชศาสตร์ครอบครัว

1. ภารกิจด้านการเรียนการสอน (ต่อ) 5. มีแผนยุทธศาสตร์และมีการดำเนินการต่อเนื่องในการพัฒนาหลักสูตร กระบวนการเรียน การสอนและบริการวิชาการร่วมกันรวมทั้งการวัดผลประเมินผล ระหว่างศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี และศูนย์การแพทย์ปัญญานันทภิกขุชลประทานทำให้สามารถลดการพึ่งพาสถาบันร่วมสอนได้ 6. เป็นแหล่งฝึกภาคปฏิบัติและสนับสนุนการเรียนการสอนให้กับคณะในกลุ่มสาขาวิทยาศาสตร์ สุขภาพโดยพัฒนาการเรียนการสอนให้เป็นแบบสหสาขาวิชาชีพ ที่ศูนย์การแพทย์และศูนย์ผู้สูงอายุ

1. ภารกิจด้านการเรียนการสอน (ต่อ) 7. มีการพัฒนารูปแบบและระบบการเรียนการสอนโดยใช้การฝึกระบบปฏิบัติทักษะ (skill lab) และให้สามารถเป็นศูนย์สอบ ศรว ๓ (OSCE) ที่มีประสิทธิภาพทั้งในระดับ ก่อนและหลังปริญญาให้เกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม 8. สร้างความร่วมมือกับคณะและภาคอื่นๆ ทั้งในและนอกมหาวิทยาลัย ทั้งในประเทศและต่างประเทศ

2. ภารกิจด้านบริการวิชาการ 1. พัฒนาให้เป็นโรงเรียนแพทย์ระดับตติยภูมิภูมิภาคตะวันออก สนับสนุนส่งเสริมมีการจัดตั้ง และมีศูนย์แห่งความเป็นเลิศด้านต่างๆเพิ่มขึ้นที่มีความพร้อมและความเหมาะกับปัญหาและบริบท ของพื้นที่ รวมไปถึงปัญหาของประเทศ เช่น ผู้สูงอายุ ศูนย์โรคไต CVS และ ARTเป็นต้น 2. มีการประสานงานและดำเนินการต่างๆ ร่วมกับศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี มศว คลินิก ศูนย์ผิวหนังอย่างเป็นระบบและดำเนินไปในทิศทางเดียวกัน 3. มีการบริหารจัดการด้านบริการวิชาการอย่างเป็นระบบ และมีธรรมาภิบาล โดยมีแผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติการรายปีในการบริหารจัดการด้านงบประมาณ บุคลากร พื้นที่ใช้สอยของศูนย์การแพทย์ฯและอุปกรณ์เครื่องมือเครื่องใช้ต่างๆให้เหมาะสมกับ ภาระงานบริการวิชาการ

2. ภารกิจด้านบริการวิชาการ (ต่อ) 4. ศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี มีการบริหารงานร่วมกับหน่วยงานภายนอกอย่างเป็นรูปธรรม โดยดำเนินงานตามนโยบายของประเทศ มีการทำงานร่วมกับหน่วยงานสาธารณสุขในพื้นที่เขตบริการสุขภาพเขตที่ 4 กลุ่มที่ 2 ของกระทรวงสาธารณสุขและร่วมแก้ไขปัญหาหรือช่องว่างของการบริการทางการแพทย์ที่ความแตกต่างระหว่างหน่วยงานที่สังกัดอย่างเป็นระบบ 5. ดำเนินการศูนย์การแพทย์ฯ ให้สอดคล้องกับนโยบายเป็นมหาวิทยาลัยรับใช้สังคม สร้างเสริมพลังอำนาจ(empowerment) ด้านสุขภาพให้กับชุมชน และได้รับรองคุณภาพ re-accreditation จากสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล

3. ภารกิจด้านการวิจัย 1. สร้างและพัฒนาระบบงานวิจัยและนวัตกรรมของคณะแพทยศาสตร์ ตั้งแต่การกำหนดแผน มาตรการกระตุ้นและส่งเสริมสร้าง มาตรฐานการวิจัย สร้างแรงจูงใจในการทำวิจัยและ สร้างนวัตกรรมทางการแพทย์การเผยแพร่และการใช้ประโยชน์ จัดให้มีศูนย์ส่งเสริมงาน วิจัยที่สนับสนุนและพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสำหรับงานวิจัย เพื่อพัฒนาคุณภาพงานวิจัยของคณะแพทย์สู่ระดับนานาชาติ และสากล 2. ส่งเสริมให้เกิดกลุ่มวิจัย (research cluster) และการวิจัยสหสถาบัน (multi-center) ของนักวิจัยทั้งระดับคลินิก และพรีคลินิก ที่สนใจในงานด้านเดียวกัน เพื่อทำงานวิจัยร่วมกัน และมีความสมดุลระหว่างงานวิจัยด้านคลินิกวิทยาศาสตร์การแพทย์พื้นฐานและวิจัยชุมชน

3. ภารกิจด้านการวิจัย (ต่อ) 3. พัฒนาระบบและกระบวนการสนับสนุนงานวิจัยและสร้างนวัตกรรม การเข้าถึงทุนวิจัยต่างๆของอาจารย์ โดยเฉพาะอาจารย์ใหม่ และบุคลากรระดับต่างๆโดยเฉพาะในสายสนับสนุนให้สามารถเข้าถึงได้อย่างกว้างขวางและเท่าเทียมกัน 4. สร้างและพัฒนาให้เกิดงานวิจัยและสร้างนวัตกรรมในกลุ่มของบุคลากรสายสนับสนุนที่ สามารถนำมาใช้ประโยชน์ในการพัฒนาองค์กรและชุมชน โดยพัฒนาให้มีระบบพี่เลี้ยง (mentor) วิจัยและมีระเบียบปฏิบัติและการขอทุนวิจัยที่สามารถทำได้จริง 5. มีกระบวนการในการบูรณาการงานวิจัยและนวัตกรรมและการเรียนการสอนทั้งในระดับก่อนและหลังปริญญาอย่างเป็นรูปธรรม

รายงานการพิจารณาศึกษา เรื่อง การปฏิรูปอุดมศึกษา ของ คณะกรรมาธิการการศึกษาและการกีฬา สภานิติบัญญัติแห่งชาติ และคณะทำงานปฏิรูปการศึกษาของที่ประชุมอธิการบดีแห่งประเทศไทย.รายงานปฏิรูปการศึกษา.๒๕๕๗. ยกระดับโครงการวิจัยเพื่อเพิ่มคุณภาพ และผลิตภาพการวิจัย เน้นการทำงานวิจัยและการสร้างพลังร่วมระหว่างหน่วยปฏิบัติการวิจัย ของ สถาบันอุดมศึกษา กลุ่มสถาบันอุดมศึกษา ศูนย์ความเป็นเลิศ ภาคอุตสาหกรรมในและต่างประเทศ ภาคสังคม และชุมชน และแหล่งทุนวิชาการต่างประเทศ เพื่อส่งเสริมความเป็นเลิศโดยมีการจำแนกระดับมหาวิทยาลัย ระดับประเทศ และระดับนานาชาติ วาระประเทศ (national agenda) และการชี้เชิงนโยบาย (policy directed) ตำแหน่งหรือความสามารถการพัฒนา: development, research, incubation, commercialization

3. การสนับสนุนด้านวิจัย (ต่อ) จัดอบรมการวิจัย การขอทุนวิจัย การเขียนขอทุนวิจัย สถิติที่ใช้ในการวิจัย ประเภทต่าง ๆ การเขียนรายงานการวิจัย การเขียนผลงานวิจัย การเขียนบทความวิจัยเพื่อส่งไปเผยแพร่ ในวารสารที่ตีพิมพ์ในฐานข้อมูลที่เป็นที่ยอมรับ จัดสรรทุนวิจัยให้อาจารย์ โดยเฉพาะอาจารย์รุ่นใหม่ แสวงหาแหล่งทุนวิจัย และประชาสัมพันธ์ให้อาจารย์ได้รับทราบทั่วกัน มีระบบ reward on top ให้กับอาจารย์ที่มีผลงานวิจัยดีเด่นเพื่อสร้าง แรงขับเคลื่อนและแรงจูงใจสำคัญให้อาจารย์ในสถาบันอุดมศึกษาได้มีการสร้างสรรค์และจัดทำงานวิจัย อย่างต่อเนื่อง

3. ภารกิจด้านการวิจัย มีระบบและกลไกกระตุ้นให้อาจารย์ผลิตผลงานวิจัย จัดตั้งศูนย์ส่งเสริมงานวิจัยที่สนับสนุนและพัฒนาโครงสร้างฐานข้อมูลและระบบ ICT เพื่อสนับสนุนและเอื้อต่อการวิจัยทุกระดับทุกสายงาน โดยเฉพาะกลุ่มวิจัย (research cluster) และการวิจัยสหสถาบัน (multi-center) เพื่อพัฒนาคุณภาพงานวิจัยของคณะแพทย์สู่ระดับนานาชาติ และสากล จัดให้มีระบบพี่เลี้ยงวิจัย (mentor) และจัดอบรมเชิงปฏิบัติการเริ่มจาก RtoR หลักสูตรอบรมแพทยศาสตรศึกษาได้สอดแทรกวิจัยเช่น RtoR สำหรับอาจารย์ใหม่ (เป็นสมรรถหลักและผูกกับการขอตำแหน่งวิชาการ) เพื่อสร้างนักวิจัยโดยเฉพาะอาจารย์ใหม่ และบุคลากรสายสนับสนุนจัดให้มีสิ่งอำนวยความสะดวก (อุปกรณ์ นักสถิติ ระบาดวิทยา) เพื่อช่วยเหลือการทำวิจัยและมีระบบติดตามช่วยเหลือ รวมทั้งช่วยจัดหาแหล่งทุนวิจัยทั้งภายในและภายนอก

มีระบบและกลไกกระตุ้นให้อาจารย์ผลิตผลงานวิจัย(ต่อ) สนับสนุนศูนย์วิจัยคลินิก (CRC) คณะแพทย์ มศว ร่วมกับ กสพท CRCN และ MedResNet (การวิจัยสหสถาบัน multi-center) ส่งเสริมการบูรณาการวิจัยร่วม พรีคลินิกและคลินิกให้เกิดกลุ่มวิจัย (research cluster) เพื่อกระตุ้นการสร้างผลผลิต (ข้อเสนอแนะจากการประเมิน QA คณะฯ) ที่สามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้จริง ส่งเสริมกระบวนการในการบูรณาการงานวิจัย นวัตกรรมแพทยศาสตร์ศึกษากับการเรียนการสอนทั้งในระดับก่อนและหลังปริญญาเริ่มจากภาควิชากำหนดเป็น KPI ระดับรายบุคคล รายภาควิชาและหน่วยงาน

ภารกิจด้านทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม 1. ส่งเสริมงานและจัดกิจกรรมเทิดพระเกียรติสมเด็จพระเทพฯอย่างต่อเนื่องเป็นการสร้าง อัตลักษณ์และวัฒนธรรมองค์กรให้แก่อาจารย์ นิสิต และบุคลากรทุกระดับ 2. ส่งเสริมกิจกรรมศิลปวัฒนธรรมทั้งในหน่วยงานคณะฯ มหาวิทยาลัยและในชุมชนใกล้เคียง(อำเภอองครักษ์)