การทำความเข้าใจกับชุดคำถาม PART

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
การติดตามและ ประเมินผลโครงการ
Advertisements

ปทุมธานี นางปลื้มจิตต์ เนี้ยวคงศักดิ์ นายอารัต เมืองจร
การประเมินผลโครงการ บทที่ 9 ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ yalada.
การจัดทำแผนปฏิทินการจัดการความรู้ และแผนในการติดตามประเมินผลการจัดการความรู้ E:\ประกันคุณภาพ\ppt\ดูงาน\12-PPT_เสนอ_ครุศาสตร์_จุฬา_19_11_50.ppt.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
รูปแบบการนำเสนอ หน่วยงาน
ข้อสรุปจากวีดีทัศน์ “ผีปู่แสะย่าแสะ” 1. การมีส่วนร่วมของชุมชน 2
ระบบประเมินผลผู้บริหาร
LOGO การคำนวณต้นทุนผลผลิต ของปีงบประมาณ 2553 โดย นายธีรชาติ พันธุ์หอม หัวหน้าฝ่ายแผนงานและ งบประมาณด้านก่อสร้าง คณะทำงานต้นทุนผลผลิตสำนัก ชลประทานที่ 11.
ผลการปฏิบัติราชการ ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ กรมอนามัย ปีงบประมาณ พ
ร่องรอยหลักฐานการกำหนดมาตรฐานและการจัดระบบบริหาร
การจัดทำแผนปฏิบัติการ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ประจำปีงบประมาณ พ.ศ กันยายน 2557.
อัตร า บรร จุ ข้าราชการ 44 พนักงาน ราชการ 33 ลูกจ้าง -- รวม 77 อัตราว่าง พนักงานราชการ 3 มาช่วย ราชการ ถูกยืมตัว ลาเรียน ผอ. สำนักงานวิเทศ สัมพันธ์ (1/1)
แผนที่ยทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ. ศ แผนที่ยุทธศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา พ. ศ วิสัยทัศน์ เป็นองค์กรที่มุ่งส่งเสริม สร้างเครือข่าย.
KPI 8 : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาบุคลากร น้ำหนัก :ร้อยละ 5 KPI ๑๐ : ระดับความสำเร็จของการพัฒนาปรับปรุง วัฒนธรรมองค์การ น้ำหนัก : ร้อยละ 3 กองการเจ้าหน้าที่
นางวราพันธ์ ลังกาวงศ์ ผู้อำนวยการกลุ่มนโยบายและแผน.
การเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจ เกี่ยวกับระบบการควบคุมภายใน ระดับสถานศึกษา ประจำปี 2559.
ความคืบหน้า การจัดทำฐานข้อมูลด้าน ความมั่นคง ระเบียบวาระ ที่ ๓. ๑.
ภาพรวมและความเชื่อมโยงการดำเนินการ ตามตัวชี้วัด ระดับความสำเร็จของการพัฒนา คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ ส่วนราชการระดับกรม.
ผลการดำเนินงาน ปีงบ ๒๕๕๘ ( ร่าง ) แผนปฏิบัติการฯ ปี งบ ๒๕๕๙ กลุ่มงานบริหารทั่วไป สำนักงานสาธารณสุข จังหวัดตราด.
แผนแม่บทระบบสถิติประเทศไทย ฝ่ายวิชาการและวางแผนสำนักงานสถิติจังหวัดระยอง 1.
ข้อที่เกณฑ์การประเมินการดำเนินงาน ข้อ 1 พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT โดยเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ของคณะและ สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของคณะ สถาบัน.
องค์ความรู้ที่จำเป็นในการปฏิบัติราชการ แบบฟอร์มที่ 1 การจำแนกองค์ความรู้ที่จำเป็นต่อการผลักดันตามประเด็นยุทธศาสตร์ ของส่วนราชการ ชื่อส่วนราชการ : กรมทรัพยากรน้ำบาดาล.
การกำกับ ติดตาม ประเมินผล สำนักตรวจและประเมินผล Bureau of Inspection and Evaluation.
การประเมินผลโครงการ คป สอ. เกาะช้าง ปี การดำเนินงาน 1. แต่งตั้งคณะกรรมการ ประธาน คปสอ. เกาะช้าง ประธาน คณะกรรมการ ผอ. รพ. เกาะช้างรองประธาน เลขานุการผู้รับผิดชอบงาน.
โดย ปณิต มีแสง. ส่วนที่ 1 ลักษณะสำคัญขององค์กร ส่วนที่ 2 เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการ ภาครัฐ - การนำองค์กร - การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ - การให้ความสำคัญกับผู้รับบริหารและ.
แผนยุทธศาสตร์การคุ้มครองผู้บริโภคแห่งชาติ ฉบับที่ 1 (พ.ศ )
กลุ่มนโยบายและแผนงาน ฝ่ายแผนและพัฒนา
ธนิตสรณ์ จิระพรชัย มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
ระบบมาตรฐานการพัฒนาชุมชน ผอ.กลุ่มงานมาตรฐานการพัฒนาชุมชน
ประเด็นที่เปลี่ยนแปลงจากปี 2560
การพัฒนาคุณภาพชีวิตในการทำงาน (Quality of Work Life)
ประเด็นที่เปลี่ยนแปลง
การเพิ่มประสิทธิภาพ ระบบบริหารจัดการความเสี่ยง
ระบบ ISO 9001:2015 สำหรับธุรกิจบริหารจัดการเรือ
กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคลากร
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร12
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การ
เรื่องที่ประธานแจ้งให้ที่ประชุมทราบ
แนวทางการปฏิบัติงานตามข้อสั่งการ ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์
บทที่ 8 การควบคุมโครงการ
แพทย์หญิงวันทนีย์ วัฒนะ ผู้อำนวยการสำนักอนามัย
โดย นายทรงเกียรติ ตาตะยานนท์ ผู้อำนวยการส่วนจัดการงบประมาณ
วิธีการกรอกแบบเสนอโครงการในไฟล์ Power point นี้
อำเภออนามัยการเจริญพันธุ์
ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
ระเบียบวาระที่ 3 เรื่องเพื่อทราบ
การดำเนินงานคุณธรรม และความโปร่งใส
การประเมินคุณภาพการศึกษา สำนักงานอธิการบดี
การบริหารโครงการซอฟต์แวร์
ตัวชี้วัด : ระดับความสำเร็จขององค์กรปกครอง
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายงบประมาณและการดำเนินงานของสถาบันอุดมศึกษา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ มีนาคม 2560.
ณ ห้องประชุมกำธร สุวรรณกิจ
ข้อสังเกตโดยรวมของผลงานที่ได้คะแนน ระดับดีมาก - ดี
ปี 2560 ปฏิทินการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส
ความคืบหน้าการจ้างลูกจ้างชั่วคราว เป็นพนักงานกระทรวงสาธารณสุข (พกส.)
บทที่ 4 หลักทฤษฎีและปฏิบัติการธุรกิจ ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ
ศูนย์ทันตสาธารณสุขระหว่างประเทศ ตัวชี้วัดกรม ตัวชี้วัดตามภารกิจหน่วยงาน แบบวิเคราะห์การถ่ายทอดตัวชี้วัด ความเชื่อมโยงการถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับหน่วยงานลงสู่ระดับกลุ่มงาน.
การประชุมกรมอนามัย ครั้งที่ 10/2557 วันเสาร์ที่ 11 ตุลาคม 2557
งานแนะแนว กับระบบการดูแลช่วยเหลือนักเรียน
มุ่งเน้น การประเมินระดับการดำเนินงาน “หน่วยงานคุณธรรม”
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การ
กลุ่มส่งเสริมอาชีพการเกษตร
การดำเนินงานต่อไป.
การขับเคลื่อน การจัดทำแผนการพัฒนากำลังคน รายจังหวัด
รายงานการประเมินตนเองของสถานศึกษา Self – Assessment Report
การประเมินผลโครงการ บทที่ 9 ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ yalada.
แนวทางการดำเนินงานประเมินความเสี่ยงบุคลากรในโรงพยาบาล
เอกสารประกอบการบรรยาย การประชุมเชิงปฎิบัติการ การจัดทำแผนฯ
แบบฟอร์มที่ 2ลักษณะสำคัญขององค์การ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การทำความเข้าใจกับชุดคำถาม PART สำนักงบประมาณ การทำความเข้าใจกับชุดคำถาม PART 1

PART เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ ความเชื่อมโยงแผน ของหน่วยงานกับ ความสอดคล้องกับ ยุทธศาสตร์ชาติและ วิเคราะห์ความสัมพันธ์ ของผลลัพธ์ ผลผลิต กิจกรรม งบประมาณ อย่างเป็นระบบ ประกอบด้วยชุดคำถาม 5 ชุดจำนวน 30 ข้อ ก. จุดมุ่งหมายและรูปแบบ 6 ข้อ ข. การวางแผนกลยุทธ์ 7 ข้อ จ. ผลผลิต/ ผลลัพธ์ 5 ข้อ รวม 30 ข้อ ค. ความเชื่อมโยง งบประมาณ 5 ข้อ ง. การบริหารจัดการ 7 ข้อ 2 2

ชุดคำถาม PART มีความเชื่อมโยงสัมพันธ์กันอย่างเป็นระบบ จุดมุ่งหมาย และรูปแบบ ผลผลิต & ผลลัพธ์ การวางแผน กลยุทธ์ ความเชื่อมโยงกับ งบประมาณ การบริหารจัดการ

กระทรวง กรม ค่าใช้จ่าย (Cost) วางแผน (Planning) ผล (Results) SPBB PART เป้าหมายการให้บริการ กระทรวง ยุทธศาสตร์ (Ministry Strategy) ผลลัพธ์จริง (Actual Outcomes) กรม ผลลัพธ์เบื้องต้น (Preliminary Outcomes) ผลผลิตจริง เป้าหมายการให้บริการ กรม แผนกลยุทธ์ ผลผลิต / โครงการ กิจกรรมหลัก งานสนับสนุน (เพื่อนำส่งผลผลิต) กิจกรรม(สนับสนุน) ค่าใช้จ่าย (Cost) ทางตรง (Direct) ทางอ้อม (Indirect)

รู้จักและทำความเข้าใจ... กับชุดคำถามของเครื่องมือ PART สำนักงบประมาณ

คำถามชุด ก: จุดมุ่งหมายและรูปแบบ วัตถุประสงค์ของชุดคำถาม – เพื่อทราบถึงการเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายยุทธศาสตร์ชาติกับเป้าหมายยุทธศาสตร์กระทรวงและเป้าหมายการให้บริการกรม (หรือเทียบเท่า) รวมทั้งการตอบสนองความต้องการต่อกลุ่มเป้าหมาย ซึ่งเป็นพื้นฐานในการวางแผนกลยุทธ์ของหน่วยงาน การเชื่อมโยงผลผลิตกับงบประมาณ การบริหารจัดการ และการกำหนดตัวชี้วัดระดับผลผลิตและผลลัพธ์เพื่อการประเมินผลของหน่วยงาน โดยอ้างอิงจากกฎหมายต่างๆที่เกี่ยวข้อง แผนยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติการ แผนงบประมาณ และเอกสารอื่นๆที่เกี่ยวข้อง

ก-1 ท่านมีความเข้าใจเป้าหมายยุทธศาสตร์ชาติ เป้าหมายการให้บริการของกระทรวง และยุทธศาสตร์กระทรวง ที่หน่วยงานของท่านต้องรับผิดชอบดำเนินการให้บรรลุผลสำเร็จหรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ รัฐธรรมนูญ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ คำแถลงนโยบายของรัฐบาล แผนบริหารราชการแผ่นดิน พรบ./พรฎ. ที่มอบหมายอำนาจหน้าที่ให้หน่วยงาน กฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการ อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ก-2 เป้าหมายการให้บริการของหน่วยงานที่ท่านกำหนดมีความสอดคล้องและเหมาะสมต่อการนำส่งเป้าหมายระดับสูงหรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ คำของบประมาณที่แสดง เป้าหมายให้บริการหน่วยงาน เอกสารแสดงความเชื่อมโยงเป้าหมายของหน่วยงานกับเป้าหมายระดับสูง เช่น แผนภูมิ Road map อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ก-3 หน่วยงานของท่านกำหนดความต้องการ ปัญหาหรือเรื่องที่สนใจของกลุ่มเป้าหมายหรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ เอกสารการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของหน่วยงานที่แสดงว่าหน่วยงานกำหนดความต้องการ ปัญหา หรือเรื่องที่สนใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ที่นำมาใช้ในการจัดทำคำของบประมาณ เอกสารที่แสดงว่าหน่วยงานได้ปฏิบัติตามระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรีว่าด้วยการรับฟังความคิดเห็นของประชาชน พ.ศ. 2548 ในมาตรา 9 ในการกำหนดความต้องการ ปัญหาหรือเรื่องที่สนใจของกลุ่มเป้าหมาย ที่นำมาใช้ในการจัดทำคำของบประมาณ เอกสารสำรวจความต้องการของผู้รับบริการ ที่นำมาใช้ในการจัดทำคำของบประมาณปี อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ก-4 ผลผลิตที่กำหนดเป็นส่วนสำคัญที่ตอบสนองความต้องการ ปัญหาหรือเรื่องที่สนใจของกลุ่มเป้าหมาย และเป้าหมายระดับสูง หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ เอกสารประกอบการจัดทำคำของบประมาณรายจ่ายประจำปี (ที่ระบุความสัมพันธ์ของผลผลิตกับความต้องการ ปัญหาหรือเรื่องที่สนใจของกลุ่มเป้าหมาย) อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ก-5 การกำหนดผลผลิตของหน่วยงานมีการพิจารณาความซ้ำซ้อนของผลผลิตของหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนหรือไม่ กรณีที่หน่วยงานมีความซ้ำซ้อนกับผลผลิตของหน่วยงานอื่นสามารถจำแนกลักษณะผลผลิตที่แตกต่างกันได้หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ เอกสารบรรยายลักษณะผลผลิต (Output Specification, Output Description) เอกสารแสดงความสัมพันธ์ของผลผลิตนี้กับผลผลิตอื่น ๆ ภายใต้ยุทธศาสตร์ประเทศหรือนโยบายในเรื่องเดียวกันที่ดำเนินงานโดยหน่วยงานภาครัฐ ซึ่งสามารถจำแนกความแตกต่างหรือลักษณะงานที่แตกต่างกันได้ เอกสารแสดงความสัมพันธ์ของผลผลิตนี้กับปัญหาเรื่องเดียวกันที่ภาคเอกชนทำอยู่ ซึ่งสามารถจำแนกความแตกต่าง หรือลักษณะของงานที่แตกต่างกันได้ อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ก-6 หน่วยงานได้คำนึงถึงอุปสรรคและข้อจำกัด (อาทิ ด้านกฎหมาย ระเบียบ โครงสร้างส่วนราชการ และปัจจัยในกระบวนการปฏิบัติงาน) ที่มีต่อการนำส่งผลผลิตหรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ แผนการแก้ไขกฎหมาย หรือระเบียบที่ไม่เอื้อต่อการปฏิบัติงาน แผนการขอปรับโครงสร้างส่วนราชการหรือ แผนการปรับโครงสร้างภายในของหน่วยงาน คู่มือมาตรฐานการปฏิบัติงานของหน่วยงานหรือผลผลิตเพื่อป้องกันความเสี่ยงจากปัจจัยภายนอก อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

คำถามชุด ข: การวางแผนกลยุทธ์ วัตถุประสงค์ของชุดคำถาม – เพื่อให้หน่วยงานกำหนดแผนกลยุทธ์ให้สอดคล้อง เชื่อมโยงกับการบรรลุเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ชาติ เป้าหมายการให้บริการของกระทรวงและเป้าหมายการให้บริการของหน่วยงาน

ข-1 หน่วยงานจัดทำแผนกลยุทธ์ที่แสดงความเชื่อมโยงและถ่าย ทอดภารกิจจากจุดมุ่งหมายของรัฐบาล (เป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ชาติ) มายังผลลัพธ์ ผลผลิตและกิจกรรมตามลำดับหรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ แผนกลยุทธ์ของหน่วยงานที่ใช้สำหรับแปลงสู่แผนปฏิบัติการประจำปี พร้อมรายละเอียดการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) เข้าไปมีส่วนร่วม แผนปฏิบัติราชการ 4 ปีของหน่วยงานที่ใช้สำหรับแปลงสู่แผนปฏิบัติการประจำปี พร้อมรายละเอียดการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) เข้าไปมีส่วนร่วม ผังแสดงว่ากลยุทธ์ระดับหน่วยงานมีความเชื่อมโยง (Cascading) ลงมายังผลผลิตระดับหน่วยงาน และกิจกรรมหลักของหน่วยงาน อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ข-2 แผนกลยุทธ์กำหนดเป้าหมายระดับผลผลิตระยะยาวหรือไม่ อย่างไร ข-2 แผนกลยุทธ์กำหนดเป้าหมายระดับผลผลิตระยะยาวหรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ แผนกลยุทธ์ของหน่วยงานที่ใช้สำหรับแปลงสู่แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ แผนปฏิบัติราชการ 4 ปีของหน่วยงานที่ใช้สำหรับแปลงสู่แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ตัวอย่างเอกสารประกอบ ข-3 แผนกลยุทธ์ของหน่วยงานกำหนดเป้าหมายระยะยาวที่ส่งผลต่อความสำเร็จของผลลัพธ์ (เป้าหมายการให้บริการของกระทรวง) ที่ท้าทาย (มีประสิทธิภาพสูงขึ้น) หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ แผนกลยุทธ์ของหน่วยงานที่ใช้สำหรับแปลงสู่แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ แผนปฏิบัติราชการ 4 ปีของหน่วยงานที่ใช้สำหรับแปลงสู่แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ข-4 แผนกลยุทธ์ของหน่วยงานจำแนกเป้าหมายผลผลิตเป็นรายปี หรือไม่ อย่างไร ข-4 แผนกลยุทธ์ของหน่วยงานจำแนกเป้าหมายผลผลิตเป็นรายปี หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ แผนกลยุทธ์ของหน่วยงานที่ใช้สำหรับแปลงสู่แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ แผนปฏิบัติราชการ 4 ปีของหน่วยงานที่ใช้สำหรับแปลงสู่แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ข-5 แผนกลยุทธ์ของหน่วยงานได้กำหนดวิธีการประสานความร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งภาครัฐและภาคเอกชน หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ แผนกลยุทธ์ของหน่วยงาน พร้อมบันทึกขอตกลงที่แสดงรายละเอียดการประสานงานระหวางหนวยงาน (ภายในและภายนอกกระทรวง) แผนปฏิบัติราชการ 4 ปีของหน่วยงาน พร้อมบันทึกขอตกลงที่แสดงรายละเอียดการประสานงานระหวางหนวยงาน (ภายในและภายนอกกระทรวง) บันทึกขอตกลงที่แสดงรายละเอียดการประสานงานระหวางหนวยงาน (ภายในและภายนอกกระทรวง) อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ตัวอย่างเอกสารประกอบ ข-6 แผนกลยุทธ์ของหน่วยงานกำหนดให้มีแผนการประเมินผลการปฏิบัติงาน ที่มีคุณภาพด้านขอบเขตของเนื้อหาที่จำเป็นเพื่อการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ โดยประเมินตนเอง และโดยผู้ประเมินอิสระ หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ แผนกลยุทธ์ของหน่วยงานที่ใช้สำหรับแปลงสู่แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ แผนปฏิบัติราชการ 4 ปีของหน่วยงานที่ใช้สำหรับแปลงสู่แผนปฏิบัติการปีประจำงบประมาณ เอกสารแสดงหลักเกณฑ์ในการสรรหาผู้ประเมินจากหน่วยงานภายนอก (เช่น TOR กำหนดคุณสมบัติการจัดจ้างสถาบันภายนอกเพื่อปฏิบัติงานด้านวิจัยประเมินผล) เอกสารแสดงแผนการประเมินผลจากคณะอนุกรรมการด้านการติดตามและประเมินผล (คตป.) อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ตัวอย่างเอกสารประกอบ ข-7 หน่วยงานกำหนดให้มีกระบวนการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงด้านยุทธศาสตร์ชาติ ยุทธศาสตร์กระทรวง และ/หรือ ข้อกฎหมายและระเบียบปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง เพื่อนำมาทบทวนกลยุทธ์ของหน่วยงาน หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ เอกสารที่มีเนื้อหาแสดงว่าหน่วยงานกำหนดให้มีกระบวนการทบทวนกลยุทธ์ เอกสารที่มีเนื้อหาแสดงรายงานการทบทวนกลยุทธ์ อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

คำถามชุด ค: ความเชื่อมโยงงบประมาณ วัตถุประสงค์ของชุดคำถาม – เพื่อทราบถึงการจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี และความเชื่อมโยงระหว่างผลผลิต กิจกรรม และงบประมาณ/ทรัพยากรรวมทั้งการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ ตามระยะเวลาที่กำหนดทุกกิจกรรมหลัก

หน่วยงานกําหนดเป้าหมายผลผลิตประจําปี ซึ่งแสดงให้เห็นความก้าวหน้าในการบรรลุเป้าหมายผลผลิตตามแผนงบประมาณในแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี แผนการปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณที่แสดงความก้าวหน้าที่เพิ่มขึ้นของผลผลิตแต่ละปีเปรียบเทียบกับผลผลิตสะสมในปีสุดท้าย อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ค-2 หน่วยงานกำหนดกิจกรรมหลักที่มีความเชื่อมโยงกับทรัพยากรที่ต้องการ ซึ่งสนับสนุนให้บรรลุเป้าหมายผลผลิตประจำปี หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ แผนปฏิบัติการของหน่วยงานประจำปีงบประมาณ ที่จำแนกกิจกรรมหลักและรายละเอียดกิจกรรมในแต่ละผลผลิตโดยแสดงทรัพยากรและเวลาที่ต้องใช้ในแต่ละผลผลิต เอกสารคำของบประมาณประจำปีงบประมาณ ที่จำแนกกิจกรรมหลักและรายละเอียดกิจกรรมในแต่ละผลผลิตโดยแสดงทรัพยากรและเวลาที่ต้องใช้ในแต่ละผลผลิต อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ตัวอย่างเอกสารประกอบ ค-3 หน่วยงานกำหนดตัวชี้วัดความก้าวหน้า ตามระยะเวลาที่กำหนดทุกกิจกรรมหลัก หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ รายงานตามแบบสงป.301 ที่แสดงตัวชี้วัดความก้าวหน้า ในประจำปีงบประมาณ อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ค-4 หน่วยงานกำหนดให้มีกิจกรรมเพื่อคำนวณต้นทุนต่อหน่วยผลผลิต หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ เอกสารรายงานความก้าวหน้าในการจัดทำกิจกรรมคำนวณต้นทุนของผลผลิต เอกสารรายงานการปันส่วนค่าใช้จ่ายให้กิจกรรมหลักของผลผลิต อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ตัวอย่างเอกสารประกอบ ค-5 หน่วยงานมีการพิจารณาผลการปฏิบัติงานที่ผ่านมา เพื่อเป็นแนวทางในการกำหนดเป้าหมายผลผลิตประจำปี หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ เอกสารรายงานการประชุม การจัดทำงบประมาณประจำปีที่มีวาระการพิจารณาเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายผลผลิตปีที่ผ่านมา พร้อมปัญหา อุปสรรคและข้อเสนอแนะ รายงานสรุปผลการปฏิบัติงานตามข้อเสนอแนะที่แสดงความก้าวหน้าหรือแสดงผลสำเร็จในการปฏิบัติตามข้อเสนอแนะ อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

คำถามชุด ง: การบริหารจัดการ วัตถุประสงค์ของชุดคำถาม – เพื่อทราบถึงระบบบริหารจัดการในด้านการวางแผน ระบบสารสนเทศ และระบบข้อมูล การนำต้นทุนต่อหน่วยผลผลิตไปใช้ประโยชน์ กระบวนการการวัดผลการดำเนินงาน และ/หรือ ปรับปรุงการดำเนินงาน ให้มีประสิทธิภาพและความคุ้มค่า การตรวจสอบทางการเงิน และการประเมินบุคคลที่สัมพันธ์กับการนำส่งผลผลิต

ตัวอย่างเอกสารประกอบ ง-1 หน่วยปฏิบัตินำส่งผลผลิตของหน่วยงานมีการจัดทำและบริหารแผนการปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปีซึ่งประกอบด้วยขั้นตอนและระยะเวลา ให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดของแต่ละผลผลิต หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ แผนปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปีงบประมาณ ของหน่วยปฏิบัติที่จำแนกกิจกรรมรายเดือน และแสดงหน่วยนับ ทั้งงานและเงิน (เช่น แผนภูมิ Bar chart) อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ง-2 หน่วยปฏิบัตินำส่งผลผลิตของหน่วยงานมีการจัดทำระบบรายงานข้อมูลย้อนกลับของแต่ละผลผลิต ที่เชื่อถือได้ และตรงตามกำหนดเวลา หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ รายงานการจัดทำระบบข้อมูลและสารสนเทศที่เกี่ยวข้องที่ใช้เปรียบเทียบแผนและผลการปฏิบัติงานได้ประจำปีงบประมาณ เช่น รายงานสถิติประจำเดือน รายงานไตรมาส รายงานผลการปฏิบัติงานที่เกิดจากการเชื่อมโยงเครือข่ายข้อมูลและสารสนเทศกับหน่วยปฏิบัติที่เกี่ยวข้องประจำปีงบประมาณ รายงานผลการใช้ระบบข้อมูลและสารสนเทศที่เกี่ยวข้องในการจัดทำแผนการปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ตัวอย่างเอกสารประกอบ ง-3 หน่วยปฏิบัตินำส่งผลผลิตของหน่วยงานมีการนำข้อมูลดังกล่าวมาใช้ในการบริหารจัดการ และปรับปรุงการดำเนินงานให้ดีขึ้น หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ รายงานการประชุมที่มีการใช้ข้อมูลจากข้อ ง-2 มาพิจารณาและอภิปรายเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานให้ดีขึ้นในระหว่างปีงบประมาณ อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ตัวอย่างเอกสารประกอบ ง-4 หน่วยปฏิบัตินำส่งผลผลิตของหน่วยงานมีการนำต้นทุนต่อหน่วยผลผลิต ไปใช้ประโยชน์ในการบริหารจัดการ หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ เอกสารที่แสดงว่าหน่วยปฏิบัตินำส่งผลผลิตของหน่วยงานมีการนำต้นทุนต่อหน่วยผลผลิตไปใช้ประโยชน์ในการบริหารจัดการในปีงบประมาณ ตามขั้นตอนที่ 5 ของคู่มือของกรมบัญชีกลาง มาตรการ/กระบวนการต่างๆ ที่ช่วยลดต้นทุนผลผลิตในปีงบประมาณ อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ง-5 หน่วยปฏิบัตินำส่งผลผลิตของหน่วยงานมีกระบวนการจัดการที่ช่วยวัดผลการดำเนินงาน และ/หรือ ปรับปรุงการดำเนินงาน ให้มีประสิทธิภาพและความคุ้มค่าหรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ เอกสารที่แสดงว่าหน่วยปฏิบัตินำส่งผลผลิตของหน่วยงานได้จัดทำระบบฐานข้อมูลเพื่อประเมินความคุ้มค่าในการปฏิบัติภารกิจของรัฐในปีงบประมาณ พ.ศ.2550 ตามแนวทางการประเมินความคุ้มค่าในการปฏิบัติภารกิจภาครัฐของ สศช. (มาตรา 22 ของ พรฎ.ว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ.2546) อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ตัวอย่างเอกสารประกอบ ง-6 หน่วยปฏิบัตินำส่งผลผลิตของหน่วยงานมีรายงานผลการตรวจสอบทางการเงิน ที่แสดงถึงประสิทธิภาพการจัดการทางการเงิน และเป็นไปตามกฎข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ รายงานผลการตรวจสอบภายใน ในปีงบประมาณ ที่ไม่มีข้อท้วงติงด้านการเงินที่เป็นความผิดทางวินัย รายงานผลการตรวจสอบของสำนักงานการตรวจเงินแผ่นดินที่ไม่มีข้อท้วงติงด้านการเงินที่เป็นความผิดทางวินัย (รายงานปีล่าสุดที่มีการตรวจสอบของ สตง.) อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ง-7 หน่วยปฏิบัตินำส่งผลผลิตของหน่วยงานมีการประเมินบุคคลผู้รับผิดชอบผลผลิตในการนำส่งผลผลิตว่ามีประสิทธิภาพ หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ แบบแสดงภาระงานรายบุคคล (Workload) เปรียบเทียบแผนกับผลที่สัมพันธ์กับการนำส่งผลผลิต ในปีงบประมาณ เช่น ปริมาณงานต่อหน่วยเวลา หรือร้อยละของเนื้องานภายในระยะเวลาที่กำหนด แบบแสดงสมรรถนะ (Competencies) รายบุคคลที่สัมพันธ์กับการนำส่งผลผลิต ในปีงบประมาณ เช่น คะแนนขั้นต่ำของสมรรถนะด้านต่าง ๆ ที่จำเป็นต่อหน่วยงาน อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

คำถามชุด จ: การประเมินผลในระดับผลผลิต/ผลลัพธ์ วัตถุประสงค์ของชุดคำถาม – เพื่อทราบถึงความก้าวหน้าของผลผลิตและผลลัพธ์ ประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ความคุ้มค่าเชิงเศรษฐกิจและ/หรือสังคม การเทียบเคียงผลผลิตของส่วนราชการและหน่วยงานเอกชนอื่น และผลการประเมินจากผู้ประเมินอิสระ

จ-1 โปรดแสดงความก้าวหน้าโดยการเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ได้ กับเป้าหมายผลลัพธ์ระยะยาวตามตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ (โยงกับข้อ ข-3) ตัวอย่างเอกสารประกอบ รายงานผลการประเมินผลลัพธ์ ในปีงบประมาณที่สอดคล้องกับ เป้าหมายและตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ (ตาม ข-3) หรือรายงานผลการประเมินผลลัพธ์จากรายงานล่าสุดที่จัดทำแล้วเสร็จ อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ตัวอย่างเอกสารประกอบ จ-2 โปรดแสดงความก้าวหน้าโดยการเปรียบเทียบผลผลิตที่ได้ กับเป้าหมายผลผลิตประจำปีตามตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ (โยงกับข้อ ข-4) ตัวอย่างเอกสารประกอบ รายงานผลการประเมินผลผลิต ในปีงบประมาณ ที่สอดคล้องกับ เป้าหมายและตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ (ตาม ข-4) อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ตัวอย่างเอกสารประกอบ จ-3 ผลการดำเนินงานของหน่วยงานมีประสิทธิภาพสูงขึ้น และมีความคุ้มค่าเชิงเศรษฐกิจและ/หรือสังคม หรือไม่ อย่างไร (โยงกับข้อ ง-5) ตัวอย่างเอกสารประกอบ รายงานผลการประเมินความคุ้มค่าในปีงบประมาณ เปรียบเทียบกับ ง-5 อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

จ-4 หน่วยงานมีการเปรียบเทียบผลผลิตและเป้าหมายผลผลิตกับส่วนราชการฯ และหน่วยงานเอกชนอื่นที่มีลักษณะเหมือน/คล้ายคลึงกัน หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ รายงานผลการเทียบเคียงกับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนที่มีลักษณะเหมือนกันหรือคล้ายคลึงกัน ในปีงบประมาณ หรือรายงานผลการเทียบเคียงจากรายงานล่าสุดที่จัดทำแล้วเสร็จ อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)

ตัวอย่างเอกสารประกอบ จ-5 ผลการประเมินจากผู้ประเมินอิสระ แสดงให้เห็นว่าหน่วยงานบรรลุผลสำเร็จในระดับผลผลิตและผลลัพธ์ หรือไม่ อย่างไร ตัวอย่างเอกสารประกอบ รายงานการประเมินของผู้ประเมินอิสระที่แสดงผลความสำเร็จของการดำเนินงานในระดับผลผลิตและผลลัพธ์ (สอดคล้องกับข้อ ข-6) อื่นๆ (ระบุเพิ่มเติม)