ผศ.ดร.วีรพัฒน์ เศรษฐ์สมบูรณ์ สถาบันยุทธศาสตร์ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
หน่วยที่ 13 ธุรกิจการเกษตร
Advertisements

ส่วนที่ : 2 เรื่อง การวางแผน
ผู้เข้าร่วมการอบรม Orientation หลักสูตร “กัมพูชาศึกษา”
ศูนย์ปฏิบัติการร่วม (Regional Operation Center : ROC)
บทที่ 4 การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจออนไลน์
ชี้แจงการสัมมนากลุ่มย่อย
กลุ่มวิชาชีพ/ วิชาการ/ กฎหมาย/ระเบียบ
สมชัย จิตสุชน สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย 16 กุมภาพันธ์ 2550
ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN Economic Community: AEC)
การเตรียมความพร้อมเพื่อรองรับ AEC มุมมองภาครัฐ ( )
กลุ่มที่ 1 สถาบันที่มี IBC
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ
รายงานสรุปผลการประชุมระหว่างทูต CEO กับผู้ว่าฯ CEO
Graduate School Khon Kaen University
กลุ่มที่ 3 กลุ่มจังหวัดที่ 6.1 กลุ่มจังหวัดที่ 6.2 กลุ่มจังหวัดที่ 6.3 กลุ่มจังหวัดที่ 7.1 กลุ่มจังหวัดที่ 7.2.
กุลภัทรา สิโรดม 20 กรกฎาคม 2554
รอบรู้อาเซียน.
ชื่อ นางสาว สุนิสา แก้วจารนัย
บทที่ 9 ราคาระดับฟาร์มและราคาสินค้าเกษตรและอาหาร
บทที่ 2 องค์การและการจัดการ.
การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และสาเหตุที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ใหม่ล้มเหลว
การค้ามนุษย์.
ระบบการตลาดและ หน้าที่ทางการตลาด
การบ้านโครงการอบรมผู้บริหารครั้งที่ 6
คำถามของการบริหารการค้าปลีก
บริษัท รวมค้าปลีกเข้มแข็งจำกัด Allied Retail Trade Co.,ltd (ART)
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้น เกี่ยวกับการค้าระหว่างประเทศ
ความร่วมมือในการพัฒนาทุนมนุษย์ ในอนุภูมิภาคลุ่มน้ำโขง
นโยบายด้านการบริการวิชาการ
ดร. นิลสุวรรณ ลีลารัศมี
โครงการพัฒนาเขตเศรษฐกิจสามฝ่ายอินโดนีเซีย มาเลเซีย และไทย Indonesia-Malaysia-Thailand Growth Triangle: IMT-GT.
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กร ส่วนแผนงาน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
FTA และผลกระทบต่อภาษีสรรพสามิต
Good Corporate Governance
ภารกิจและนโยบาย 6 ยุทธศาสตร์ 35 กลยุทธ์ ของ ส.อ.ศ. บัญญัติ สมสุพรรณ
กรอบความร่วมมือด้านผลิตภัณฑ์อาหารสำเร็จรูป
ยุทธศาสตร์การค้าสินค้าเกษตรอินทรีย์ของกระทรวงพาณิชย์
การบริหารการตลาดโครงการทำการเกษตรตามสัญญา(Contract Farming) กรณีศึกษาด้านประเทศ สปป.ลาว โดย นางปราณี ศิริพันธ์ ผู้อำนวยการสำนักส่งเสริมการค้าชายแดนและมาตรการพิเศษทางการค้า.
สำนักจัดการปฏิรูปที่ดิน
Dr. Panu Sittiwong Uttaradit Rajabhat University
1 Utilization of New Trade Lanes in CLM : Synchronization of Practices and Regulations Dr.Tanit Sorat Vice Chairman of Federation of Thai Industries (F.T.I.)
ลักษณะของรายงาน 1. คำนำ 2. สารบัญ 3. เนื้อหาที่รายงาน
1 การประชุมคณะทำงาน ครั้งที 1-3 กระประชุมคณะกรรมการ ครั้งที 1 การประชุมคณะทำงาน ครั้งที 4-5 การประชุม Stakeholder การประชุมคณะกรรมการ ครั้งที 2 การจัดทำแผนปฏิบัติ
ปัจจัยของการสร้างนวัตกรรม
โครงการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management : ERM) สำนักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ
ครอบคลุมพื้นที่ 33 จังหวัด 20 โรงงาน จังหวัด..จัดการ..อย่างไร
Strategy Map สำนักส่งเสริมและจัดการสินค้าเกษตร ปีงบประมาณ พ.ศ.2553
Strategy Map สำนักส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรเขตที่ 4 จังหวัดขอนแก่น ปีงบประมาณ พ.ศ ร้อยละหรือระดับความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการ/กิจกรรมตามแผนงานโครงการปี
ผลการสำรวจความคิดเห็นของนัก ธุรกิจอินเดียที่มีต่อการค้าการลงทุน กับไทย สถาบันวิจัยนโยบาย เศรษฐกิจการคลัง พฤษภาคม
กลุ่มที่ 1.
บทที่ 8 นโยบายการค้าระหว่างประเทศ
ศูนย์ศึกษาและพัฒนาลำไยหริภุญชัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
โครงการผลักดันการส่งออกกล้วยไม้
(ร่าง) แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2553 สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา
Presentation Template
Evaluation as a Strategy ; สำนักประเมินผล สำนักงบประมาณ
ยุทธศาสตร์กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
การยกระดับคุณภาพการศึกษา สู่การปฏิบัติ
สำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม เลขาธิการ ส.ป.ก. 1,995
การกำหนดแผนงาน ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.กังวาน ยอดวิศิษฎ์ศักดิ์
พรทิพย์ ศิริภานุมาศ กองแผนงาน กรมควบคุมโรค
ปริมาณสำรองปิโตรเลียม
กลุ่มที่ 4.
ชุดโครงการวิจัย ระบบสนับสนุนการตัดสินใจในการปลูกยางพาราในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ: กรณีศึกษาจังหวัดอุบลราชธานี (Decision Support System for Rubber Plantation.
กลุ่มสับปะรด 1. นายนิวัต ใจรินทร์ สนง.กษจ.ลำปาง(ประธาน )
ความร่วมมือไทย-ลาว ในเรื่อง Contract Farming (CF)
เรื่องที่นักส่งเสริมการเกษตรควรรู้
1 โดย... นายชัยฤทธิ์ ดำรงเกียรติ รองอธิบดีกรมการข้าว.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ผศ.ดร.วีรพัฒน์ เศรษฐ์สมบูรณ์ สถาบันยุทธศาสตร์ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ยุทธศาสตร์อีสาน และ(บางส่วนของ)การค้าการลงทุน กับประเทศเพื่อนบ้าน ผศ.ดร.วีรพัฒน์ เศรษฐ์สมบูรณ์ รองผู้อำนวยการ สถาบันยุทธศาสตร์ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ มหาวิทยาลัยขอนแก่น The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

EWEC & the Northeast Contract Farming Available Resource Provincial Cluster & Strategy SMEs Development Regional Potentials Driver- ROC Contract Farming สรุปบทเรียน อดีต ปัจจุบัน สิ่งที่สำเร็จ สิ่งที่ต้องแก้ไข อนาคต The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

* * NESDB, Thailand, 2005 EWEC EWEC The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

* EWEC EWEC The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

* * NESDB, Thailand, 2005 EWEC EWEC The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

* U2 U1 U3 U2 L1 EWEC EWEC The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

Transport & Communication Strategic Development Upper 1 Cluster Upper 2 Cluster Tourism Border Trade Trade & Investment Transport & Communication Logistics IT Lower 1,2 Cluster Upper 3 Cluster Industry Agriculture The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

* U2 U1 U3 L2 L1 EWEC EWEC The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

Proposed Regional Potentials along EWEC Innovation & Technology Driven Premium Rice Indigo Cotton for Healthy Wear Software Eco-Cultural Tourism GMS Gateway for Financial & Service Factor Driven Rice Sugar Tapioca Rubber Garment Border Trade Natural Tourism Investment Driven Electronic Parts Cement & Construction material Sugar based Products Bio-energy Agro-machinery Auto-Parts Logistics Provider The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

Factor Driven Industries For the Northeast Border Trade Factor Driven Industries For the Northeast Rubber Sugar Tapioca Sugar Border Trade Garment Rice Border Trade Sugar Tapioca The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

Investment Driven Industries For the Northeast Cement Sugar based Product Electronic Part Tapioca Starch Logistics Provider Sugar based Product Bio-organic Rice Auto-Parts Sugar based Product The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

Innovation Driven Industries For the Northeast Eco-Cultural Tour Indigo Valley GMS Gateway Software Premium Hommali Rice & Functional Foods The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

Contract Farming นครพนม - คำม่วน เลย -ไชยะบุรี มุกดาหาร - สหวันเขต อุบลราชธานี - จำปาศักดิ์ The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

สรุปบทเรียน Contract Farming -อดีต  ในกรอบ ACMECS สศช สรุปบทเรียน Contract Farming -อดีต  ในกรอบ ACMECS สศช. ประสานหน่วยงานเกี่ยวข้อง  ก.ต่างประเทศ.เจรจาประเทศเพื่อนบ้าน  มียุทธศาสตร์/แผนงานเป้าหมายพื้นที่และปริมาณ  สศช.ทำโครงการนำร่อง 3 พื้นที่ (ตาก-เลย-จันทบุรี)  ความร่วมมือจว. สศก. กต. หอการค้าไทยในจว.นำร่อง  รูปแบบ เกษตรกร-พ่อค้าคนกลาง (ตกเขียว)  ไม่มีการประกันราคา (ความจำเป็น ?)  ทำแบบใต้ดิน มีปัญหาขาดผู้ช่วยเหลือ  ปัญหาการขอใบ CO ที่ส่วนกลางในประเทศเพื่อนบ้าน  ความคิดที่แตกต่างของเอกชน-ราชการ  สะดุดเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

สรุปบทเรียน Contract Farming -ปัจจุบัน  การลงทุนจริงห่างจากแผนงาน  การลงทุนมีทั้งรายย่อย/รายใหญ่  เอกชนรายใหญ่ประสบความสำเร็จ (อยู่รอด/เติบโต)  ประเทศเพื่อนบ้านให้ความสำคัญ ไม่เท่ากัน ลาวให้ ความสำคัญมาก  ผ่อนปรนตาม CF/AISP ใช้ CO ยกเว้นอากรศุลกากร  มีความแตกต่างด้านภาษีในประเทศเพื่อนบ้าน  ในไทยใช้กฎระเบียบเดียวกันทุกพื้นที่  มีปัญหาด้านการเก็บอากรศุลกากรนำเข้าที่แม่สอด  รูปแบบ เกษตร-บริษัท มีสัญญามีความช่วยเหลือ  มีคู่แข่งทั้งจีนและเวียดนามในลาวทั้งพืชไร่และพืชพลังงาน  ผู้ปฏิบัติภาครัฐขาดการประสานงานในการเข้าพื้นที่  ลาวยังขาดหน่วยงานด้านการตรวจสอบและควบคุมคุณภาพ ตามมาตรฐาน The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

สรุปบทเรียน Contract Farming -- สิ่งที่ประสบความสำเร็จ เข้าใจพื้นที่ สังคม วัฒนธรรม นโยบาย กฎหมาย SWOT สร้างความไว้เนื้อเชื่อใจให้เกียรติ ทุกระดับ จากการศึกษา ความจริงใจในการทำธุรกิจ เป็นผู้ให้ก่อนหวังประโยชน์ ทำความเข้าใจทั้งระดับนโยบายและปฏิบัติ ใช้การเชิญชวน ศึกษาดูงาน มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีของธุรกิจที่ทำและมีการ ถ่ายทอด เกษตรกรในประเทศปลายทางต้องมีรายได้เพิ่มและ ได้ประโยชน์ร่วม รายใหญ่ทำที่มีรอบเก็บเกี่ยวยาว ส่วนรายย่อยทำพืชล้มลุก ระบบโลจิสติกส์ที่เอื้อต่อการเก็บรักษาและขนส่งผลิตภัณฑ์ ศึกษาอุปสงค์อุปทานผลผลิตพืชไร่ในตลาดโลก/ภูมิภาค ศึกษาความเป็นไปได้ (FS) มีแผนธุรกิจก่อนลงทุน  The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

สรุปบทเรียน Contract Farming สิ่งที่ต้องแก้ไข-ปรับปรุง /อนาคต  ลงทุนแล้วจะนำผลกำไร/เงินทุนกลับมาอย่างไร  ขยายพื้นที่ CF ให้ครอบคลุมทุกจว.ชายแดน  ผวจ.ชายแดนรับรองผลผลิตนำเข้าแบบ CF  ประกาศกระทรวงการคลังไม่ต้องกำหนดระยะเวลา  สำรวจเพื่อประเมินศักยภาพเชิงพืชที่ในการทำ CF  สร้างความรู้ความชำนาญด้านการเกษตรให้แก่เกษตกรผู้รับสัญญา  การให้ความช่วยเหลือด้านวิชาการเพื่อพัฒนาคุณภาพผลผลิต  จัดทำ MOU และประสานการจัดตั้ง Joint Committee  ยกเลิกการควบคุมนำเข้าถั่วเหลืองผ่าน 13 องค์กร The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

Strategy Driver- ROC Regional Operation Center 4 Counterpart Establishment MOI-MOFA-OPSDB-KKU KKU-NESI Secretariat Main Focus - Trade & Investment - Tourism & Service - Trade Facilitation & Logistics - Human Resource Development The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

Pubic Service Development ROC Structure ROC Chair KKU MOI MOFA OPSDB 5 Clusters 19 Provinces in the Northeast - 6 Thai Embassies In GMS Countries Northeast Strategic Institute Pubic Service Development Section The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat

Thank you.. The Northeastern Strategic Institute Khon Kaen University THAILAND 40002 3rd. Floor, Academic Center Building Tel/Fax. 0-4320-3496 www.nedsi.kku.th weerapat@kku.ac.th The Northeastern Strategic Institute Khon Kane University /Weerapat