การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพ

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
มิติที่ 1 ด้านประสิทธิผล ( ร้อยละ 60) ระดับความสำเร็จใน การบรรลุเป้าหมาย  KPI 1. : ระดับกระทรวง และกรม มิติที่ 2 ด้านคุณภาพการ ให้บริการ ( ร้อยละ 10)
Advertisements

สรุปผลการตรวจราชการฯ รอบที่ 2 เขตสุขภาพที่ 10 อุบลราชธานี ศรีสะเกษ ยโสธร อำนาจเจริญ มุกดาหาร.
อาจารย์จงกลนี วิทยารุ่งเรืองศรี ผู้ทรงคุณวุฒิ สสส. ผู้จัดการโครงการศูนย์เรียนรู้ต้นแบบโรงเรียนเด็กไทยแก้มใส สถาบันสร้างเสริมวิถีบริโภคอาหารเพื่อสุขภาพ.
สรุปผลการดำเนินงาน PMQA
เอกสารประกอบการบรรยาย หลักสูตร Fundamental หัวข้อวิชา องค์กรและระบบงานตรวจสอบภายใน สำนักกำกับและพัฒนาการตรวจสอบภาครัฐ กรมบัญชีกลาง.
รองอธิบดีกรมควบคุมโรค นายแพทย์อัษฎางค์ รวยอาจิณ
สรุปผลการตรวจราชการ รอบที่ 1 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560
บริบทอำเภอเมือง ในเขตเทศบาลนครเชียงใหม่ ประชากร 131,091คน
CLT วัยทำงานและผู้สูงอายุ
สรุปผลการดำเนินงาน กลุ่มงานควบคุมโรคไม่ติดต่อ สุขภาพจิตและยาเสพติด
P eople centered approach M astery Retreat MOPH เป็นองค์กรหลักด้านสุขภาพ ที่รวมพลังสังคม เพื่อประชาชนสุขภาพดี พัฒนาและอภิบาลระบบสุขภาพ อย่างมีส่วนร่วมและยั่งยืน.
แนวทางการป้องกันและรักษาผู้ป่วยข้อเข่าเสื่อม จ.เชียงใหม่
สรุปผลการดำเนินงานข้อมูลสุขภาพ Health Data Center: HDC เขตสุขภาพที่ 12
แนวทางการดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ พ. ศ
รพ.สต.ติดดาว (5 ดาว 5 ดี) สู่ประชาชนสุขภาพดี
Individual Scorecard ระดับความสำเร็จของการถ่ายทอดตัวชี้วัดและเป้าหมายของระดับองค์กรสู่ระดับบุคคล
กลุ่มงานส่งเสริมสุขภาพ สำนักสาธารณสุข
กลุ่มงานส่งเสริมสุขภาพ สำนักสาธารณสุข
ตำบลจัดการสุขภาพ.
ศูนย์อนามัยที่ 5 ราชบุรี
กลุ่มวัยทำงาน เขตสุขภาพที่ 5 28 ตุลาคม 2558
การจัดการสุขภาพกลุ่มเสี่ยง
เป้าหมายการพัฒนางานวัยรุ่น ปี 2560
ประเด็นยุทธศาสตร์ : การสร้างระบบสุขภาพเพื่อประชาชนที่ทุกคนเป็นเจ้าของ
แนวทางการตรวจราชการและนิเทศงาน สคร.5 เขตสุขภาพที่ 9 ปี 2558
ตัวชี้วัด1.3 ร้อยละของเด็กอายุ 6-14 ปีสูงดีสมส่วน
ผลการดำเนินงาน 6 เดือน กลุ่มวัยเรียน
องค์ความรู้ การจัดทำดัชนีชี้วัดและการกำหนดค่าเป้าหมายผลสัมฤทธิ์ของงาน (Key Performance Indication : KPI) สำนักวิเคราะห์ วิจัยและพัฒนา.
กุลพร สุขุมาลตระกูล นักโภชนาการชำนาญการพิเศษ
ส่วนส่งเสริมการกระจายอำนาจ สำนักพัฒนาระบบ รูปแบบ และโครงสร้าง
กลุ่มงานควบคุมโรคไม่ติดต่อ สุขภาพจิต และยาเสพติด
สรุปผลงาน การคัดกรองมะเร็งเต้านม ปี จังหวัดเชียงใหม่
คลินิกไร้พุงคุณภาพ (DPAC Quality)
คลินิกไร้พุง ( DPAC) คุณภาพ พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
กลุ่มงานส่งเสริมสุขภาพ สำนักสาธารณสุข
เข็มมุ่งกรมอนามัย ประจำปี 2559
RDU Hospital ผลการดำเนินงาน ไตรมาส 1/2560 (ระดับการพัฒนา RDU ขั้นที่1) ปีงบประมาณ 60  ขั้นที่ 1 (เงื่อนไข 9 ข้อ) RDU- hospital 1. มีคณะกรรมการดำเนินงาน.
แผนการจัดตั้งคลินิกหมอครอบครัวจังหวัดสตูล ปี
หมวด 6.2 กระบวนการสนับสนุน
โครงการส่งเสริมสุขภาพช่องปากผู้สูงอายุ ชุมชนบ้านทุ่งโหลง อ. เมือง จ
แผนยุทธศาสตร์กรมอนามัย พ.ศ
การประชุมหัวหน้ากลุ่มบริหารยุทธศาสตร์ กรมอนามัย ครั้งที่ 2/2559
ระบบการตรวจราชการและนิเทศงานกรมอนามัย
นางบุญชอบ เกษโกวิท ศูนย์อนามัยที่ 4 สระบุรี
กลุ่มที่ ๗ ศูนย์อนามัยที่ ๑ ๒ ๓.
P eople centered approach M astery Retreat MOPH เป็นองค์กรหลักด้านสุขภาพ ที่รวมพลังสังคม เพื่อประชาชนสุขภาพดี พัฒนาและอภิบาลระบบสุขภาพ อย่างมีส่วนร่วมและยั่งยืน.
ตัวชี้วัด (KPI EPI Template))
แผนงานปี 2561 กลุ่มงานพัฒนารูปแบบบริการ
การประเมิน RF 4.1 โรคไม่ติดต่อรอบ 2
คณะที่ 2 : การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (ยุทธศาสตร์ด้านบริการเป็นเลิศ)
1.การส่งข้อมูล 12&21และรายงาน 43+7 แฟ้มมาตรฐาน ผ่านสสจ.ชลบุรี
หัวข้อในการบรรยาย 1. จำนวนบุคลากรสายสนับสนุน 2. เส้นทางความก้าวหน้า 3. องค์ประกอบของคณะกรรมการประเมินค่างาน 4. ขั้นตอนการแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น.
ประชุมผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ณ โรงแรมเอวาน่า บางนา กทม
ชี้แจงตัวชี้วัด/โครงการNCD ปี 2561
โครงการสานพลังเครือข่ายและพัฒนาต้นแบบ การลด ละ เลิกสุรา
ประเด็น ที่ 2 ผู้ป่วยโรคเบาหวานและโรคความดันโลหิต.
ยินดีต้อนรับ ทีมเยี่ยมเสริมพลัง พชอ. (AI)
แผนพัฒนาบริการสุขภาพ พิษณุโลก อุตรดิตถ์ เพชรบูรณ์ สุโขทัย ตาก
เจริญเติบโตเต็มศักยภาพและมีทักษะสุขภาพ
โครงการฟันเทียมพระราชทาน เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสมหามงคล เฉลิมพระชนมพรรษา 80 พรรษา 5 ธันวาคม 2550 การประชุมเชิงปฏิบัติการ.
1.1 การตายที่ระบุสาเหตุ ไม่ชัดแจ้ง <= 25 % ของการตายทั้งหมด
อภิญญา เวชยชัย ประธานคณะกรรมการติดตามและประเมินผล
การบริหารและควบคุมกำกับสารสนเทศสุขภาพและเทคโนโลยีสารสนเทศ
แผนการจัดตั้งคลินิกหมอครอบครัวจังหวัดสตูล ปี
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล บ้านบัวงาม อ.ดำเนินสะดวก จ.ราชบุรี
การรายงานผลการดำเนินงาน
แผนปฏิบัติงาน การใช้งานโปรแกรม Thai COC
บทที่ 9 ความสัมพันธ์ระหว่างงานโภชนาการ กับการสาธารณสุข
ประเด็น ที่ 2 ผู้ป่วยโรคเบาหวานและโรคความดันโลหิตสูงที่ควบคุมได้
แผนงาน ……………………………………… Key Activity กิจกรรมหลัก
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพ วัยทำงาน รพ., รพ.สต., ชุมชน

การคัดกรองค่า BMI,วัดรอบเอว ประเด็นการนิเทศติดตาม ควบคุมกำกับ (Regulate) ปีงบประมาณ 2560 : งาน DPAC จังหวัดเชียงใหม่ การคัดกรองค่า BMI,วัดรอบเอว - ประชาชนอายุ 15 – 59 ปี แยกกลุ่ม ปกติ,เสี่ยง,อ้วน(น้ำหนักเกินปัจจุบัน) 1. คลินิก DPAC ใน รพช./รพท/รพศ. มีคลินิกDPAC, มีกระบวนการทำงาน ตาม SOP, มีคณะกรรมการ, มีนโยบาย, มีกิจกรรมคัดกรอง, มีทะเบียนรายชื่อผู้รับบริการและการติดตาม, มีการวิเคราะห์ประเมินผลผู้รับบริการ, มีการประเมิน DPAC Q 7 องค์ประกอบเป็นคะแนน, มีผู้รับผิดชอบชัดเจน, มีหลักฐานเชิงประจักษ์(มีแผนงาน/โครงการ,เอกสารประชุม,คณะกรรมการ,ผู้รับผิดชอบ,ทะเบียนรายชื่อผู้รับบริการ,รูปภาพกิจกรรม, เอกสารประเมินติดตามรายบุคคล เป็นต้น) 2. คลินิกDPAC ใน รพ.สต. (เช่นเดียวกันกับข้อ 1) 3. กิจกรรมปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพในชุมชน, DPAC ในชุมชน ประชาชนกลุ่มเสี่ยง/ ปกติ เข้าร่วม ชมรมส่งเสริมสุขภาพ, ชมรมออกกำลังกาย มีจำนวนคนเข้าร่วมชมรม, มีเอกสารทะเบียน, มีภาพกิจกรรมในชุมชน,การมีส่วนร่วมของเครือข่ายในการดำเนินงานปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพ

Essential Task Essential Task KPI 3 เดือน 6 เดือน 9 เดือน 12 เดือน 1.รพ./ PCU /รพสต.มีการบันทึกข้อมูล ลง HDC อย่างถูกต้อง ร้อยละ 100 2.มีช่องทางส่งรายงานทาง IT ร้อยละ 100   1.บุคลากรผู้รับผิดงานปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพมีการวิเคราะห์การดำเนินงาน DPAC จัดทำแผนและมีการปรับเปลี่ยนแผนตามบริบทของพื้นที่ 2.ทุกอำเภอมีแผนงาน/โครงการดำเนินงานการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพวัยทำงาน 3. ผู้รับผิดชอบ งานมีข้อมูลและ ช่องทางการ สื่อสารในกลุ่ม ปรับเปลี่ยน พฤติกรรมสุขภาพ ที่ยั่งยืน 4. มีเครือข่ายใน การดำเนินงาน ปรับเปลี่ยน พฤติกรรมใน พื้นที่ 1. มีการดำเนินการจัดตั้ง DPAC ในสถานบริการบูรณาการกับงาน NCDs,อื่นๆ 2. บุคลากรมีการ ประชุมสรุปการ ดำเนินงาน DPAC /มีการ ประเมิน DPAC Q ตนเอง (ได้ คะแนน เปรียบเทียบก่อน และหลัง ดำเนินการ) 3.รับผิดชอบงาน การปรับเปลี่ยน พฤติกรรม สุขภาพมีช่องทาง การรายงานใน ระบบ IT มีทะเบียนผู้รับบริการอย่างเป็นรูปธรรม 1.บุคลากร ผู้รับผิดชอบงาน มีการประชุมสรุป และวิเคราะห์ การดำเนินงาน และมีแนว ทางการแก้ไข ปัญหาในการ ดำเนินงานการ ปรับเปลี่ยน พฤติกรรม สุขภาพ 2. สถานบริการ สาธารณสุขที่จัด คลินิก ที่จัด คลินิก DPAC ได้รับการ ประเมินคุณภาพ จากระดับ อำเภอ/ระดับ โซน/จังหวัด 3. มีนวัตกรรม และใช้อย่าง ต่อเนื่องในสถาน บริการ สาธารณสุข/ใน ชุมชน 1. รพ./รพ.สต./ชุมชน มีการจัดตั้งคลินิก DPAC และมีทะเบียนผู้รับบริการอย่างเป็นรูปธรรม 3. มีผู้รับผิดชอบงานชัดเจนสามารถประสานงานได้ 4. คลินิก DPAC คุณภาพในโรงพยาบาลทุกแห่งได้คะแนน 80 ขึ้นไป 5.คลินิก DPAC คุณภาพใน รพ.สต. ได้คะแนน 80 คะแนนขึ้นไปไม่น้อยกว่าร้อยละ 30/อำเภอ

ผลการดำเนินงาน outcome ผลงาน 6 เดือน (TASK) เป้าหมาย target task ที่กำหนด ผลการดำเนินงาน outcome 1.มีระบบข้อมูลรายงานในระบบ HDที่ครอบคลุม ครบถ้วน ถูกต้อง ทันเวลา 1. มีการคัดกรอง วิเคราะห์ข้อมูล BMI, วัดรอบเอว วัยทำงาน 18 – 59 ปี 11 เดือน 29 วัน, และอายุ 15 ปีขึ้นไป มีการคัดกรองกลุ่มวัยทำงาน HDC 15 ปีขึ้นไป ร้อยละ 51.01 (ไตรมาสแรก 10.07) * 18 – 59 ปี 11 เดือน 29 วัน, BMI ปกติ 44.91 * 15 ปีขึ้นไป BMI >25 = 34.11 2.มีการประเมิน DPAC Quality ใน รพศ. รพท. รพช. รพ.สต. 1. คลินิก DPAC คุณภาพในโรงพยาบาลทุกแห่งได้ประเมินมาตรฐานได้คะแนน 80 ขึ้นไป 2.คลินิก DPAC คุณภาพใน รพ.สต. ประเมินมาตรฐานได้คะแนน 80 คะแนนขึ้นไปไม่น้อยกว่าร้อยละ 30/อำเภอ ให้มีการประเมินตนเองDPAC Quality รพศ. รพท. รพช. ส่ง 6 แห่ง คะแนน 80 ขึ้นไป 1 แห่ง(ร้อยละ16.6) รพ.สต.ส่ง 5 อำเภอ/รพ.สต 60 แห่ง คะแนน 80 ขึ้นไป 9 แห่ง (ร้อยละ11.25) รพศ. รพท. รพช. มีคลินิก DPAC Quality มีทุกแห่ง, ในระดับอำเภอ รพ.สต. มีคลินิก DPAC Quality ร้อยละ 30 บุคลากรได้รับทราบนโยบายและปรับแผนการปฏิบัติงานตามบริบทของพื้นที่ 1.ประชุมเชิงปฏิบัติการฯแจ้งนโยบายทำแผนวันที่ 25 มกราคม 2.ประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ปรับปรุงแผนงานบูรณาการงาน 28 มีนาคม จะมีการนำเสนอตามโซนประมาณกรกฎาคม.60