3 M + E M = Material M = Machine M = Man power E =Energy
การเพิ่มผลกำไร 1 2 3 กำไร ค่าวัสดุ ราคา ค่าแรง ต้นทุน 1 ขึ้นราคา 2 เพิ่มปริมาณการขาย 3 ลดต้นทุน 1 กำไร 2 3 ค่าวัสดุ ราคา ค่าแรง ต้นทุน ค่าใช้จ่ายพลังงาน ปริมาณการขาย 2 1 3 ขึ้นราคา เพิ่มปริมาณ การขาย ลดต้นทุน
แนวคิดในการอนุรักษ์พลังงาน 1. ผลผลิตเท่าเดิม การใช้พลังงานลดลง 2. การใช้พลังงานเท่าเดิม ผลผลิตเพิ่มขึ้น 3. การใช้พลังงานอาจเพิ่มขึ้น ผลผลิตอาจลดลง การใช้เวลาในการผลิตมากขึ้น แต่มูลค่าเพิ่มของผลผลิตเพิ่มขึ้น
1. ผลผลิตเท่าเดิม การใช้พลังงานลดลง 1. ผลผลิตเท่าเดิม การใช้พลังงานลดลง มีการตรวจวิเคราะห์การใช้พลังงาน ลงมือประหยัดพลังงานตามขั้นตอน House keeping Process Improvement Machine Change
HK HOUSE KEEPING [ ผลประหยัด = 10-15 % ; ระยะคืนทุน < 2yr ] PROCESS IMPROVEMENT [ผลประหยัด = 15-20 ; 4 yr > ระยะคืนทุน > 2yr MC MACHINE CHANGE [ผลประหยัด = 30+30 ; ระยะคืนทุน > 5-7 yr ]
กิจกรรมการอนุรักษ์พลังงาน HK : ให้ความรู้ ประชาสัมพันธ์ (Internal PR.) ขอความร่วมมือ เชิญชวน ออกระเบียบ ข้อบังคับ ป้ายประกาศ/เตือน มีคณะทำงาน จัดผู้รับผิดชอบดูแล ควบคุม มีแผนงานกำกับ จัดกิจกรรมอนุรักษ์พลังงานทั่วทั้งองค์กร (ประกวดคำขวัญ, เปรียบเทียบผลงานฯ, กิจกรรมเสนอแนะฯ) PI : ปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน ECRS หารือผู้ที่เกี่ยวข้อง MC : เปลี่ยนเครื่องจักรเก่าที่มีประสิทธิภาพต่ำ
2. การใช้พลังงานเท่าเดิม ผลผลิตเพิ่มขึ้น มีระบบการจัดการพลังงาน โดยเครื่องมือ ต่างๆ เช่น TPM ,TQM , VE Small group analysis , ระบบการจัดการ นำไปสู่เป้าหมาย Zero defect หรือมีของเสีย หรือการต้องทำซ้ำน้อยที่สุด
ประสิทธิภาพเครื่องจักร ประสิทธิภาพคน 53
T= Technology
การอนุรักษ์พลังงานในองค์กร ต้อง 1 การสร้างจิตสำนึก การอนุรักษ์พลังงานในองค์กร ต้อง ต้องไม่บังคับ 1 ต้องไม่ลดคุณภาพชีวิต หรือมาตรฐานในการทำงาน 2 3 ต้องมีส่วนร่วม ต้องเปลี่ยนบทบาทจากผู้รับ เป็นผู้ให้ 4 บริษัท คิว อี เอส เอ็นเนอจี คอนซ์ จำกัด 10
ลองทบทวน และถามตัวเองดู การสร้างจิตสำนึก การประหยัดพลังงาน ควรเริ่มต้น แบบนี้ ในงานที่เราทำ ประหยัดพลังงาน ได้มั้ย ? ในงานที่เราทำ ลดเวลา ลดขั้นตอน ได้มั้ย ? ในงานที่เราทำ ลดของเสีย ลดการใช้ทรัพยากร ได้มั้ย ? ลองทบทวน และถามตัวเองดู ในงานที่เราทำ ปรับปรุงคุณภาพชีวิต ได้มั้ย ? บริษัท คิว อี เอส เอ็นเนอจี คอนซ์ จำกัด 11