โรงพยาบาลคุณธรรม โรงพยาบาลชะอำ

ขั้นตอนการดำเนินงาน โรงพยาบาลคุณธรรม ระยะที่ 1 1. ประชุมชี้แจงนโยบาย และหาจุดร่วมตกลงเป็นข้อปฏิบัติในการนำไปสู่ “โรงพยาบาลคุณธรรม” พฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์ - ความรับผิดชอบ ความซื่อสัตย์ คือ การลงลายมือชื่อปฏิบัติงานทุกวัน พฤติกรรมที่พึงประสงค์ - ความมีน้ำใจ คือ การช่วย เหลือซึ่งกันและกัน (จิตอาสาในหน่วยงาน) 2. จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาระบบคุณธรรม จริยธรรม โรงพยาบาลคุณธรรม โรงพยาบาลชะอำ

3. จัดทำแผนเสริมสร้าง โรงพยาบาลคุณธรรม - โครงการส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรมและการเสริมสร้าง ราชการใสสะอาด กิจกรรม 1. จัดทำบอร์ดประชาสัมพันธ์ เผยแพร่แนวทางปฏิบัติตน ด้าน คุณธรรม จริยธรรม การเป็นข้าราชการที่ดี 2. เสริมสร้างให้บุคลากรมาปฏิบัติงานตรงเวลา 3. เชิดชูคนดี จัดเวทีเผยแพร่ผลงาน 4. ดำเนินงานตามโครงการ 5. ผลการดำเนินการ

พฤติกรรมที่พึงประสงค์ ความดีที่อยากทำ พฤติกรรมที่พึงประสงค์ ความดีที่อยากทำ กิจกรรม (จิตอาสา) การดำเนินการ/ผลที่ได้รับ 1. ทำน้ำยาทำความสะอาด (น้ำหมัก EM มะกรูด น้ำซาวข้าว สับประรด ใช้ล้างห้องน้ำ ถูพื้น ซักผ้า) ประหยัดงบประมาณของ รพ. เจ้าหน้าที่ได้เรียนรู้ และทำใช้เองที่บ้าน 2. กิจกรรมพับถุงจากห่อกระดาษ A4 - แทนถุงพลาสติก (ลดโลกร้อน) - ลดการทิ้งผ้าอนามัยลงโถชักโครก 3. น้ำสมุนไพรใกล้ตัว (เสริฟผู้ที่มารับบริการ OPD) - ผู้มารับบริการพึงพอใจ 4. แต่งเติมสีสรรดอกไม้ ต้นไม้ จัดภูมิทัศน์ (สวน) -สภาพแวดล้อมภายใน รพ. ดีขึ้น 5. กิจกรรม 5 ส -เกิดความ รักใคร่สามัคคี

พฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์ ปัญหาที่อยากแก้ไข ปัญหาที่พบ โรงพยาบาลชะอำ มีการเซ็นชื่อปฏิบัติงาน ซึ่งบางท่านก็เซ็น บางท่านไม่ เซ็น หรือมีการเซ็นแทนกัน การตรวจสอบการทำงาน และการควบคุม ค่าใช้จ่ายในการเบิกค่าตอบแทน ทำให้ยุ่งยาก มักเกิดปัญหาอยู่เป็น ประจำ จึงได้มีมติ เป็นมติสังคมให้ทำเครื่องสแกนลายนิ้วมือมาใช้ และ ยอมรับกันทั้งองค์กร

ผลการดำเนินงาน 1. การสแกนนิ้วมาทำงาน แสดงตัวตนช่วงแรก 70-80 เปอร์เซ็นท์ ปัจจุบัน ร้อยละ 90 ที่ไม่เต็ม 100 เนื่องจากลืม และรีบไปดูคนไข้ก่อนมาสแกน นิ้ว จะตรวจสอบได้จาก การลงลายมือชื่อในเอกสารต่าง ๆ ของคนไข้ วันนั้น ๆ ได้ 2. การตรวจสอบหลักฐานค่าตอบแทนงานนอกเวลา ค่าเบี้ยเลี้ยงเหมาจ่าย พตส. ฯลฯ มีหลักฐานชัดเจน ตรวจสอบได้ง่าย ประหยัดเงิน งบประมาณในการเบิกจ่าย

ผลงานที่ภาคภูมิใจ

ลูกจ้างประจำ/ชั่วคราว บุคลากรที่มีผลงานด้านคุณธรรมจริยธรรม ประจำเดือน จากผลโหวต หรือจากกล่องแสดงความคิดเห็น เดือน ข้าราชการ ลูกจ้างประจำ/ชั่วคราว ตุลาคม พญ.วิชยา นิพิฐวัธนะผล น.ส.ภรณ์พิศรา กุธพันธ์ พฤศจิกายน นางพิณทิพย์ รวมสิน นางราตรี รัตนานุพงศ์ ธันวาคม น.ส.สุธีมนต์ สกุลพงษ์ นางใกล้รุ่ง อินทร์สวัสดิ์ มกราคม นายอังกูร แสงกระจ่าง นายธนวิชญ์ คำเขียน กุมภาพันธ์ นพ.เกียรติคุณ เกียรติอารยกุล น.ส.ธันยาพร รอดสวัสดิ์ มีนาคม น.ส.ศรัณย์พร บุญเลิศฟ้า นางพัชรินทร์ สมจิตร เมษายน น.ส. นิรดา กลิ่นสุคนธชาติ นางอัศนี จีนอ่ำ พฤษภาคม น.ส.สุธาสินี อยู่จันทร์ น.ส.กิตติกานต์ มีผล มิถุนายน นางกัลยา ยิบประดิษฐ์ นางอัมพิกา คำหอมกูล กรกฎาคม น.ส.บุญลอม มีจิต นายมาโนช เจสดุ

กิจกรรมผลิตน้ำยาทำความสะอาด (ทุกวันพุธ)

ตารางเปรียบเทียบการใช้น้ำยาทำความสะอาด น้ำยาตามท้องตลาด น้ำยาที่โรงพยาบาลผลิต รายการ   ราคา ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ใช้ไป เป็นเงิน น้ำยาซักผ้า 35 51 1,785.- 59 2,065.- 39 1,365.- 8 65 520.- 64 512.- 61 488.- น้ำยาถูพื้น 3,315.- 70 4,550.- 4 66 264.- 68 272.- 260.- น้ำยาล้างห้องน้ำ 6 92 552.- 93 558.- 85 510.- น้ำยาล้างจาน 34 5 170.- 136.- 21 126.- รวมจำนวนทั้งสิ้น 5,270.- 6,751.- 4,816.- 1,462.- 1,468.- 1,384.-

สรุปค่าใช้จ่ายน้ำยาทำความสะอาดแต่ละเดือน น้ำยาตามท้องตลาด มกราคม กุมภาพันธ์ มีนาคม 5,270 6,751 4,816 น้ำยาที่โรงพยาบาลผลิตเอง เมษายน พฤษภาคม มิถุนายน 1,462 1,468 1,384

ขวดเปล่า แลกน้ำยาทำความสะอาด

กิจกกรมพับถุงกระดาษจากห่อกระดาษถ่ายเอกสาร เป็นถุงไว้ใช้ในห้องน้ำ ลดการใช้ถุงพลาสติก

คนสวน นำต้นคุณนายตื่นสายจากบ้าน มาปลูก ตกแต่งสถานที่ คนสวน นำต้นคุณนายตื่นสายจากบ้าน มาปลูก ตกแต่งสถานที่

กิจกรรม 5 ส.

ผลการตรวจสอบภายในเครือข่าย รพ.ชะอำ ผลการตรวจสอบภายในเครือข่าย รพ.ชะอำ

ผลคะแนนการนิเทศ ประเมินผล ติดตามผลและตรวจสอบภายใน ตารางสรุปผลคะแนนการนิเทศ ประเมินผล ติดตามผลและตรวจสอบภายใน เครือข่ายโรงพยาบาลชะอำ ปี 2558 กิจกรรม คะแนนเต็ม ผลคะแนนการนิเทศ ประเมินผล ติดตามผลและตรวจสอบภายใน ไร่ใหม่พัฒนาฯ รางจิก ดอนขุนห้วย วังยาว ทุ่งจับญวน ช้างแทงกระจาด หนองศาลา บ้านท่า โป่งแย้ นิคมฯ นายาง อ่างหิน หุบกะพง หมวดที่1 ด้านการเงิน 26.00 25.00 22.00 24.00 20.00 23.50 20.50 22.50 17.00 21.50 21.00 18.50 หมวดที่2 ด้านเงินยืม 13.00 11.00 10.50 9.00 10.00 หมวดที่3 ด้านการจัดเก็บรายได้ค่ารักษาพยาบาล หมวดที่4 ด้านระบบบัญชีเกณฑ์คงค้าง 19.50 19.00 16.50 หมวดที่5 ด้านการเงิน เบิกจ่ายค่าตอบแทน 18.00 16.00 หมวดที่6 ด้านพัสดุ 12.00 หมวดที่7 ด้านการจัดซื้อจัดจ้างพัสดุโดยวิธีตกลงราคา 11.50 9.50 หมวดที่8 ด้านประเมินผลระบบการควบคุมภายในตามระเบียบ คตง. 3.50 หมวดที่9 ที่ราชพัสดุ (2+7) 2(+7) 8.50 8.00 2.00 3.00 หมวดที่10 การควบคุมการใช้รถยนต์ส่วนกลาง 5.00 4.00 รวมคะแนน 153(+7) 148.50 138.00 147.00 145.00 134.00 140.00 130.00 135.50 129.00 133.00 139.00 คิดเป็นร้อยละ 100.00 97.06 90.20 95.45 94.77 96.08 87.58 91.50 84.97 88.56 83.77 86.93 90.85  97.06 = คะแนนสูงสุดอันดับ 1 รพ.สต. ไร่ใหม่พัฒนา   คะแนนอันดับ 2 รพ.สต. ทุ่งจับญวน คะแนนอันดับ 3 รพ.สต.ดอนขุนห้วย

แผนการดำเนินงานปี 2559 ระยะที่ 2 1. จัด “ตลาดนัดความดี” ให้ครอบคลุมทุกกลุ่มงาน ประชุมหารือทุกกลุ่มงาน เพื่อร่วมกันกำหนด ประมาณเดือนสิงหาคม ความดีที่อยากทำ ปัญหาที่อยากแก้ไข ให้เป็น อัตลักษณ์ ของแต่ ละงาน 2. จัดเวทีให้ทุกกลุ่มงานได้นำเสนอ เชิดชูคนดี 3. ประเมินผลการดำเนินงาน 4. ปรับปรุงแก้ไข

โรงพยาบาลชะอำ “ เราทำความดี เป็นไปตามธรรมชาติ โรงพยาบาลคุณธรรม โรงพยาบาลชะอำ “ เราทำความดี เป็นไปตามธรรมชาติ ไม่ฝืนใจ... ไม่สั่งการ... ความสุขที่ได้รับ คือ ความสุขที่ยั่งยืน ” ขอขอบพระคุณค่ะ