บทที่ 6 การปันส่วนต้นทุนและต้นทุนฐานกิจกรรม วิธีการปันส่วนต้นทุนทางอ้อมมี 3 วิธี 1. วิธีอัตราค่าใช้จ่ายการผลิตแบบอัตราเดียว ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตตามงบประมาณ ฐานการปันส่วนตามงบประมาณรวม

จำนวนชัวโมงแรงงานทางตรง = ปริมาณการผลิต x จำนวนชั่วโมงแรงงานทางตรงต่อหน่วย Pc 1,000 เครื่อง x 10 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = 10,000 ชั่วโมงแรงงานทางตรง LT 1,000 เครื่อง x 10 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = 10,000 ชั่วโมงแรงงานทางตรง รวม 20,000 ชั่วโมงแรงงานทางตรง

อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตแบบอัตราเดียว 1,600,000 บาท 20,000 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = 80 บาท ต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง

Pc 80 บาท x 10 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = 800 บาทต่อเครื่อง LT 80 บาท x 10 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = 800 บาทต่อเครื่อง

วิธีอัตราค่าใช้จ่ายการผลิตของแต่ละแผนกผลิต ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตตามงบประมาณ ฐานการปันส่วนตามงบประมาณแต่ละแผนก

อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตของแผนกสายการผลิต 1,030,000 บาท 10,000 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = 103 บาทต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง

อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตของแผนกบรรจุและตรวจสอบ 570,000 บาท 10,000 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = 57 บาทต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง

pc แผนกสายการผลิต 6 ชั่วโมง x 103 บาท = 618 บาทต่อเครื่อง รวมค่าใช้จ่ายการผลิตต่อเครื่อง 846 บาทต่อเครื่อง

LT แผนกสายการผลิต = 4 ชั่วโมง x 103 บาท = 412 บาทต่อเครื่อง รวมค่าใช้จ่ายการผลิตต่อเครื่อง 754 บาทต่อเครื่อง

วิธีต้นทุนฐานกิจกรรม เป็นวิธีการปันส่วนต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตตามฐานของกิจกรรมที่เกิดขึ้น โดยใช้หลักการรวมกลุ่มต้นทุน กิจกรรม เช่น กิจกรรมการติดตั้ง กิจกรรมการใช้เครื่องจักร กิจกรรมทางวิศวกรรม กิจกรรมการเคลื่อนย้าย กิจกรรมการตรวจสอบ

ขั้นตอน 1. การรวมกลุ่มต้นทุนกิจกรรม 2. การกำหนดฐานกิจกรรม 3. การคำนวณอัตราต้นทุนกิจกรรม 4. การคำนวณการปริมาณการใช้ฐานกิจกรรม 5. การคำนวณต้นทุนกิจกรรม

การคำนวณต้นทุนกิจกรรม ต้นทุนกิจกรรม = อัตราต้นทุนกิจกรรม x ปริมาณการใช้ฐานกิจกรรม

การคำนวณค่าใช้จ่ายการผลิตต่อหน่วย ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตรวม จำนวนหน่วยการผลิตแต่ละผลิตภัณฑ์

สายการผลิต 530,000 บาท การประกอบชิ้นส่วน 70,000 บาท การติดตั้ง 480,000 บาท การตรวจสอบและควบคุมคุณภาพ 312,000 บาท การเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม 208,000 บาท ค่าใช้จ่ายการผลิตตามงบประมาณ 1,600,000 บาท

สายการผลิต ประกอบ ติดตั้ง ตรวจสอบ เปลี่ยนแปลงทางวิศวะ Pc 6,000 4,000 100 100 12 LT 4,000 6,000 20 4 4 ฐานกิจกรรม 10,000 10,000 120 104 16

สายการผลิต 530,000 /10,000 = 53 บาทต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง ประกอบ 70,000 /10,000 = 7 บาทต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง ติดตั้ง 480,000/120 = 4,000 บาทต่อครั้ง ตรวจสอบ 312,000 /104 = 3,000 บาทต่อครั้ง การเปลี่ยนแปลง 208,000/16 = 13,000 บาทต่อคำสั่ง

pc สายการผลิต 6,000x 53 = 318,000 บาท ประกอบ 4,000x 7 = 28,000 บาท ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตรวม 1,202,000 บาท

LT สายการผลิต 4,000x 53 = 212,000 บาท ประกอบ 6,000x 7 = 42,000 บาท ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตรวม 398,000 บาท

ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตต่อเครื่อง Pc 1,202,000/1,000 = 1,202 บาท Lt 398,000/1,000 = 398 บาท

การบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรมในธุรกิจบริการ อัตราต้นทุนฐานกิจกรรมxปริมาณการใช้ฐานกิจกรรม

อัตราต้นทุนฐานกิจกรรมการนวดฝ่าเท้า 600,000 บาท / 3,000 ชั่วโมง = 200 บาท ต่อชั่วโมง

การคำนวณต้นทุนกิจกรรมของการบริการ การต้อนรับลูกค้า 1 ครั้ง x 100 บาท = 100 บาท การนวดฝ่าเท้า 1 ชั่วโมง x 200 บาท = 200 บาท การอบไอน้ำสมุนไพร 0.5 ชั่วโมง x 300 บาท = 150 บาท การนวดขัดตัว 1 ครั้ง x 400 บาท = 400 บาท การนวดน้ำมันหอมระเหย 3 ชนิด x 400 บาท = 1,200 บาท ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตรวม 2,050 บาท

x y 1. การบริการหลังการขาย ง่าย ฝึกอบรม 2. การเขียนคำสั่งซื้อ ไม่ต้องการ ต้องการ 3. การส่งเสริมการตลาด ไม่ต้อง ต้องการ 4. การรับคำสั่งซื้อ ปริมาณมาก ปริมาณน้อย 5. การรับคืนสินค้า น้อย มาก 6. การจัดเตรียมเอกสาร ภายใน ต่างประเทศ 7. การจัดส่งสินค้า ไม่มีความเสี่ยง มีความเสี่ยง 8. การบริการภาคสนาม เอาประกันน้อย เอาประกันมาก

กิจกรรมการบริการภาคสนามมีต้นทุนงบประมาณ 150,000 บาท กิจกรรมการบริการภาคสนามมีต้นทุนงบประมาณ 150,000 บาท มีลูกค้าใช้บริการประกันสินค้า 100 ราย ต้นทุนต่อหน่วยของการใช้บริการประกันสินค้า 150,000/100 = 1,500 บาท X = 10 ราย ปันส่วนค่าใช้จ่ายการประกันสินค้า = 1,500 x 10 = 15,000 บาท y = 90 ราย ปันส่วนค่าใช้จ่ายการประกันสินค้า = 1,500 x 90 = 135,000 บาท