ภาพรวมการขับเคลื่อนงานในฐานะ Chief of Operation และ Operation Team

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ผลการดำเนินงาน PM 18 การบริหารจัดการโครงการ คณะกรรมการสุขศึกษาและ ประชาสัมพันธ์ ปีงบประมาณ พ. ศ วันที่ 9 กันยายน 2558.
Advertisements

กรอบแนวคิด การจัดทำยุทธศาสตร์ แผนงาน / โครงการ กรอบแนวคิด การจัดทำยุทธศาสตร์ แผนงาน / โครงการ นโยบายรัฐบาล ยุทธศาสตร์แค่ระยะ 20 ปี และการ ปฏิรูปประเทศ.
การวิเคราะห์ภาระงานของบุคลากรสายสนับสนุน
ระบบการส่งเสริมการเกษตรแปลงใหญ่ ปี 2558 ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้เกิดความร่วมมือในการผลิตโดยเกษตรกร และ / หรือองค์กรเกษตรกรในพื้นที่และกิจกรรม.
ผลผลิตที่ 1 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการตรวจสอบบัญชี
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษา เขต คัดเลือกโรงเรียนนำร่องรุ่นที่ 1 จำนวน ร้อยละ 10 ของโรงเรียนในสังกัด (43 โรงเรียน ) จำนวน 4 โรงเรียน -
ฝ่ายอำนวยการ งานธุรการและงาน สารบรรณ งานการเงินและบัญชี งานพัสดุ งานการเจ้าหน้าที่ งานสวัสดิการ งานนโยบายและที่รับ มอบหมาย ยิ้มงาม ถามไถ่ เต็มใจบริการ.
ศพก. ระดับปานกลาง (B) 401 ศูนย์
ทิศทางการปฏิบัติงานกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ ปีงบประมาณ 2561
สรุปผลการนิเทศ รอบที่ 1 คณะที่ 3 การบริหารทรัพยากรมนุษย์
โครงการชลประทานยโสธร สำนักงานชลประทานที่ 7
ทิศทางการดำเนินงาน ปีงบประมาณ 2560
กรณีตัวอย่าง : ส้มโอแปลงใหญ่ประชารัฐ อำเภออัมพวา จังหวัดสมุทรสงคราม
โครงการพัฒนาเกษตรใช้น้ำน้อย (DESIGN BY AGRI MAP) สถานีสูบน้ำด้วยไฟฟ้าตำบลตูม อำเภอปักธงชัย จังหวัดนครราชสีมา.
รายงานผลการดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ ๒๕๖๒ สำนักงานเกษตรจังหวัดสตูล
แนวทางการปฏิบัติงานตามข้อสั่งการ ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ทิศทางการดำเนินงาน ของกรมการข้าว ปี 2561
ระเบียบวาระการประชุม
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
การส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ ปี 2560
กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการปศุสัตว์ ตัวชี้วัดปศุสัตว์อำเภอ รอบที่ 1/61
สัมมนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ระดับจังหวัด จังหวัดสระบุรี ๑๗ พฤศจิกายน ๒๕๕๘
นโยบาย กรมส่งเสริมการเกษตร ประจำปี ๒๕๕๙
Change 59 Road Map “เปลี่ยน...เพื่อสิ่งที่ดีกว่า” แนวทางการปฏิบัติงาน
โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7
ประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาการเกษตร และสหกรณ์ระดับจังหวัด ครั้งที่ 5/2561 วันอังคารที่ 11 กันยายน 2561 เวลา – น. ณ ห้องประชุมสุพรรณิการ์ ศาลากลางจังหวัดอุทัยธานี
ศิลปะการทำงานอย่างมีความสุข
การพัฒนาประเทศไทย ปี พ.ศ. 2559
การซักซ้อมความเข้าใจในการเบิกค่าตอบแทนให้กับเจ้าหน้าที่ ตามหลักเกณฑ์ของกระทรวงสาธารณสุข ที่บังคับใช้ในปัจจุบัน.
ตัวชี้วัดปศุสัตว์อำเภอ ปีงบประมาณ ๒๕๖๑
สำนักส่งเสริมพัฒนาการบัญชี และถ่ายทอดเทคโนโลยี (สพถ.)
แผนขับเคลื่อนการดำเนินงานส่งเสริมการเกษตร ประจำปีงบประมาณ 2561
โครงการบริหารจัดการเขตเกษตรเศรษฐกิจ สำหรับสินค้าเกษตรที่สำคัญ (Zoning) ปีงบประมาณ 2561 กองวิจัยและพัฒนางานส่งเสริมการเกษตร โทร.-โทรสาร
แผนขับเคลื่อนการดำเนินงานส่งเสริมการเกษตร ประจำปีงบประมาณ 2561
ซักซ้อมแนวทางการจ่ายค่าตอบแทนตามหลักเกณฑ์ วิธีการและเงื่อนไขการจ่ายค่าตอบแทน แนบท้ายข้อบังคับกระทรวงสาธารณสุขว่าด้วยการจ่ายเงินค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่ที่ปฏิบัติงานให้กับหน่วยบริการในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข.
การบริหารความเสี่ยง จากการปฏิบัติงานในระบบการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส (e-GP)
วันศุกร์ที่ 22 มกราคม 2559 เวลา น.
คำขวัญอำเภอเมืองเชียงใหม่
หน่วยการเรียนรู้ที่ ๔ อิศรญาณภาษิต By Pratchanee P. 2/2015.
สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ที่ 3
ลงพื้นที่ตรวจราชการจังหวัดสุโขทัย รอบที่ ๒/๒๕๖๑
ทิศทางการปฏิบัติงานเพื่อขับเคลื่อนนโยบายและบรรลุเป้าหมาย การพัฒนาที่สำคัญของกรมชลประทาน และกระทรวงเกษตรและสหกรณ์
เรื่องอุปกรณ์คุ้มครองความปลอดภัยส่วนบุคคล
แผนการผลิตรายบุคคล Individual Farm Production Plan (IFPP)
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดนครนายก
โครงการชลประทานมุกดาหาร Work Smart Award 2017 สำนักงานชลประทานที่ 7
สำนักงานเกษตรอำเภอเมืองสมุทรสงคราม
การขับเคลื่อนงานส่งเสริมการเกษตร ใน 8 จังหวัดภาคเหนือตอนบน ปี 2561
การปรับโครงสร้างและอัตรากำลัง ของกรมการข้าว
การติดตามเร่งรัดการเบิกจ่ายงบประมาณ
ยุทธศาสตร์ส่งเสริมการเกษตร
การใช้ประโยชน์ข้อมูลสภาพ และปัญหาด้านทรัพยากรน้ำในลุ่มน้ำ
มาตรการเพิ่มประสิทธิภาพ การใช้จ่ายงบประมาณ ปี 2558
ยุทธศาสตร์ชาติสู่การปฎิรูปการศึกษาและพัฒนาท้องถิ่น
แผนการขับเคลื่อน Smart Agricultural Curve ปี 2561 (ระบบส่งน้ำและกระจายน้ำ) กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ กรมชลประทาน วันพุธที่ 6 กันยายน 2560.
ผลการดำเนินงานที่สำคัญปี 2560 ตามนโยบายยกกระดาษ A4
โครงการชลประทานมุกดาหาร สำนักงานชลประทานที่ 7
๑ ๒ ๓ ๔ ความเป็นมา โครงการพัฒนาอาชีพตามความต้องการของหมู่บ้าน/ชุมชน
คัดสรรกิจกรรมพัฒนาชุมชนดีเด่น ประจำปี 2562
Work Smart Award 2017 โครงการชลประทานมุกดาหาร
กองวิจัยและพัฒนาการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำจืด
ใบงาน Work Shop หน่วยงานสนับสนุน
แผนพัฒนาการเกษตรตำบลแสลงพันปีงบประมาณ ๒๕๖๐ พื้นที่เพาะปลูกพืช เศรษฐกิจ
การพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรเป็นองค์กรหลัก ระดับอำเภอ ปี
กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์
แผนพัฒนาการเกษตรตำบลคำพราน ปีงบประมาณ 2560 พื้นที่เพาะปลูกพืช เศรษฐกิจ
แปลงใหญ่ทั่วไป (ข้าว) ตำบลสองห้อง อำเภอบ้านแพรก จังหวัดพระนครศรีอยุธยา
แปลงใหญ่ทั่วไป ข้าว ตำบลหันสัง อ.บางปะหัน จังหวัดพระนครศรีอยุธยา
การเปลี่ยนแปลง สู่การเกษตรยุคใหม่ที่ยั่งยืน
ราชธานีเก่า อู่ข้าวอู่น้ำ เลิศล้ำกานต์กวี คนดีศรีอยุธยา
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ภาพรวมการขับเคลื่อนงานในฐานะ Chief of Operation และ Operation Team สมชาย ชาญณรงค์กุล อธิบดีกรมส่งเสริมการเกษตร เอกสารประกอบการประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง “การขับเคลื่อนงานนโยบายสำคัญและการแก้ไขปัญหาภาคเกษตรตามบทบาท Chief of Operation และ Operation Team” ในวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2561 ห้องประชุม 7 ชั้น 5 อาคาร 1 กรมส่งเสริมการเกษตร

หัวข้อการนำเสนอ 1 2 3 4 ที่มาและความสำคัญ งาน/ภารกิจที่ต้องดำเนินการขับเคลื่อน ภาพรวมการปฏิบัติงานของ Chief of Operation และ Operation Team 3 4 Concept และตัวอย่างการดำเนินงานของ COO-OT

1 ที่มาและความสำคัญ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ได้แต่งตั้ง คณะกรรมการบริหารการขับเคลื่อนงานนโยบายสำคัญและการแก้ไขปัญหา ภาคเกษตร ปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ เป็นประธาน คณะกรรมการอำนวยการขับเคลื่อนงานนโยบายสำคัญและการแก้ไขปัญหา ภาคเกษตรระดับจังหวัด (Chief of Operation) เกษตรจังหวัด เป็นประธาน คณะทำงานปฏิบัติการขับเคลื่อนงานนโยบายสำคัญและแก้ไขปัญหาการเกษตร ระดับอำเภอ (Operation Team) เกษตรอำเภอ เป็นประธาน

งาน/ภารกิจที่ต้องดำเนินการขับเคลื่อน 2 งาน/ภารกิจที่ต้องดำเนินการขับเคลื่อน นโยบายกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ 15 นโยบาย 1. ระบบส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ (กสก.) 9. แผนการผลิตและการตลาดข้าวครบวงจร (กข.) 2. ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร (กสก.) 10. การบริหารจัดการทรัพยากรน้ำ (ชป.) 3. พัฒนาเกษตรกรสู่ Smart Farmer (กสก.) 11. การส่งเสริมการเพิ่มมูลค่าสินค้าและการใช้ 4. บริหารจัดการพื้นที่เกษตรตามแผนที่การเกษตรเชิงรุก เครื่องจักรกลทางการเกษตรทดแทนแรงงาน (กสส.) (Zoning by Agri-map) (พด.) 12. ธนาคารสินค้าเกษตร (กสส.) 5. พัฒนาคุณภาพสินค้าเกษตรสู่มาตรฐาน (GAP) (มกอช.) 13. การพัฒนาสถาบันเกษตรกรรูปแบบประชารัฐ (กสส.) 6. เกษตรอินทรีย์ (กวก.) 14. การช่วยเหลือด้านหนี้สินสมาชิกสหกรณ์/ 7. ตลาดสินค้าเกษตร (อตก.) กลุ่มเกษตรกร (กสส.) 8. การส่งเสริมเกษตรทฤษฎีใหม่ (สป.กษ.) 15. การจัดระเบียบประมงให้เป็นไปตามมาตรฐาน (กป.) การแก้ไขปัญหาการเกษตรในพื้นที่ การแก้ไขปัญหาการผลิตและการตลาดสินค้าเกษตร การแก้ไขปัญหาในกรณีเกิดเหตุการณ์ฉุกเฉิน

3 ภาพรวมการปฏิบัติงานของ Chief of Operation และ Operation Team การบริหารงาน ระดับนโยบาย รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ 3 รายงาน คณะกรรมการบริหารการขับเคลื่อนงานนโยบายสำคัญและการแก้ไขปัญหาภาคเกษตร รายงาน ฝ่ายอำนวยการ ฝ่ายปฏิบัติการ คณะกรรมการอำนวยการขับเคลื่อนงานนโยบายสำคัญและการแก้ไขปัญหาภาคเกษตรระดับจังหวัด (Chief of Operation : COO) ประธาน : เกษตรจังหวัด รองประธาน : เกษตรและสหกรณ์จังหวัด เลขาฯ : หัวหน้ากลุ่มยุทธศาสตร์และสารสนเทศ สำนักงานเกษตร จังหวัด ผช.เลขาฯ : หัวหน้ากลุ่มของสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัด สนับสนุนการขับเคลื่อนนโยบาย และ บูรณาการกับทุกภาคส่วน แก้ปัญหาการเกษตรของจังหวัด คณะอนุกรรมการพัฒนาการเกษตรและสหกรณ์จังหวัด ประธาน : ผู้ว่าราชการจังหวัด เลขาฯ : เกษตรและสหกรณ์จังหวัด อำนวยการขับเคลื่อนการ ดำเนินงานตามนโยบาย กำหนดยุทธศาสตร์/แผนงาน ติดตาม รายงานผลการดำเนินงานและปัญหา อุปสรรคในการทำงาน หน่วยงานเจ้าภาพ 15 นโยบาย การขับเคลื่อนในพื้นที่ รายงาน กรมส่งเสริมการเกษตร รายงาน รายงาน คณะทำงานปฏิบัติการขับเคลื่อนงานนโยบายสำคัญและแก้ไขปัญหาการเกษตรระดับอำเภอ (Operation Team : OT) ประธาน : เกษตรอำเภอ เลขาฯ : เกษตรตำบลที่ได้รับมอบหมาย ปฏิบัติการในการขับเคลื่อนนโยบาย แก้ไขปัญหาการเกษตรในพื้นที่ ผลสำเร็จ งานตามนโยบายบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนด เกษตรกรได้รับการดูแล ช่วยเหลือ และแก้ไขปัญหาอย่างทันท่วงที

Concept การทำงานของ COO-OT 4 15 นโยบาย ปัญหาในพื้นที่ที่คาดว่าจะเกิด เจ้าภาพ คณะอนุ กก.พัฒนาเกษตรและสหกรณ์จังหวัด COO แผนปฏิบัติการ แผนเฝ้าระวัง/ป้องกัน/ปราบปราม แผนติดตาม/รายงานผล OT เกษตรกร ปัญหาเฉพาะหน้า

ระบบส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ คณะอนุ กก.พัฒนาเกษตรและสหกรณ์จังหวัด 4 คณะ กก. ขับเคลื่อนระบบส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ (อธส. ปธ.) คณะอนุ กก.พัฒนาเกษตรและสหกรณ์จังหวัด (ผวจ. ปธ.) COO แผนปฏิบัติการแปลงใหญ่จังหวัด OT แผนปฏิบัติการแปลงใหญ่อำเภอ ข้าว พืชอื่น ประมง ปศุสัตว์ กข. กสก. กปม. กปศ. เจ้าภาพ ศพก. - แปลงใหญ่

คณะอนุ กก.พัฒนาเกษตรและสหกรณ์จังหวัด 4 การแก้ปัญหาการเกษตรในพื้นที่ที่คาดว่าจะเกิด คณะอนุ กก.พัฒนาเกษตรและสหกรณ์จังหวัด COO แผนเฝ้าระวัง/ป้องกัน/ปราบปราม ปัจจัยการผลิตที่ไม่ได้มาตรฐาน OT การให้ความรู้ การเฝ้าระวัง การป้องกัน/ปราบปราม กสก. กวก./กปม./กปศ. เจ้าภาพ

Today’s work, tomorrow’s heritage ส่งเสริมการเกษตรอย่างสร้างสรรค์  ก้าวทันสถานการณ์ ปฏิบัติงานด้วยความภาคภูมิ Today’s work, tomorrow’s heritage