SERVICE PLAN สาขาศัลยกรรม จังหวัดกาฬสินธุ์. การดำเนินงานปี 2557 KPI  Refer out รพ. แม่ข่าย (M2, F1) < 40%  รพ. แม่ข่าย (M2, F1) ผ่าตัดไส้ติ่ง เพิ่มขึ้น.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
Service Profile บริการ/ทีม: โรงพยาบาล วันที่ปรับปรุงข้อมูลล่าสุด
Advertisements

1 คณะที่ 5 การตรวจราชการแบบบูรณา การ ร่วมกับสำนักนายกรัฐมนตรี
จุดเน้นการพัฒนางานสาธารณสุขที่สำคัญ ปีงบประมาณ 2559.
กรอบการวิเคราะห์การพัฒนา ปี 2559 รพ.เชียงรายประชานุเคราะห์ กลุ่มงานโยบายและ แผน รพ. ชร.
สรุปผลการตรวจราชการฯ รอบที่ 2 เขตสุขภาพที่ 10 อุบลราชธานี ศรีสะเกษ ยโสธร อำนาจเจริญ มุกดาหาร.
Service Plan สาขาสูติกรรม
ระเบียบ และ การเบิกจ่ายเงิน ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม
ตรวจราชการรอบที่ 2/2559 โรงพยาบาลศรีสังวาลย์ จังหวัดแม่ฮ่องสอน.
การประชุมเชิงปฏิบัติการ
รองผู้อำนวยการฝ่ายการแพทย์ โรงพยาบาลยะลา
แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ การป้องกันการตั้งครรภ์ในวัยรุ่น
การตรวจราชการและนิเทศงานกรณีปกติ รอบที่ 1 ปีงบประมาณ 2559 การติดตามการดำเนินงานตัวชี้วัด คณะ 2 เขตสุขภาพที่ 9 จังหวัดชัยภูมิ ผศ.(พิเศษ)นพ.ทศพร ศิริโสภิตกุล.
การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ จังหวัดกาญจนบุรี
การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ
การพัฒนาระบบบริการ Fast Track
แพทย์หญิงปานวาด รัตนศรีทอง
แผนกลยุทธ์โรงพยาบาลบ้านโป่ง
สำนักงานแม่กองธรรมสนามหลวง
Service Plan สาขาแม่และเด็ก
สำหรับธุรกิจบริหารจัดการเรือ
Service Plan สาขาโรคมะเร็ง.
เป้าหมาย SP สุขภาพจิต # ดูแลตนเองได้ # ครอบครัว/ชุมชน #ลดความรุนแรง
พัฒนาระดับภาค ๖ ภาค การจัดทำแผน ปีงบประมาณ ๒๕๖๑
รวบรวมข้อมูลโดย กลุ่มแผนงานงบประมาณอุดมศึกษา สำนักนโยบายและแผนการอุดมศึกษา สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา.
การบริหาร เงินงบประมาณ และ เงินนอกงบประมาณ
โครงการส่งเสริมเกษตรทฤษฎีใหม่ และเกษตรกรรมยั่งยืน ปี 2560
กรมกิจการเด็กและเยาวชน
รูปแบบมาตรฐานการเขียนโครงการ
วันที่พุธที่ 7 พฤศจิกายน 2561 เวลา – น.
สถาบันพัฒนาบุคลากรด้านการพัฒนาเมือง
การบริหารความเสี่ยง จากการปฏิบัติงานในระบบการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส (e-GP)
ประชุมสายงานบริการ ครั้งที่ 3/2562
14 กรกฎาคม 2560 ห้องประชุมพลับพลึง ชั้น5 อาคารผู้ป่วยนอก รพพ.
การขออนุมัติดำเนินโครงการ ภายใต้ข้อบังคับฯ 2559
สถาบันพัฒนาบุคลากรด้านการพัฒนาเมือง
หนังสือคณะกรรมการว่าด้วยการพัสดุ ด่วนที่สุด ที่ กค (กวพ) 0405
รูปแบบและขั้นตอนการเขียนเอกสารประกอบการสอน
แผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ เขตสุขภาพที่ 7
ประชุมชี้แจงการปฏิบัติงานตามพระราชบัญญัติ การจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ.2560 ณ ห้องประชุมสุพรรณกัลยา 1 ชั้น 3 วันที่ 1 กันยายน 2560.
Promoter - Supporter -Coordinator-Regulator
กรอบการบริหารยุทธศาสตร์ด้านสุขภาพ ปี 2560
การบริหารสัญญา และหลักประกัน.
พระราชบัญญัติค่าตอบแทนผู้เสียหาย และค่าทดแทนและค่าใช้จ่ายแก่จำเลยในคดีอาญา พ.ศ.2544 และที่แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ
นพ.ทวีทรัพย์ ศิรประภาศิริ สำนักงานคณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ
ขั้นตอนการจัดซื้อ/จัดจ้าง (วิธีตกลงราคา)
Service Plan สาขาการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ผสมผสาน
วันที่ 29 สิงหาคม 2562 นายบรรเจิด เดชาศิลปชัยกุล เภสัชกรเชี่ยวชาญ
กลุ่มงานควบคุมโรคติดต่อ
เครือข่ายบริการสุขภาพอำเภอแม่ทา
การประชุมการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ service plan จังหวัดพิษณุโลก
แผนพัฒนาบริการสุขภาพ พิษณุโลก อุตรดิตถ์ เพชรบูรณ์ สุโขทัย ตาก
การประสานงาน การแก้ปัญหาในการทำงาน โดยใช้ไลน์กลุ่ม social media
การดำเนินงานเครือข่ายโรงเรียนเด็กไทยฟันดี
การบริหารจัดการกำลังคน เครือข่ายบริการที่ 5
การอำนวยความเป็นธรรมทางอาญาของพนักงานฝ่ายปกครอง
ข้อมูลทั่วไป สถานะสุขภาพ ทรัพยากรสาธารณสุข การบริหารจัดการ.
เขตสุขภาพที่ 10 สรุปผลการตรวจราชการ รอบที่ 1 ปี 61
ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาและจัดระบบบริการที่มีคุณภาพ ตามมาตรฐาน.
การพัฒนาระบบ ECS (Emergency Care System) โรงพยาบาลพยัคฆภูมิพิสัย
หัวข้อที่ 3.2 ระบบธรรมาภิบาลและองค์กรคุณภาพ ตัวชี้วัด : ร้อยละการจัดซื้อร่วมของยา เวชภัณฑ์มิใช่ยา วัสดุวิทยาศาสตร์และทันตกรรม (ร้อยละ 20) สถานการณ์: ปี
โดยนางปิยะพร หงษ์เงิน
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดระนอง
เอกสารประกอบการสอนกฎหมายปกครอง1 ครั้งที่ 3
เป็นปัญหาสาธารณสุข อันดับ ๓ ของจังหวัด
Service Profile :บริการหอผู้ป่วยศัลยกรรมหญิง รพร.เดชอุดม
ประเด็น ที่ 2 ผู้ป่วยโรคเบาหวานและโรคความดันโลหิตสูงที่ควบคุมได้
ร้อยละ 80 ของโรงพยาบาลที่ใช้ยาอย่างสมเหตุผล
ECS คุณภาพ โรงพยาบาลยางสีสุราช ปี 2561 (ไตรมาสที่ 1)
2 ปีแห่งการพัฒนาสหกรณ์
ใบงานกลุ่มย่อย.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

SERVICE PLAN สาขาศัลยกรรม จังหวัดกาฬสินธุ์

การดำเนินงานปี 2557 KPI  Refer out รพ. แม่ข่าย (M2, F1) < 40%  รพ. แม่ข่าย (M2, F1) ผ่าตัดไส้ติ่ง เพิ่มขึ้น

การดำเนินงานปี 2557  แต่งตั้งกรรมการสาขาศัลยกรรมร่วมกับเขตฯ 7  ประชุมกรรมการสาขาศัลยกรรมร่วมกับเขตฯ 7  จัดทำแผนการจัดระบบบริการ / บริหาร / วิชาการร่วม ในเขตฯ 7  พัฒนาระบบงานที่เอื้อต่อการเพิ่มคุณภาพบริการ ด้านศัลยกรรม ดังนี้  อบรมเจ้าหน้าที่รวมทั้งจังหวัด ตาม Guide line การ ดูแลผู้ป่วยโรคไส้ติ่ง  อบรมเจ้าหน้าที่ตามส่วนขาดใน รพ. แม่ข่าย  พัฒนาศักยภาพทีมผ่าตัดตามส่วนขาด เช่น วิสัญญีพยาบาล  ตรวจเยี่ยม ติดตาม รพ. แม่ข่าย 4 แห่ง

การดำเนินงานปี 2557 refer out รพ. แม่ข่าย = 22.14%

ปัญหาอุปสรรค o ความพร้อมแต่ละโรงพยาบาลไม่เท่ากัน o ศัลยแพทย์ไม่ครบทุกโรงพยาบาล หรือมีแต่ ไม่เพียงพอ o บุคลากรยังขาดความเชื่อมั่นในการ ดำเนินงาน o ผู้ป่วยยังขาดความเชื่อมั่นในสถานบริการ o เสี่ยงต่อการร้องเรียนในเรื่องมาตรการการ ดำเนินงาน และเมื่อเกิดภาวะแทรกซ้อน

ข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย  ผลักดัน node function  สร้างแรงจูงใจให้แพทย์เรียนต่อศัลยแพทย์ และ จัดหาแหล่งทุนสนับสนุน  มีมาตรการสนับสนุนให้เจ้าหน้าที่เกิดความ เชื่อมั่นในการดำเนินงาน โดยใช้ระบบเครือข่าย ช่วยเหลือกัน  สร้างความเชื่อมั่นแก่ประชาชน เรื่องศักยภาพ ของสถานบริการ  มีคณะกรรมการบริหารจัดการความเสี่ยงอย่าง ชัดเจน เพื่อดูแลสถานบริการเมื่อถูกร้องเรียน

แผนการดำเนินงานปี พัฒนาระบบบริการผู้ป่วยให้เข้าถึงบริการแบบ องค์รวม ครอบคลุม 4 มิติ มีคุณภาพ มีความ เสมอภาคตอบสนองนโยบายสุขภาพ 2. เพิ่มขีดความสามารถและศักยภาพของ เครือข่ายและหน่วยบริการทุกระดับ 3. เพิ่มประสิทธิภาพระบบบริการจัดการของ หน่วยบริหารและหน่วยบริการทุกระดับ

แผนปฏิบัติการปี 2558 กลยุทธ์ / แนวทาง / มาตรการ โครงการ / กิจกรรม กลุ่ม เป้าหมาย KPI ระยะเว ลา งบประมา ณ / แหล่ง สนับสนุน ผู้รับผิ ดชอบ 1. พัฒนา ระบบ บริการ ผู้ป่วยให้ เข้าถึง บริการ แบบองค์ รวม ครอบคลุม 4 มิติ มี คุณภาพ มี ความเสมอ ภาค ตอบสนอง นโยบาย สุขภาพ 1. พัฒนาการส่ง ต่อครอบคลุม ทุกเครือข่าย 2. พัฒนาระบบ consult แบบ Tele- conference(p hone, line) 3. พัฒนาระบบ การดูแลผู้ป่วย ไส้ติ่งให้ได้ มาตรฐาน 1. รพ. ระดับ A, S, node 2. รพ. ระดับ A, S, node 3. รพ. ระดับ A, S, node 1. อัตรา Rupture Appendicitis ลดลง 5% ต่อปี 2.Refer in ของ รพ. ระดับ S,A<20% 3. หนึ่ง node/ หนึ่งจังหวัด / หนึ่งปี 4. อัตราการ ปฏิบัติตามคู่มือ และการทบทวน คู่มือ 2 ครั้ง / ปี เขตฯ 7 500,000 บาท เขตฯ 7 2. เพิ่มขีด ความสามา รถและ ศักยภาพ ของ เครือข่าย และหน่วย บริการทุก ระดับ 1. โครงการ พัฒนาความ พร้อมของทีม ผ่าตัด ความ พร้อมด้าน เครื่องมือ อาคาร สถานที่ 1. แพทย์, พยาบาล, พยาบาล ผ่าตัด, วิสัญญี แพทย์, วิสัญญี พยาบาล ใน รพ. ระดับ M1,M2, F1 1. แพทย์, พยาบาล, พยาบาลผ่าตัด, วิสัญญีแพทย์, วิสัญญีพยาบาล ผ่านการ อบรม >80% ของบุคลากรแต่ ละ node 2. พยาบาล วิชาชีพผ่าน การอบรม หลักสูตรการ พยาบาล ศัลยศาสตร์ ฉุกเฉิน 4 คน / แห่ง รวม 16 คน / เขต เขตฯ 7 100,000 บาท เขตฯ 7

แผนปฏิบัติการปี 2558 ( ต่อ ) กลยุทธ์ / แนวทาง / มาตรการ โครงการ / กิจกรรม กลุ่ม เป้าหมาย KPI ระยะเ วลา งบประมา ณ / แหล่ง สนับสนุน ผู้รับผิด ชอบ 3. พัฒนา ระบบ บริการให้ดี ขึ้นเพื่อให้ ผู้ป่วย สามารถ เข้าถึง บริการสุฃ ภาพแบบ องค์รวม ครอบคลุม 4 มิติที่มี คุณภาพ มี ความเสมอ ภาค “Better Service” 1. โครงการ วิทยากร สัญจร เพื่อการ พัฒนา เครือข่าย การผ่าตัด ไส้ติ่ง อักเสบ เขตบริการ สุขภาพที่ 7 ของ โรงพยาบ าล กาฬสินธุ์ สู่ โรงพยาบ าลชุมชน node 4 โรงพยาบ าล รพ. ระดับ M1,M2,F1,F2 จำนวนครั้งของ การออก วิทยากรสัญจร 1 ครั้ง / ปี /Node 1 เดือน เขตฯ 7 32,6 40 บาท โรงพย าบาล กาฬสิน ธุ์

แผนปฏิบัติการปี 2558 ( ต่อ ) กลยุทธ์ / แนวทาง / มาตรการ โครงการ / กิจกรรม กลุ่ม เป้าหมาย KPI ระยะเว ลา งบประมา ณ / แหล่ง สนับสนุน ผู้รับผิด ชอบ 4. เพิ่ม ประสิทธิภ าพระบบ บริหาร จัดการ ของหน่วย บริหารและ หน่วย บริการทุก ระดับ บน ฐานข้อมูล ความรู้และ ปัญญา “Better Managem ent 1. โครงการ นิเทศ ติดตาม เพื่อการ พัฒนา เครือข่าย การผ่าตัด ไส้ติ่ง อักเสบ เขตบริการ สุขภาพที่ 7 ของ โรงพยาบ าล S1 สู่ M1,M2 และ M1,M2 สู่ F1,F2 รพ. ระดับ M1,M2,F1,F 2 จำนวนครั้ง ของการ ติดตามนิเทศ 2 ครั้ง / ปี 2 เดือน เขตฯ 7 43,640 บาท รวม 676,28 0 บาท

การดำเนินงานปี 2558 ( ต. ค.57- ม. ค.58) refer out รพ. แม่ข่าย = 17.88%

Better Service Ex. กลุ่มเครือข่ายไส้ติ่ง กมลาไสย ร่องคำ ฆ้องชัย ข้อตกลง  รพ. กมลาไสยเป็น node รับ refer ผู้ป่วย Appendicitis จากลูกข่ายทุกราย  Acute Appendicitis ให้แพทย์ GP ในเวรทำ Appendectomy  กรณีเด็กอายุน้อยกว่า 10 ปี หรือมากกว่า 70 ปี หรือมี complication อื่นๆให้ consult ศัลยแพทย์  ห้องผ่าตัด รพ. กมลาไสยจัดเตรียมทีมผ่าตัดให้ พร้อมรับ + ช่วยผ่าตัดได้ตลอด 24 ชั่วโมง