Risk Management “Risk” “ ความเสี่ยง ” เหตุการณ์ / ประเด็นที่มีโอกาส เกิดขึ้นในอนาคตและจะส่งผลกระทบในแง่ลบต่อ การดำเนินการขององค์กร - ประเด็นที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแนวทางการ.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
โดย ศาสตราจารย์ ดร.ศิริชัย กาญจนวาสี ภาควิชาวิจัยและจิตวิทยาการศึกษา
Advertisements

การบริหารโครงการ (Project Management)
การบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัย โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่
การบริหารความเสี่ยง ของสหกรณ์
แนวคิดในการกำหนดขอบเขต และแนวทางการประเมิน ผลลัพธ์ด้านสุขภาพ
ความเสี่ยง. 1. จากข่าวหนังสือพิมพ์และ TV พนักงานธนาคารแห่งหนึ่ง ยักยอกเงินธนาคาร โดยแก้ไขตัวเลขในระบบงาน มูลค่า ความเสียหายประมาณ 500 ล้านบาท ทำให้ผู้บริหารต้อง.
Risk Management Asst.Prof. Dr.Ravi. การระบุมูลค่าความเสี่ยง กรณีการแจกแจงแบบปกติ (Normal Distribution) ความเสี่ยงที่ Pr (r
การเขียนแบบ รายงาน การเยี่ยมสำรวจ นันทา ชัยพิชิตพันธ์ พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ.
PMQA Organization 2 รหัสแนวทางการดำเนินการ การวัด การวิเคราะห์ และการปรับปรุงผลการดำเนินการ IT1 ส่วนราชการต้องมีระบบฐานข้อมูลผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติราชการ.
การลงใบความเสี่ยง (IR) ใน Hosxp โดยทีมความเสี่ยง โรงพยาบาลควนเนียง.
ระบบสารสนเทศ อ.วรพจน์ พรหมจักร.
KS Management Profile.
บทบาทของผู้บริหารรัฐวิสาหกิจที่มีต่อ
ตัวชี้วัดที่ 5 : ระดับความสำเร็จของการดำเนินการตามมาตรการประหยัดน้ำ
แนวทางการจัดทำรายงานการควบคุมภายในและการประเมินผลการควบคุมภายใน
เอกสารประกอบการบรรยาย หลักสูตร Fundamental หัวข้อวิชา องค์กรและระบบงานตรวจสอบภายใน สำนักกำกับและพัฒนาการตรวจสอบภาครัฐ กรมบัญชีกลาง.
การจัดการองค์ความรู้
Risk Management in Siam University
ผลการดำเนินงาน ปีงบประมาณ 2560 และ แผนงานและงบประมาณ ปีงบประมาณ 2561
แนวทางการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส ในการดำเนินงานของหน่วยงาน
แนวคิด ความหมาย และหลักการในการชี้บ่งอันตราย
Risk-Based Audit Audit Risk Assessment Model
ประชุมเตรียมการรับตรวจ การควบคุมภายใน ทร. ประจำปี งป.๖๑
มติคณะรัฐมนตรี เมื่อวันที่ 28 มิถุนายน 2548 เห็นชอบให้สำนักงาน กพร
ผู้นำกับการพัฒนาคุณภาพแบบฉบับ HA
Governance, Risk and Compliance
งานสนับสนุนบริการ สู่การบริการที่เป็นเลิศ
ประสบการณ์การทำงาน ชื่อ – ชื่อสกุล นายมานะ ครุธาโรจน์
วัตถุประสงค์ในการเรียนรู้
การคลังและงบประมาณ นายธเนศ บริสุทธิ์.
บทที่ 3 การจัดการความเสี่ยง
แนวทาง การจัดวางระบบการควบคุมภายใน และการประเมินผลการควบคุมภายใน
นำแผนพัฒนากำลังคนรายจังหวัด มาทบทวน
แนวทางการปฏิบัติงานสอบบัญชี ปี 2561
Click to edit Master title style
การควบคุมภายในตามระเบียบ คตง. ว่าด้วยการกำหนดมาตรฐานการควบคุมภายใน พ.ศ. ๒๕๔๔
การพัฒนาประเทศไทย ปี พ.ศ. 2559
แนวทางและนโยบาย การบริหารความเสี่ยง
ตัวชี้วัดปศุสัตว์อำเภอ ปีงบประมาณ ๒๕๖๑
ประกาศ มหาวิทยาลัยมหิดล (มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2556)
สำนักบริการคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
หมู่บ้านอาสาพัฒนาและป้องกันตนเอง
การบริหารจัดการประเมินและดูแลผู้ป่วย ก่อนกลับเข้าทำงาน
การดำเนินงานส่งเสริมพัฒนาการเด็ก เขตสุขภาพที่ 5
หลักเกณฑ์ในการตั้งตัวแทน
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสงขลา
การตรวจสอบภายในภาครัฐ
การจัดทำรายงานการควบคุมภายใน ตามระเบียบคณะกรรมการตรวจเงินแผ่นดินว่าด้วยการกำหนดมาตรฐานการควบคุมภายใน พ.ศ.2544 ข้อ 6.
แนวคิดการจัดทำแผนพัฒนา และงบประมาณจังหวัด/กลุ่มจังหวัด
Risk Management in New HA Standards
มนุษย์กับสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรธรมรชาติ
การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
UHC : Universal Health Coverage: Achieving Social Protection for All
Rabbi อาจารย์สอง Satit UP.
ขอบเขตการบรรยาย การนำทฤษฎี ERM สู่การปฏิบัติ
สภาครูและบุคลากรทางการศึกษา
กลุ่มพัฒนาสุขภาพสัตว์
แนวทางการพัฒนาระบบราชการ ของกรมอนามัย และหน่วยงานในสังกัด
คปสจ.เดือนสิงหาคม สิงหาคม 59.
อภิญญา เวชยชัย ประธานคณะกรรมการติดตามและประเมินผล
เศรษฐกิจพอเพียง Sufficiency Economy.
ประเด็นความเสี่ยงของสำนักงาน ปี ๒๕๕๕
นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ
สังคม วัฒนธรรมและภูมิปัญญาไทย
แผนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแห่งชาติ พ.ศ. 2558
4. เกณฑ์การให้คะแนนการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น
การวางแผนงานสาธารณสุข
สรุปผลการตรวจสอบ รายงานการจัดการพลังงาน ประจำปี 2554มี ความครบถ้วนและถูกต้องตามที่กฎกระทรวงฯ และประกาศกระทรวงฯ กำหนดทุกประการ.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

Risk Management “Risk” “ ความเสี่ยง ” เหตุการณ์ / ประเด็นที่มีโอกาส เกิดขึ้นในอนาคตและจะส่งผลกระทบในแง่ลบต่อ การดำเนินการขององค์กร - ประเด็นที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแนวทางการ ดำเนินการ - ประเด็นที่อาจเกิดขึ้นจากสภาพแวดล้อม ภายใน ภายนอก ที่เปลี่ยนไป - ปัญหาที่อาจเกินขอบเขต / การควบคุม ที่ยอมรับได้ใน ปัจจุบัน “Problem” “ ปัญหา ” เหตุการณ์ / ประเด็นที่เป็น อุปสรรคต่อการดำเนินการในปัจจุบัน “Risk Management” หมายถึง การบริหารจัดการ ความเสี่ยงที่มีเป้าหมายในการลดผลกระทบจากความ เสี่ยงที่อาจมีโอกาสเกิดขึ้นได้ในองค์กร หากไม่มีการ บริหารจัดการความเสี่ยงที่ดีพอ

กระบวนการจัดทำรายงานการวิเคราะห์ และประเมินความเสี่ยง 1. ระบุความเสี่ยงในงานของตนเอง 2. ระบุปัจจัยเสี่ยง 3. ประเมินความเสี่ยง โดยการให้คะแนน โอกาส และผลกระทบ 4. กำหนดแนวทางการตอบสนองความเสี่ยง 5. จัดทำแผน และผู้รับผิดชอบ 6. กำหนดตัวชี้วัด

1. ระบุความเสี่ยงในงานของ ตนเอง ประเภทความเสี่ยง ความเสี่ยงด้านกระบวนการ (Operation Risk) ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับแนวทางการปฏิบัติงาน ประจำวัน (Back Office) ความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ความเสี่ยงด้านธรรมาภิบาล

ระบุปัจจัยเสี่ยง A.People B.Process C.Equipment/Materials D.Environment E.Management

3. ประเมินความเสี่ยง โดยการให้ คะแนน โอกาส และผลกระทบ

4. กำหนดแนวทางการตอบสนอง ความเสี่ยง รูปแบบการแก้ไข ปัญหา Accept ยอมรับ Reduce ลดลง Transfer ถ่ายโอน Terminate กำจัด

โอกาสเกิด (Likelihood) ผลกระทบ (Impact) terminate accept reduce Transfer 2 Transfer 1

5. จัดทำแผน และผู้รับผิดชอบ ตัวอย่างแผนงาน ผู้รับผิดช อบ

6. กำหนดตัวชี้วัด ตัวชี้วัด 2 ประเภท ตัวชี้วัดตาม (Lag Indicator) หมายถึง ตัวชี้วัด ผลงานที่เป็นตัวแสดงให้เห็นถึงผลลัพธ์สุดท้าย ของกระบวนการนั้นๆว่าเป็นอย่างไร เช่น ยอดขาย ส่วนแบ่งการตลาด อัตราการเกิด อุบัติเหตุ ฯลฯ ตัวชี้วัดนำ (Lead Indicator) หมายถึง ตัวชี้วัด ผลงานนำที่เป็นตัวแสดงให้เห็นถึงผลระหว่าง กระบวนการ สามารถนำไปใช้พยากรณ์แนวโน้ม ของตัวชี้วัดตามได้ เช่น จำนวนครั้งที่มี โปรโมชั่นลดแลกแจกแถม เปอร์เซ็นต์การปิด การขาย จำนวนครั้งที่มีการตรวจสอบความ ปลอดภัยฯลฯ

หล ั กการกาหนดต ํ วช ั ี ้ ว ั ด สามารถว ัดผล ได ม ี ความคงเส  นคงวา ม ี ความชดเจน เฉพาะเจาะจง ั ไมคลมเคร ุ ื อ เปรียบเทียบ กบองค ั กรอนทื ่ ี ่ ม ี ลกษณะงานเหม ั อนก ื นได ั  สามารถหาข  อม ู ลได