การวางแผนงานสาธารณสุข

งานนำเสนอเรื่อง: "การวางแผนงานสาธารณสุข"— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 การวางแผนงานสาธารณสุข
LDC 6 6 กุมภาพันธ์ 2560 นายแพทย์วิชัย สติมัย นายแพทย์ทรงคุณวุฒิ

2 การบริหารงานสาธารณสุข
P = Planning O = Organizing S = Staffing D = Directing Co = Coordinating R = Reporting B =Budgeting จาก Gulick and Urwick ใน Management in Public Administration

3 การวางแผนงานสาธารณสุข
Planning มี หลักคิดที่ง่ายต่อการ นำไปใช้ อันประกอบด้วย S = Situation Analysis P = Problem Identification O = Objective setting M = Methodology E = Evaluation จาก อ. สุรชาติ ณ หนองคาย

4 Situation Analysis ต้องเริ่มจากมีข้อมูล (Data) - เชิงปริมาณ (Quantitative) : Primary, Secondary - เชิงคุณภาพ (Qualitative) : Focus Group Discussion, In depth Interview, Observation, etc. อย่าลืม Triangulation .

5 วิเคราะห์ (analytic) : association, correlation, etc
ข้อมูลที่ได้มา บรรยายเชิงพรรณา (descriptive) : number, percent, mean/median/mode, range, etc. วิเคราะห์ (analytic) : association, correlation, etc

6 Problem Identification
Problem = (Expect- Actual) Concern การหาสาเหตุของปัญหา อาจใช้, Root cause problem analysis, Problem tree, etc.

7 หากมีปัญหาหลายอย่างต้องจัดลำดับ ปัญหา(Priority Setting) โดยดูจาก:
Magnitude of problem Severity Feasibility (ทั้งเชิงเทคนิค และการ จัดการ) People Participation

8 ต้อง SMART. S = Specific M =measurable A = Achievable R = Relevant
Objective setting ต้อง SMART. S = Specific M =measurable A = Achievable R = Relevant T = Time-bound

9 Methodology ตามความจำเพาะของปัญหา

10 Evaluation แบ่งเป็น ประเมินก่อน ระหว่าง หลัง โครงการ หรือ แบ่ง เป็น Formative, Summative หรือ ใช้ CIPP model ของ Stufflebeam

11 OUTPUT 1 OUTCOME 1 OUTPUT 2 IMPACT OUTCOME 2 OUTPUT 3 OUTCOME 3
INPUT 1 OUTCOME 1 OUTPUT 2 INPUT 2 IMPACT OUTCOME 2 OUTPUT 3 INPUT 3 OUTCOME 3

12 Verification of Indicator
Logical Framework indicator Verification of Indicator Assumption Goal Purpose output activities