ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
การดำเนินงานพัฒนาบุคลากร ปี 2561
นางสาวอรัญญา ทิพย์รอด นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ
7
ตัวชี้วัดการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข ปี 2561
1 โครงการผลิตและพัฒนากำลังคนด้านสุขภาพสู่ความเป็นมืออาชีพ ตัวชี้วัดที่ 54 : ระดับความสำเร็จของเขตสุขภาพที่มีการบริหารจัดการระบบการผลิตและพัฒนากำลังคนได้ตามเกณฑ์เป้าหมาย..\..\วาระการประชุม\ปี 61\ตัวชี้วัดปี2561_ pdf เป้าหมาย ระดับความสำเร็จของเขตสุขภาพในการดำเนินงาน ในแต่ละองค์ประกอบที่ผ่านเกณฑ์ ระดับ 4 ทั้ง 5 องค์ประกอบ ตัวชี้วัดที่ 55 : ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตามเกณฑ์ที่กำหนด เป้าหมาย รอบที่ 1 บุคลากรที่ได้รับการพัฒนา ร้อยละ 60 รอบที่ 2 บุคลากรที่ได้รับการพัฒนา ร้อยละ 85
8
ตัวชี้วัดการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข ปี 2561
2 โครงการ Happy MOPH กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงแห่งความสุขตัวชี้วัดปี2561_ pads ตัวชี้วัดที่ 56 :ร้อยละของหน่วยงานที่มีการนำดัชนีความสุขของคนทำงาน (Happinometer) ไปใช้ ( PA ) เป้าหมาย ร้อยละ 60 ตัวชี้วัดที่ 57 : อัตราการคงอยู่ของบุคลากรสาธารณสุข ( PA )01 แก้ไข แนวทางตรวจคณะ pdf เป้าหมาย ไม่น้อยกว่าร้อยละ 85 ตัวชี้วัดที่ 58 : ร้อยละของจังหวัดที่มีบุคลากรสาธารณสุขเพียงพอ เป้าหมาย ไม่น้อยกว่าร้อยละ 60
10
ผลการดำเนินงานพัฒนาบุคลากร สำนักงานสาธารณสุข จังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2560
11
การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการกำลังคน
เปิดใช้งานระบบพร้อมกันทั่วประเทศ 18 เมษายน – 30 มิถุนายน 2560
12
แผนภูมิแสดง หน่วยงานและบุคลากรในสังกัดสาธารณสุขจังหวัด ศรีสะเกษ เข้าใช้เครื่องมือวัดความสุข ในระดับบุคคล (Happinometer)
13
ตารางแสดง ผลการสำรวจความสุขบุคลากร (Happinometer) หน่วยงานสาธารณสุข ในจังหวัดศรีสะเกษ จำแนกตามมิติ
14
ตารางแสดง ผลการสำรวจความสุขบุคลากร (Happinometer) หน่วยงานสาธารณสุขในจังหวัดศรีสะเกษ จำแนกตามมิติ
15
ภาพรวม Happinometer บุคลากร จ.ศรีสะเกษ
สูงสุด : จิตวิญญาณดี / ต่ำสุด : สุขภาพเงินดี เฉลี่ย : ระดับมีความสุข
16
ปัญหาและอุปสรรค ปัญหา/อุปสรรค แนวทางแก้ไขและพัฒนา
1. มีการปรับโครงสร้างงานและผู้รับผิดชอบ 1.มอบหมายภาระกิจให้เหมาะสมและชัดเจน 2. การพัฒนาบุคลากรไม่ครอบคลุม ทุกสายงาน (โดยเฉพาะสายสนับสนุน 1. รวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์ Need Assessment 2. จัดทำแผนพัฒนาบุคลากร 3. ดำเนินการพัฒนาบุคลากรตามแผน 4. กำกับติดตาม ปรับแผนให้เหมาะสม 5.สรุปรายงานผลการดำเนินงาน 3. ไม่สามารถส่งบุคลากรเข้ารับการอบรมตามแผนได้ เนื่องจากสถาบันจัดฝึกอบรม ไม่เพียงพอ 1. ประสานความร่วมมือกับสถาบันการผลิต หรือ มหาวิทยาลัยในเขต เพื่อผลิตและพัฒนาบุคลากร 2. จัดทำแผนพัฒนาบุคลากร ปี
17
ปัญหา/อุปสรรค แนวทางแก้ไขและพัฒนา 4. การใช้งบประมาณพัฒนาบุคลากร ยังขาดประสิทธิภาพ 1. ประสานเขตสุขภาพที่ 10 ให้แจ้งกลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคลเข้าร่วมทุกครั้งในการวางแผนจัดสรรงบประมาณ SP./PCC. ในแต่ละสาขาวิชาชีพ 2. ให้ รพช. สสอ. ส่งแผนพัฒนาบุคลากรตาม SP./ PCC. ให้ สสจ.ศรีสะเกษ เพื่อวางแผน/ตรวจสอบการจัดสรรงบประมาณ 3. กำกับติดตามการใช้งบประมาณให้มีประสิทธิภาพ 5. ระบบข้อมูลสารสนเทศด้านทรัพยากรบุคคล HROPS ยังไม่สามารถนำมาใช้ในการวางแผน/ตัดสินใจ เชิงบริหารด้านการพัฒนาบุคลากร 1. พัฒนาระบบสารสนเทศบุคลากร ให้สามารถนำข้อมูลมาใช้ในการวางแผน/ตัดสินใจ เชิงบริหารด้านการพัฒนาบุคลากร
18
การดำเนินงานพัฒนาบุคลากร สำนักงานสาธารณสุข จังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ 2561
19
ที่ ปัญหาปี 2560/ ตัวชี้วัด PA ปี 2561 แนวทาง/
ปัญหาปี 2560/ ตัวชี้วัด PA ปี 2561 แนวทาง/ มาตรการ ดำเนินการ ปี 2561 กลุ่ม เป้าหมาย หน่วย งานที่ดำเนิน MOPH บุคลากร เป็นไปตามความคาดหวังของกระทรวงหรือไม่ - บุคลากร ในหน่วยงานมีการแบบประเมิน MOPH - วิเคราะห์ แบบประเมิน - วางแผนพัฒนา บุคลากร ทุกคนในหน่วยงาน สสจ./สสอ./ รพ./ รพ.สต. ผลการประเมิน happinometer ด้านที่ตก - นำผลการประเมินไปดำเนินการแก้ไข/พัฒนา happinometer ด้านที่ตก อย่างเหมาะสม แผนงาน/โครงการ/กิจกรรม สสจ./สสอ./ รพ./ ตัวชี้วัดที่ 56 ร้อยละของหน่วยงานที่มีการนำดัชนีความสุขของคนทำงาน (happinometer) ไปใช้ ร้อยละ 60 1.มีคณะกรรมการพัฒนา ทุกระดับ 2.มีการวิเคราะห์ข้อมูลผลการประเมินความสุขในองค์กร 3.มีการถ่ายทอดนโยบาย หรือมีการสื่อสารในองค์กร 4.มีการจัดทำแผนงาน กิจกรรม โดยขับเคลื่อน MOPH เป็นเครื่องมือและเป้าหมายหลักในการพัฒนา 5.มีการดำเนินงานตามแผน บุคลากร ทุกคนในหน่วยงาน สสจ./สสอ./ รพ./
20
ตัวชี้วัดที่ 57 อัตราการคงอยู่ของบุคลากรสาธารณสุข ไม่น้อยกว่าร้อยละ 85
ปัญหาปี 2560/ ตัวชี้วัด PA ปี 2561 แนวทาง/ มาตรการ ดำเนินการ ปี 2561 กลุ่ม เป้าหมาย หน่วย งานที่ดำเนิน ตัวชี้วัดที่ 57 อัตราการคงอยู่ของบุคลากรสาธารณสุข ไม่น้อยกว่าร้อยละ 85 1.สัมภาษณ์(มีแบบฟอร์มกลาง) เฉพาะรายที่ลาออก ให้ออก โอน ในกลุ่ม 5 สายงาน ทุกประเภท การจ้าง - ข้าราชการ - พนักงานราชการ - ลูกจ้างประจำ - ลูกจ้างชั่วคราว (ยกเว้นรายคาบ/รายวัน/จ้างเหมาบริการ) -พนักงานกระทรวงสาธารณสุข นับ ณ 1 ตุลาคม 2560 2.วิเคราะห์การสัมภาษณ์ 3.มีแนวทางการแก้ปัญหาที่พบ ตามผลการวิเคราะห์ บุคลากร ที่ลาออก สสจ./สสอ./รพ./รพ.สต.
21
แผนงานที่ 10 การพัฒนาระบบบริหารจัดการกำลังคนด้านสุขภาพ
1 โครงการผลิตและพัฒนากำลังคนด้านสุขภาพสู่ความเป็นมืออาชีพ ตัวชี้วัดที่ 54 ระดับความสำเร็จของเขตสุขภาพที่มีการบริหารจัดการระบบการผลิตและพัฒนากำลังคนได้ตามเกณฑ์เป้าหมาย 1 โครงการเพิ่มประสิทธิภาพระบบการบริหารจัดการงานพัฒนา บุคลากร สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ ปีงบประมาณ โครงการเพิ่มประสิทธิภาพสถาบันการฝึกอบรมแพทย์เชี่ยวชาญเฉพาทาง สาขาเวชศาสตร์ครอบครัว จังหวัดศรีสะเกษ
22
ตัวชี้วัดการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข ปี 2561
2 โครงการ Happy MOPH กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงแห่งความสุข ตัวชี้วัดที่ 55 ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตามเกณฑ์ที่กำหนด 1 โครงการพัฒนาบุคลากร สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด ศรีสะเกษ 2 โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศการพัฒนาบุคลากรสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ
23
ตัวชี้วัดการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข ปี 2561
2 โครงการ Happy MOPH กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงแห่งความสุข ตัวชี้วัดที่ 56 ร้อยละของหน่วยงานที่มีการนำดัชนีความสุขของคนทำงาน (Happinometer) ไปใช้ ( PA ) 1 โครงการพัฒนาหน่วยงานในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษเป็นองค์กรสร้างสุข 2 โครงการ Happy MOPH สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดศรีสะเกษ องค์กรแห่งความสุข
24
แผนงานที่ 10 การพัฒนาระบบบริหารจัดการกำลังคนด้านสุขภาพ
2 โครงการ Happy MOPH กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงแห่งความสุข ตัวชี้วัดที่ 57 อัตราการคงอยู่ของบุคลากรสาธารณสุข ( PA ) ตัวชี้วัดที่ 58 ร้อยละของจังหวัดที่มีบุคลากรสาธารณสุขเพียงพอ 1 โครงการพัฒนาศักยภาพ HR Clinic สามารถดาวน์โหลด คู่มือการดำเนินงานพัฒนาบุคลากร ปีงบประมาณ 2561 ได้ที่ กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล
25
ติดตามงาน 1.การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร ปีงบประมาณ 2561 หน่วยงานที่ยังไม่ส่งแผนพัฒนาบุคลากรเพื่อขอออนุมัติ 1.1 โรงพยาบาล : กันทรลักษ์, ขุขันธ์, ปรางค์กู่, โนนคูณ, ศรีรัตนะ 1.2 สาธารณสุขอำเภอ ทุกแห่ง ยกเว้น เมืองจันทร์ ไพรบึง กันทรารมย์และห้วยทับทัน
26
ติดตามงาน 2. โรงพยาบาลราษีไศล อุทุมพรพิสัย ขุขันธ์ ขุนหาญและกันทรารมย์ ดำเนินการ เบิกงบโครงการพัฒนาแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัว ปี 2560 ตามหนังสือที่ ศก /ว 7411 ลงวันที่ 14 ธันวาคม 2559 โรงพยาบาลราษีไศล จำนวน 16,880 บาท โรงพยาบาลอุทุมพรพิสัย จำนวน 33,760 บาท โรงพยาบาลขุขันธ์ จำนวน 33,760 บาท โรงพยาบาลกันทรารมย์ จำนวน 33,760 บาท โรงพยาบาลขุนหาญ จำนวน 33,760 บาท ส่งกลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล ภายในวันที่ 7 ธันวาคม 2560
27
ติดตามงาน 3. โรงพยาบาลราษีไศล และกันทรารมย์ ดำเนินการ ส่งรายชื่อแพทย์ที่ปรึกษาที่ทำหน้าที่เป็นอาจารย์พี่เลี้ยงให้แก่แพทย์ผู้ฝึกปฏิบัติงานสาขาเวชศาสตร์ครอบครัว (แพทย์ ที่ได้รับหนังสืออนุมัติหรือวุฒิบัตรวิชาชีพเวชกรรม สาขาเวชศาสตร์ครอบครัว) และผู้ประสานงานแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัว ส่งให้กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล ภายในวันที่ 30 พฤศจิกายน 2560
28
ติดตามงาน 3. รพ.กันทรลักษ์ และศรีรัตนะ มีการเปลี่ยนหลักสูตร Service Plan ปี 2560 ให้หน่วยงานทำหนังสือขออนุมัติการเปลี่ยนหลักสูตรส่ง สสจ. ศรีสะเกษ และให้ดำเนินการเบิกงบดังกล่าวภายในเดือนมีนาคม 2561 นโยบายปี 2561 ถ้างบประมาณปี 2560 ไม่หมด เขตจะไม่ส่งงบสนับสนุน ปี 2561 การบริหารงบสนับสนุน SP ปี กรณีหาที่ไม่สามารถหาที่อบรมได้ให้เปลี่ยนหลักสูตร โดยทำเรื่อง ขออนุมัติจาก สสจ.ศรีสะเกษ 2.ก่อนไปอบรมให้ทำเรื่องยืมเงินจาก สสจ.ศรีสะเกษ ทุกหลักสูตร ที่ได้รับงบสนับสนุนจากเขตสุขภาพ 3.กลับจากอบรมให้ดำเนินการทำเรื่องส่งใช้เงินยืม สสจ.ศรีสะเกษทันที
29
ติดตามงาน 4. ให้บุคคลที่ผ่านการอบรมหลักสูตรต่าง ๆ ส่งสำเนา ใบเกียรติบัตร/วุฒิบัตร ให้งานพัฒนาบุคลากร กลุ่มงานทรัพยากรบุคคล เพื่อบันทึกในระบบ HROPS กระทรวงสาธารณสุข ซึ่งจะปรากฏใน กพ.7 ของบุคคลนั้นๆ
30
ติดตามงาน 5. การกรอกแบบประเมินความสุขทางการเงิน (Happy Money) ผ่าน ดังนี้ 1.ลงทะเบียนโดยใช้ รหัส บัตร ปชช. รหัสหน่วยงาน 5 หลัก : 2.ใส่หมายเลขโทรศัพท์ในช่อง “หมายเลขโทรศัพท์” 3.กำหนดรหัสผ่าน 6 หลัก และ ยืนยัน 4.กด “ลงทะเบียน” แล้วกด “เข้าสู่ระบบ” 5.หลัง “เข้าสู่ระบบ” แล้วให้กดปุ่ม “เริ่มต้น” เพื่อทำแบบประเมิน
32
ติดตามงาน ระยะบันทึกข้อมูลถึงวันที่ 7 ธันวาคม 2560
ผลที่ได้จากการบันทึกแบบประเมินความสุขทางการเงิน (Happy Money) สิทธิในการเข้าร่วมโครงการรีไฟแนนซ์บ้านฯ เป็นอันดับแรก
33
ด้วยความขอบคุณ
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
