แบบฟอร์มการบริหารโดยการควบคุมคุณภาพ (QCC) ดีเด่น ปี 2561

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
PMQA PMQA : STATUS ต่ำ กลาง สูง
Advertisements

วิธีการจัดแฟ้มมาตรฐาน
กรณีศึกษา : โรงเรียนบ้านสันขี้เบ้า
PDCA คืออะไร P D C A.
หัวพ่นน้ำยางคอมปาวด์สำหรับ สร้างสระกักเก็บน้ำเพื่อการเกษตร
หลักการโปรแกรม 1 Lecture 9: การทำซ้ำ (for).
นางสาวสรัญญา ชื่นเย็น (พี่ออย) เจ้าหน้าที่ศูนย์นวัตกรรมการจัดการ อ.ก้องภู นิมานันท์ อาจารย์ที่ปรึกษา 1.น.ส.นพรัตน์ ปฏิกรณ์ (คุ๊กกี้) นายบุรินทร์
ระบบการส่งเสริมการเกษตรแปลงใหญ่ ปี 2558 ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้เกิดความร่วมมือในการผลิตโดยเกษตรกร และ / หรือองค์กรเกษตรกรในพื้นที่และกิจกรรม.
NOTE: To change the image on this slide, select the picture and delete it. Then click the Pictures icon in the placeholder to insert your own image. แนวทางการขับเคลื่อน.
หลักสูตร การเสริมสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ การประปาส่วนภูมิภาค วิทยากร : วุฒทัย การสมใจ และคณะ.
แผนบูรณาการเชิง ยุทธศาสตร์ การพัฒนาศักยภาพ คนตามช่วงวัย ประจำปีงบประมาณ พ. ศ วันที่ 24 ก. พ
สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา (สกอ.)
ลดข้อผิดพลาด รวดเร็ว สมบูรณ์
คำขวัญกลุ่ม สร้างสรรค์ ส่งเสริม ใส่ใจ เรียนรู้ผ่านกิจกรรม กลุ่ม RE-ACC
ภารกิจ ศธภ./ศธจ..
เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ QCC (QC Circle Techniques)
บทที่ 7 หลักการบริหารงานคุณภาพ
“วัฒนธรรมองค์กร” (Organization Culture)
การปลูกจิตสำนึกในการทำกิจกรรมปรับปรุง และ ทำงานอย่างมีความสนุกสุขใจ
สำหรับธุรกิจบริหารจัดการเรือ
PLC : การพัฒนาคุณภาพงานวิชาการ
บทที่ 11 กิจกรรมพัฒนาตนเองและทีมงานคุณภาพเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน
เทคนิคการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
คู่มือการปฏิบัติงาน (Work Manual)
เทศบาลนครขอนแก่น ยินดีต้อนรับ
คณะที่ 3 : พัฒนาระบบบริหารจัดการ การบริหารการเงินการคลัง
แบบฟอร์มการรายงานข้อมูลพื้นที่แปลงบำรุงป่า ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2558
การดำเนินงานโรงพยาบาลคุณธรรม,หน่วยงานคุณธรรม
การวางแผน (Planning) คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
EASY CLEAR รวดเร็ว ฉับไว ใส่ใจ เรื่องเงิน
การขับเคลื่อนการดำเนินงาน ของบ้านพักเด็กและครอบครัว ประจำปีงบประมาณ พ
ระบบติดตามงานของผู้ตรวจราชการกรม
เส้นทางห้องสมุดสีเขียวสู่สำนักงานสีเขียว
Techniques Administration
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
กฎกระทรวง ว่าด้วยระบบ หลักเกณฑ์ และวิธีการประกันคุณภาพการศึกษา พ. ศ
P S BB ART ระบบงบประมาณแบบมุ่งเน้น ผลงานตามยุทธศาสตร์ กับ PART ผลผลิต
การประชุมคณะกรรมการโครงการ DHS South phase 2 ครั้งที่ 1/2560
การจัดกิจกรรมฝึกอบรมประชาชน
โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตประชาชนในชนบท จังหวัดสตูล
4.1 งานนโยบายรัฐบาล ปีงบประมาณ 2560 เดือน สิงหาคม 2560
วันที่พุธที่ 7 พฤศจิกายน 2561 เวลา – น.
ครูสมนึก แสงศรีจันทร์
ผู้อำนวยการวิทยาลัยเทคโนโลยีไทย-ไต้หวัน (BDI)
โครงงานนิทานภาพเคลื่อนไหว ด้วยโปรแกรม Paint และ PowerPoint
ใน PowerPoint 7 วิธีในการทำงานร่วมกัน แก้ไขกับผู้อื่น
การบริหารโครงการ ด้วยระบบปฏิทินกิจกรรมแบบเบ็ดเสร็จ Project management with integrated calendar system โดย ... ธนาภรณ์ ฉิมแพ / ประจักษ์ สุขอร่าม / จารุวรรณ.
หากต้องการเริ่มต้นภาพนิ่ง บนเมนู การนำเสนอภาพนิ่ง คลิก ชมการนำเสนอ
รายงานผลการปฏิบัติงาน ประจำปีงบประมาณ 2560 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดลำพูน
ระบบติดตามงานของผู้ตรวจราชการกรม
กฎกระทรวง การประกันคุณภาพการศึกษา พ.ศ. 25๖๑
Educational Standards and Quality Assurance
ตอนที่ 3.2 กลยุทธ์การบริหารเจ้าหน้าที่
การประชุมตรวจราชการตามแผนการตรวจราชการ กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ รอบที่ 1 (Project and Progress Reviews) วันจันทร์ที่
ลบกล่องข้อความนี้ก่อนใช้ภาพนิ่งนี้ในงานนำเสนอ
แนวปฏิบัติที่ดี (Best Practice)
จุดที่ควรปรับปรุง SR 1 และ SR 2.
การเขียนรายงานการออกแบบสื่อบทเรียนคอมพิวเตอร์ช่วยสอน (CAI)
วันพฤหัสบดีที่ 22 ตุลาคม พ.ศ ณ ห้องประชุมย่อยศูนย์สถานการณ์น้ำ
แนวปฏิบัติที่ดีในการเพิ่มประสิทธิภาพ การทำบัตรประจำตัวนักศึกษาใหม่
โรงพยาบาลจันทรุเบกษา
ลบกล่องข้อความนี้ก่อนใช้ภาพนิ่งนี้ในงานนำเสนอ
สำนักโรคเอดส์ วัณโรค และโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์ 29 สิงหาคม 2557
ลบกล่องข้อความนี้ก่อนใช้ภาพนิ่งนี้ในงานนำเสนอ
สำนักอนามัยการเจริญพันธุ์
พระราชบัญญัติโรคติดต่อ พ.ศ คณะกรรมการโรคติดต่อจังหวัดฉะเชิงเทรา
หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
ดูง่าย จ่ายครบ จบในใบเดียว
นางสาวอรไท แซ่จิว สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 12 จังหวัดสงขลา
ใบงานกลุ่มย่อย.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

แบบฟอร์มการบริหารโดยการควบคุมคุณภาพ (QCC) ดีเด่น ปี 2561 ประจำปี 2561 ครั้งที่ 1 เรื่อง........................................................................ โดย หน่วยงาน...................................สังกัด.................................... วันที่.......................................................................................

เรื่องที่จะนำเสนอ หน้า เรื่อง.............................................................กลุ่ม............................................................. เรื่องที่จะนำเสนอ หน้า 1. รายละเอียดกลุ่ม 2. รายละเอียดหน่วยงาน 3. มูลเหตุจูงใจ 4. สำรวจสภาพปัจจุบัน 5. วิเคราะห์สาเหตุ 6. วิธีการแก้ไข 7. ผลที่ได้รับ 8. การกำหนดมาตรฐาน 9. กิจกรรมเรื่องต่อไป ข้อแนะนำ 1. ให้จัดทำเป็นไฟล์ Powerpoint จำนวน 10-30 หน้า และนำเสนอภายใน 20 นาที 2. ให้นำเสนอตาม 9 หัวข้อหลักและหัวข้อย่อยต่างๆ ให้ครบถ้วน 3. รูปแบบการนำเสนอ เช่น เครื่องมือ รูปภาพ การบรรยายต่างๆ ในแต่ละหัวข้อ สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม

1.4 ประสบการณ์ QCC ของกลุ่ม เฉลี่ย ปี 1.5 ผังโครงสร้างกลุ่ม (ถ้ามี) 1. รายละเอียดกลุ่ม เรื่อง............................................................. 1.1กลุ่ม..................................................................... สัญลักษณ์กลุ่ม 1. รายละเอียดกลุ่ม 1.2 คำขวัญกลุ่ม .......................................................... ภาพ 1.3 รายละเอียดสมาชิก 1.4 ประสบการณ์ QCC ของกลุ่ม เฉลี่ย ปี รูป หน้าที่ ชื่อ-สกุล ตำแหน่ง สังกัด วุฒิการศึกษา อายุ (ปี) อายุงาน (ปี) หัวหน้ากลุ่ม สมาชิก เลขานุการ ที่ปรึกษา เฉลี่ย 1.5 ผังโครงสร้างกลุ่ม (ถ้ามี)

เรื่อง.............................................................กลุ่ม............................................................. 2. รายละเอียดหน่วยงาน 2.1 หน่วยงาน 2.2 ภารกิจหลักของหน่วยงาน สังกัด........................................................................ สายงาน.................................................................... โทร........................................................................... 1. ......................................................................... 2. ......................................................................... 3. ......................................................................... 2.3 กระบวนการที่รับผิดชอบ ผังกระบวนการทำงาน/ลักษณะการทำงาน (ถ้ามี)

เรื่อง.............................................................กลุ่ม............................................................. 3. มูลเหตุจูงใจ 3.1 การค้นหามูลเหตุจูงใจ มูลเหตุจูงใจ หัวข้อประเมิน ลำดับความสำคัญ ความสำคัญ ความเร่งด่วน ความคุ้มค่า ผู้เสนอ ความยากง่ายในการแก้ไข 1. 2. 3. 3.2 หลักเกณฑ์การวิเคราะห์มูลเหตุจูงใจ ความสำคัญ ความเร่งด่วน ความคุ้มค่า ผู้เสนอ ความยากง่ายในการแก้ไข 3=สอดคล้องนโยบายหน่วยงานและกลุ่ม 3=เกิดผลกระทบโดยตรงต่อลูกค้าและหน่วยงาน 3=สร้างความเสียหายมากกว่า 1 ลบ./ด. 3=7-9 คน (ทุกคน) 3=คาดว่าแล้วเสร็จภายใน 3 เดือน 2=สอดคล้องนโยบายหน่วยงานหรือกลุ่ม 2=เกิดผลกระทบโดยตรงต่อลูกค้าหรือหน่วยงาน 2=สร้างความเสียหายมากกว่า 0.1-1 ลบ./ด. 2=4-6 คน (ส่วนมาก) 2=คาดว่าแล้วเสร็จภายใน 6 เดือน 1=ไม่สอดคล้องนโยบายหน่วยงานและกลุ่ม 1=ไม่ส่งผลกระทบต่อลูกค้าและหน่วยงาน 1=สร้างความเสียหายไม่เกิน 1 แสนบาท./ด. 1=1-3 คน (ส่วนน้อย) 1=คาดว่าแล้วเสร็จมากกว่า 1 ปี 3.3 สรุปมูลเหตุจูงใจที่ คัดเลือก คือ...............................................................................

เรื่อง.............................................................กลุ่ม............................................................. 4. สำรวจสภาพปัจจุบัน 4.1 วิเคราะห์ขั้นตอนการปฏิบัติงานตามมูลเหตุจูงใจ ลำดับการทำงาน ระยะเวลาทำงาน ปัญหาในขั้นตอนย่อย รูปภาพ 1. 2. 3. 4.2 ลำดับการปฏิบัติงานที่เลือกแก้ไข คือ ................................................................................................................................... 4.3 แผนการแก้ไขปัญหาขั้นตอนปฏิบัติงานที่เลือก ขั้นตอน ช่วงเวลา (ปรับตามความเหมาะสม) ผู้รับผิดชอบ ต.ค.-ธ.ค. ม.ค.-มี.ค. เม.ย.-มิ.ย. ก.ค.-ก.ย. PLAN 1. คัดเลือกกิจกรรม 2. กำหนดเป้าหมาย 3. กำหนดแนวทางแก้ไข DO 4. ดำเนินการตามแผน CHECK 5. ตรวจสอบและเปรียบเทียบผล ACTION 6. จัดทำมาตรฐาน 7. ทบทวน/ปรับปรุงครั้งต่อไป

หัวข้อปัญหาที่จะแก้ไข 5.3 สรุปสาเหตุที่เลือกแก้ไข เรื่อง.............................................................กลุ่ม............................................................. 5. วิเคราะห์สาเหตุ ผู้ปฏิบัติงาน เครื่องมือ/อุปกรณ์ 5.1 วิเคราะห์หาสาเหตุ หัวข้อปัญหาที่จะแก้ไข แผนภูมิก้างปลา สภาพแวดล้อม วิธีปฏิบัติงาน งบประมาณ 5.2 การคัดเลือกสาเหตุ หัวข้อ รวมกลุ่มสาเหตุหลัก การวิเคราะห์ ผลการพิสูจน์ (จริง/ไม่จริง) กำหนดลำดับความสำคัญ ความถี่ที่เกิดขึ้น ความรุนแรงที่เกิดขึ้น ความเสี่ยง ผู้ปฏิบัติงาน เครื่องมือ/อุปกรณ์ สภาพแวดล้อม วิธีปฏิบัติงาน งบประมาณ 1. ......................................................................... 2. ........................................................................ 3. ........................................................................ 5.3 สรุปสาเหตุที่เลือกแก้ไข

เรื่อง.............................................................กลุ่ม............................................................. 6. วิธีการแก้ไข 6.1 กำหนดวิธีการแก้ไข สาเหตุปัญหา ใคร อย่างไร ทำไม เมื่อไร โดยใคร ที่ไหน 1. 2. 3. ... 6.2 แสดงขั้นตอนการปฏิบัติงานเดิมที่จะปรับปรุง กระบวนการปฏิบัติเดิม กระบวนการปฏิบัติใหม่ 1. 2. 3.

7.1 สรุปผลที่ได้รับจากการดำเนินการ 7.3 ผลลัพธ์ที่ไม่ใช่เงิน เรื่อง.............................................................กลุ่ม............................................................. 7. ผลลัพท์ 7.1 สรุปผลที่ได้รับจากการดำเนินการ การดำเนินการ เป้าหมาย ผลที่ได้รับ 1. 2. 3. 4. 7.2 ผลลัพธ์ทางการเงิน แนบรูปประกอบ (ถ้ามี) 7.3 ผลลัพธ์ที่ไม่ใช่เงิน แนบรูปประกอบ (ถ้ามี)

เรื่อง.............................................................กลุ่ม............................................................. 8. การกำหนดมาตรฐาน 8.1 การกำหนดมาตรฐานของขั้นตอนที่ปรับปรุง ขั้นตอน ใคร อย่างไร ทำไม เมื่อไหร่ โดยใคร ที่ไหน 1. 2. 3. ... 8.2 แสดงมาตรฐานของขั้นตอนที่ปรับปรุง อธิบายและแสดงภาพ, คู่มือ, ผังกระบวนการที่ปรับปรุงเป็นมาตรฐาน

เรื่อง.............................................................กลุ่ม............................................................. 9. กิจกรรมเรื่องต่อไป 9.1 มูลเหตุจูงใจเรื่องต่อไป มูลเหตุจูงใจ หัวข้อประเมิน ลำดับความสำคัญ ความสำคัญ ความเร่งด่วน ความคุ้มค่า ผู้เสนอ ความยากง่ายในการแก้ไข 1. 2. 3. 9.2 จุดเด่นของมูลเหตุจูงใจเรื่องต่อไป แนบภาพหรือรายละเอียด

เอกสารแนบเพิ่มเติม 1. เอกสารอื่นๆ 2. วิดีทัศน์ 3. อื่นๆ