การพัฒนางานผู้ป่วยนอก

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ชื่อ-นามสกุลนักศึกษา รหัสนักศึกษา เลขที่ CS99
Advertisements

SWOT Analysis KTA Model บทที่ 3 SWOT Analysis
HR SWOT ANALYSIS ยุทธศาสตร์ที่ 1 : การเสริมสร้างพลังเครือข่ายให้มีส่วนร่วมในการพัฒนากลุ่มเป้าหมาย Strength Weakness HR Opportunity Threat.
Waiting time (OPD) ตามมาตรฐานงานเภสัชกรรมโรงพยาบาล
วิเคราะห์ศักยภาพเพื่อประเมินสถานภาพ โอกาส (Opportunity: O)
แผนยุทธศาสตร์ กรมคุมประพฤติ พ.ศ วิสัยทัศน์ “เป็นองค์กรชั้นนำในการแก้ไขฟื้นฟูผู้กระทำผิดแบบบูรณาการ เพื่อความสงบสุขของชุมชน อย่างยั่งยืน.
กลยุทธ์การ บริหารงานอุตสาหกรรม (Industrial Management Strategy) สัปดาห์ที่ 1 อาจารย์ชาญฉจิต วรรณนุรักษ์ ภาควิชาการจัดการอุตสาหกรรมคณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
ประธานกลุ่ม:พ.อ.กิตติศักดิ์ ดวงกลาง สมาชิก:ผู้แทนจาก สขว.กอ.รมน., ศปป.1 กอ.รมน., ศปป.6 กอ.รมน., กอ.รมน.ภาค 2, กอ.รมน.จังหวัด ก.ส., ข.ก., บ.ก., น.ค., ล.ย.,
1 9/25/ ชื่อโครงการ 3 9/25/2016 รายละเอียดผู้ลงทุน ชื่อ : บริษัท คิดแล้วรวย จำกัด ผู้เสนอโครงการ : คุณนวัตกร สุดยอด ( กรรมการบริษัท ) ที่อยู่
การจัดทำโครงการ/กิจกรรม
บทที่ 4 กลยุทธ์ระบบสารสนเทศ
ความก้าวหน้าการพัฒนากฎหมาย ที่อยู่ในความรับผิดชอบของกรมอนามัย
Management system at Dell
ทิศทางการปฏิบัติงานกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ ปีงบประมาณ 2561
ศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพผู้ติดยาเสพติด กองทัพอากาศ ทุ่งสีกัน
ความรู้เกี่ยวกับการจัดทำแผนยุทธศาสตร์
แผนกการพยาบาลอุบัติเหตุและฉุกเฉิน
วิทยุกระจายเสียง ในประชาคมอาเซียน.
การศึกษาความเคลื่อนไหวและเวลา
งบแสดงสถานะการเงิน รายการ ปีงบ 61 ณ 28 ก.พ. 61
บทที่ 3 การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมและระบบสารสนเทศทางการตลาด
Marketing Concept วิวัฒนาการของแนวความคิดทางการตลาด แบ่งได้ 5 แนว
การควบคุมคุณภาพเชิงสถิติ คือ ขั้นตอนทางสถิติโดยใช้ผังควบคุมช่วยเพื่อดูว่าส่วนใดส่วนหนึ่งของกระบวนการผลิตทำงานไม่ถูกต้องและเป็นสาเหตุทำให้สินค้าไม่มีคุณภาพ.
ปฏิบัติการที่ 5 การออกรายงาน
การโฆษณาผ่านสื่อดิจิทัล AMC4301
เอกสารประกอบการบรรยาย วิชา ชุมชนศึกษาและนวัตกรรมเพื่อพัฒนาชุมชน
หน่วยที่ 2 การวิเคราะห์ผลการทดสอบทางการศึกษาระดับชาติ (NT/O-NET)
TIM2303 การขายและตลาดอุตสาหกรรมท่องเที่ยว SALE & MARKETING IN Tourism Industry อ.เอกชัย สีทำมา.
แผนการตลาด Marketing Plan.
Highlight in ThaiRefer v.1.8
สรุปบทเรียน การขับเคลื่อนโครงการ
ระดับความเข้มแข็งและขีดความสามารถขององค์การ
การคัดกรองพัฒนาการเด็ก เครือข่ายอำเภอวังจันทร์ จังหวัดระยอง
Project Feasibility Study
ในการพัฒนาการจัดการเชิงกลยุทธ์
การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ
ผู้อำนวยการวิทยาลัยเทคโนโลยีไทย-ไต้หวัน (BDI)
การวิเคราะห์กิจการเพื่อการวางแผน
ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
การจัดทำแผนอัตรากำลัง 3 ปี
ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
การพัฒนาการจัดการ และมาตรฐานการบริการ
สรุปผลการติดตามผลการดำเนินงาน คปสอ
Time management.
โครงการพัฒนานักบริหารรุ่นใหม่ กรมอนามัย ประจำปีงบประมาณ 2558 ณ โรงแรมซัมมิท ไพน์เฮิร์สท กอล์ฟคลับ จ.ปทุมธานี
การจัดระบบบริการสุขภาพสำหรับผู้ต้องขังในเรือนจำ
Mr. Chaiwat Tawarungruang
โรงพยาบาลคุณธรรม โรงพยาบาลชะอำ
การบริหารค่าจ้างเงินเดือนและค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์
คำถามที่ 1 ๒.๔ การวิเคราะห์ศักยภาพของอำเภอ ๑) ด้านเศรษฐกิจ
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ รุจิภาส โพธิ์ทองแสงอรุณ
พลตำรวจตรี สุรัตน์ อรุณฤกษ์ถวิล อาจารย์ (สบ
บทที่ 2 การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมทางการตลาด
การพัฒนาระบบสารสนเทศ
สรุปตัวชี้วัด ของหน่วยตรวจพิเศษ ปี 57.
แนวปฏิบัติที่ดี (Best Practice)
การบริหารจัดการกำลังคน เครือข่ายบริการที่ 5
ธุรกิจขนาดกลางและธุรกิจขนาดย่อม
งานคุ้มครองผู้บริโภค กับการเฝ้าระวังสื่ออย่างชาญฉลาด
พว.พิมพ์วรา อัครเธียรสิน
ณ ห้องประชุมกองการเงินและบัญชี กรมชลประทาน สามเสน กรุงเทพมหานคร
โรงพยาบาลนนทเวช.
(ตัวอย่าง)การวิเคราะห์สภาวะภายใน
ฝึกปฏิบัติบูรณาการ แผนชุมชนระดับตำบล
ผู้ตรวจราชการกรมการพัฒนาชุมชน และคณะ
สรุปบทเรียน การขับเคลื่อนโครงการ
4. เกณฑ์การให้คะแนนการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น
แนวคิดการจัดการอาชีวศึกษาระบบทวิภาคี
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การพัฒนางานผู้ป่วยนอก งานผู้ป่วยนอกโรงพยาบาลนครพิงค์

โครงการ “OPD ลดต้นเพิ่มดอกออก ผลลัพธ์ฉับไว” วัตถุประสงค์ เพื่อปรับเปลี่ยนกระบวนการให้บริการในห้อง ตรวจ งานผู้ป่วยนอก

เป้าหมาย 1.การลดระยะเวลารอคอย และ waiting time 2.เพิ่มความพึงพอใจในผู้รับบริการ 3.เพิ่มความพึงพอใจในงานของเจ้าหน้าที่งานผู้ป่วยนอก

ขั้นตอนการดำเนินงาน จัดกิจกรรมเจ้าหน้าที่ในทีมงานแต่ละห้องตรวจ งานผู้ป่วย นอก จำนวน ๑๐๐ คน แบ่งเป็น๒ รุ่น รุ่นละ ๕๐ คน เนื้อหา กิจกรรม ๑.การทำ SWOT Analysis ในแต่ละห้องตรวจ ๒.การมีส่วนร่วมในการกำหนดแนวทางการบริการที่เป็นเลิศของแต่ ละห้องตรวจ ๓.การหาแนวทางการแก้ปัญหาร่วมกันและการตั้งเป้าหมายการ ให้บริการในปี ๒๕๖๐ ๔.สรุปผลการดำเนินงาน

รุ่นที่ 1

รุ่นที่ 2

ขอบคุณ