ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
รับนโยบาย “ การบริหารคลังเดียว”
โรงพยาบาลชะอำ รับนโยบาย “ การบริหารคลังเดียว”
2
นำนโยบายสู่การปฏิบัติโดย
ประชุมเจ้าหน้าที่เกี่ยวข้อง 3 ครั้ง
3
ผลลัพธ์จากการประชุม ครั้งที่ 1
กรรมการรับทราบนโยบาย คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการ 2 ชุด 1. คณะกรรมการบริหารคลังพัสดุ 2. คณะกรรมการตรวจรับพัสดุ
4
ผลลัพธ์จากการประชุม ครั้งที่ 2
แนวทางการดำเนินงาน(ยังไม่ได้ผลสรุปชัดเจน) เตรียมจัดหาเจ้าหน้าปฏิบัติงาน คน เตรียมจัดหาโปรแกรม Drug
5
ผลลัพธ์จากการประชุม ครั้งที่ 3
กำหนดคลังและแนวทางปฏิบัติชัดเจน จาก 6 คลัง รวมเหลือ 2 คลัง คลังยา คลังเวชภัณฑ์มิใช่ยา คลังพัสดุ คลังเอกซเรย์ คลังชันสูตร คลังทันตกรรม 2 คลัง
6
คลังยา คลังทันตกรรม คลังชันสูตร คลังเอกซเรย์ 1. คลังควบคุมอุณหภูมิ
ใช้พื้นที่คลังยา คลังยา คลังทันตกรรม คลังชันสูตร คลังเอกซเรย์ ใช้โปรแกรม Drug
7
2. คลังไม่ได้ควบคุมอุณหภูมิ
ใช้พื้นที่คลังพัสดุ *คลังพัสดุ *คลังเวชภัณฑ์มิใช่ยา (หน่วยจ่ายกลาง) ใช้โปรแกรมคลังพัสดุ(รพ.นภาลัย)
8
สิ่งที่คาดหวังและความท้าทาย
มีระบบการบริหารคลังทุกประเภทได้มาตรฐาน มีการบริหารข้อมูลแบบคลังเดียว มีระบบ โลจิสติกส์ ในการจัดส่งยา และเวชภัณฑ์ระดับ CUP
9
ในช่วงแรกของการดำเนินการ
ปัญหาและอุปสรรค ในช่วงแรกของการดำเนินการ
10
1. ด้านสถานที่ สถานที่ที่กำหนดเป็นคลังหลัก คับแคบ แออัด
จนท.ต้องทำงานในคลัง ไม่สามารถแยกได้ เนื่องจากบริษัทมาส่งของอยู่ตลอด
11
2. ด้านอุปกรณ์/เครื่องมือ
ต้องเปลี่ยนโปรแกรมคลังจาก INV เป็น Drug ต้องใช้เวลาในการลงฐานข้อมูลใหม่ทั้งหมด อุปกรณ์ไม่เพียงพอ ตู้เย็น คอมพิวเตอร์ ชั้นวางของ เนื่องจากของเดิม แต่ละฝ่ายยังจำเป็นต้องใช้ต่อ
12
3. ด้านบุคลากร ขาดความรู้
(ชื่อยา เวชภัณฑ์มิ่ใช่ยา น้ำยาLAB เอกซเรย์ ทันตกรรม) ขาดความชำนาญ ความผิดพลาด& ล่าช้า
13
Thank you
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
© 2024 SlidePlayer.in.th Inc.
All rights reserved.