ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
KPI รองคณบดีฝ่ายบริหาร
งานคลัง งานพัสดุ KPI รองคณบดีฝ่ายบริหาร หน่วยผลิตตำรา ศูนย์จัดการ ประชุม รศ.นพ. กรีฑา ธรรมคัมภีร์ 13 มิถุนายน 2551
2
นโยบาย เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการระบบงาน
1. เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการระบบงาน 2. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อพัสดุ 3. มีศูนย์จัดการประชุมในระดับประเทศ 4. มีบริการผลิตตำราแบบครบวงจร
3
เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการระบบงาน
1. กลยุทธ์ ใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในการปฏิบัติงาน KPI 20 หน่วยงานนำร่อง ใช้โปรแกรมได้ 100% ในปี 51/ทุกหน่วยงานปี 52 ใช้ปิดบัญชีวัสดุคงเหลือด้วยโปรแกรม รับ -จ่ายวัสดุ ใช้บันทึกการอนุมัติค่าใช้จ่ายครุภัณฑ์ด้วยโปรแกรมครุภัณฑ์ ใช้โปรแกรมได้ ภายในไตรมาส 1 ของปีงบประมาณ 2552 นำระบบ Barcode มาใช้ตัดจ่ายวัสดุคงคลัง ใช้โปรแกรมได้ตั่งแต่ ปีงบประมาณ (ต.ค. 51)
4
เพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อพัสดุ
2. กลยุทธ์ ระบบคู่ค้า (supplier) KPI ทำ VMI (Vendor management Inventory) มีคู่ค้าทำระบบ VMI อย่างน้อย 1 ราย ภายในปี งปม เป็นโครงการนำร่อง
5
มีศูนย์จัดการประชุมในระดับประเทศ.
3. กลยุทธ์ ปรับปรุงสถานที่และอุปกรณ์โสตฯ ให้ทันสมัย พัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง KPI ผู้ใช้บริการ ภายใน/ภายนอก มีความพึงพอใจ 80% ผู้ใช้บริการจัดการประชุมมีความพึงพอใจ
6
มีบริการผลิตตำราแบบครบวงจร
4. กลยุทธ์ พัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง KPI ผู้ใช้บริการมีความพึงพอใจ 90% ผู้ใช้บริการมีความพึงพอใจ มีโปรแกรมและทดลองใช้งานใน ปี 52 ผู้ใช้บริการสามารถสั่งซื้อหนังสือ online ได้
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
