ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
ได้พิมพ์โดยNui Punyawong ได้เปลี่ยน 10 ปีที่แล้ว
1
การมอบหมายงาน 1. งานเร่งด่วน/สำคัญมาก หัวหน้าต้องทำเอง
- ทำหลังจากสอนงาน มอบหมายงาน ให้อำนาจ ตัดสินใจ - แยกแยะความสำคัญของงานก่อน วิธีแยก คือ 1. งานเร่งด่วน/สำคัญมาก หัวหน้าต้องทำเอง 2. งานที่สำคัญแต่ไม่เร่งด่วน หัวหน้าทำร่วมกับลูกน้อง 3. งานที่เร่งด่วนแต่ไม่สำคัญ ต้องให้ลูกน้องทำ
2
การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
* วัตถุประสงค์ชัดเจน - มอบอะไร - ใช้ใครมาทำ / คนที่เหมาะสม - ต้องการผลงานเมื่อไหร่ - ทำที่ใด - ทำด้วยวิธีอย่างไร
3
การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
* กำหนดมาตรฐาน * ประสิทธิภาพมอบหมายงาน / ได้อิสระ * ติดตามผลงาน
4
ปัญหาในการมองหมายงาน
1. กลัวหมดความสำคัญ 2. ไม่รู้จะมอบหมายงานอย่างไร 3. ไม่เห็นคุณค่าการมอบหมายงาน 4. ไม่รู้วิธีตรวจสอบงาน 5. ไม่ต้องการวางอำนาจ 6. ลูกน้องขาดวินัย ต้องสอน
5
ข้อพึงระวังในการมอบหมายงาน
1. สอบถามความเข้าใจข้อขัดแย้ง 2. ช่วยเหลือตามความจำเป็น 3. อย่ามีนายหลายคนสั่งงานเพิ่ม 4. อย่ามอบหมายงานเมื่ออารมณ์เสีย 4. สุภาพ ให้เกียรติ ปิยะวาจา
6
การมอบหมายงานที่ดี 2. พัฒนาลูกน้องสม่ำเสมอ รู้จักสอน ลูกน้องให้เป็น
1. รู้จักเลือกงาน 2. พัฒนาลูกน้องสม่ำเสมอ รู้จักสอน ลูกน้องให้เป็น
7
การมอบหมายงานที่ไม่ดี
1. มอบหมายงานไม่ดี 2. หอบเอางานไปทำที่บ้านตลอดเวลา 3. พนักงานผิดระเบียบวินัย กฎเกณฑ์บ่อย 4. ข้อมูลล่าช้า การสื่อสารไม่ชัดเจน 5. ลูกน้องเบื่องาน มีแต่งานไม่มีงานเด่นให้ทำ 6. ผู้บริหารรอรายงานเป็นตัวอักษรหนังสือยึดติดระบบ
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
© 2024 SlidePlayer.in.th Inc.
All rights reserved.