Lean Management การลดขั้นตอนการนัดตรวจสุขภาพจิตของ นร.กพ

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์
Advertisements

ปทุมธานี นางปลื้มจิตต์ เนี้ยวคงศักดิ์ นายอารัต เมืองจร
การจัดการองค์ความรู้ ( KM )
ตัวอย่างแบบฟอร์มการออกแบบกระบวนการ
โครงการพัฒนาศักยภาพ เครือข่าย เจ้าพนักงานตามกฎหมาย การสาธารณสุข ( ปี 2551) โดย ศูนย์บริหารกฎหมาย สาธารณสุข และศูนย์อนามัยที่
1. 2 วาระที่ 1 เรื่องที่ประธานแจ้งให้ที่ประชุมทราบ วาระที่ 2 รับรองรายงานการประชุมครั้งที่ 2/2552 เมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2552 วาระที่ 3 เรื่องเพื่อทราบ.
เทคนิคการตรวจสอบภายใน
1. 2 กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนา องค์กรและเกษตรกร ที่ตัวชี้วัด หน่วยนับ แผนผล % หมายเหตุ 1 สหกรณ์ผ่านเกณฑ์มาตรฐานแห่ง กลุ่มเกษตรกรผ่านเกณฑ์มาตรฐานแห่ง.
ทรัพย์สินทางปัญญากับการส่งเสริมการประกอบธุรกิจการค้าและการตลาด
ทีมคลินิกเบาหวาน/ความดัน
การประเมินผลโครงการ คปสอ.คลองใหญ่.
Knowledge- Base Systems ระบบสหกรณ์. ที่มาของโครงการ โครงการนี้เกิดจากการรวมกลุ่มของกลุ่มบุคคล เพื่อดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ซึ่งก่อให้เกิด ประโยชน์ต่อความต้องการและเป้าหมายของ.
จัดทำโดย นางสาว อุศนันท์หาดรื่น ภาควิชาวิศวกรรมคอมพิวเตอร์ คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยสยาม ปีการศึกษา 2557.
ความคืบหน้า การจัดทำฐานข้อมูลด้าน ความมั่นคง ระเบียบวาระ ที่ ๓. ๑.
ตัวชี้วัดที่ 3.2 ร้อยละ ความสำเร็จของ การดำเนินโครงการ ให้บริการที่ดีที่สุด (Best Service) น้ำหนั ก : LineStaff Line & Staff 777.
บทที่ 3 นักวิเคราะห์ระบบและการ วิเคราะห์ระบบ. 1. นักวิเคราะห์ระบบ (System Analysis) 1.1 ความหมายของนักวิเคราะห์ระบบ นักวิเคราะห์ระบบ (System Analysis:
ปรานอม ประทีปทวี 25/09/591 หน้าที่ของครูผู้นิเทศ สพม.5.
ง21101 การงานอาชีพและเทคโนโลยี ม. 1 เจตคติต่อการประกอบอาชีพ
บทที่ 3 องค์ประกอบของการสัมมนา
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสกลนคร ภก.กิตติศักดิ์ ไท้ทอง
ระบบมาตรฐานการพัฒนาชุมชน ผอ.กลุ่มงานมาตรฐานการพัฒนาชุมชน
วาระที่ สรุปผลการปฏิบัติงาน ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2559
การแพร่กระจายนวัตกรรม Diffusion of Innovation
หน่วยที่ 1 ข้อมูลทางการตลาด. สาระการเรียนรู้ 1. ความหมายของข้อมูลทางการตลาด 2. ความสำคัญของข้อมูลทางการตลาด 3. ประโยชน์ของข้อมูลทางการตลาด 4. ข้อจำกัดในการหาข้อมูลทาง.
โครงการพัฒนารูปแบบ การคัดกรองวัณโรคและการรักษาวัณโรค
การพัฒนาคุณภาพชีวิตในการทำงาน (Quality of Work Life)
Presentation การจัดการข้อร้องเรียนในธุรกิจบริการ Customer Complaint Management for Service.
บทที่ 8 การควบคุมโครงการ
งาน Road Map ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตรปี 2560
ประสบการณ์การ การใช้ระบบติดตามผลการดำเนินงานในกลุ่มผู้ใช้ยา/สารเสพติด
โดย นายทรงเกียรติ ตาตะยานนท์ ผู้อำนวยการส่วนจัดการงบประมาณ
กรณีศึกษา : นักเรียน ระดับ ปวช.2 สาขาวิชาการบัญชี
หลักการแต่ง คำประพันธ์ประเภท โคลง. หลักการแต่ง คำประพันธ์ประเภท โคลง.
ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
ระบบติดตามงานของผู้ตรวจราชการกรม
ระบบติดตามงานของผู้ตรวจราชการกรม
การดำเนินงานเมื่อสิ้นสุดโครงการ
ณ ห้องประชุม พธ.ทร.(๒) วันที่ ๑๗ สิงหาคม ๒๕๕๘ เวลา ๐๙๓๐
วาระที่ 3.4 แนวทางการปฏิบัติงานโครงการตามนโยบาย กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ประกาศกรมควบคุมมลพิษ เรื่องหลักเกณฑ์ในการพิจารณาความเหมาะสมของพื้นที่ การออกแบบก่อสร้างและการจัดการสถานที่หมักปุ๋ยจากมูลฝอย ประกาศในกรมควบคุมมลพิษ.
การบริหารงานประชาสัมพันธ์ของจังหวัด : การประชาสัมพันธ์และการจัดการสื่อ
แนวทางการบริหารการจัดเก็บ ข้อมูลเพื่อการพัฒนาชุมชน ปี 2561
1. รวบรวมข้อมูล ตำรวจจับกุมและขอฝากขัง ผู้ต้องหา/จำเลยกรอกคำร้องขอปล่อย (ปส.1), ข้อมูลประวัติ (ปส.3) และ ข้อมูลเพื่อการติดต่อ (ปส.5)
กำหนดกรอบระยะเวลาการขึ้นทะเบียนปี2556/57 1. ข้าว
กลุ่มเกษตรกร.
นายทะเบียนแจ้งผลการจองชื่อ
KMA หมวด 6 การจัดการกระบวนการ.
วาระการประชุมคณะกรรมการกำกับดูแลองค์การที่ดี สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์สาธารณสุข ครั้งที่ ๑/๒๕๖๐ วันพฤหัสบดีที่ ๓ พฤศจิกายน ๒๕๕๙ เวลา ๐๙.๓๐ – ๑๒.๐๐ ณ.
รพ.สต.สายใยรัก อำเภอสัตหีบ
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายงบประมาณและการดำเนินงานของสถาบันอุดมศึกษา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ มีนาคม 2560.
วาระที่ ผลการประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การเตรียมความพร้อมบุคลากร สำนักแผนงานและโครงการพิเศษเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงาน ของหน่วยงานในพื้นที่
ปี 2560 ปฏิทินการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส
กลุ่มงานควบคุมโรคติดต่อ
ความคืบหน้าการจ้างลูกจ้างชั่วคราว เป็นพนักงานกระทรวงสาธารณสุข (พกส.)
จดหมายอิเล็กทรอนิกส์ ( )
แนวปฏิบัติ การจัดสวัสดิการภายในส่วนราชการ
ระบบติดตามงานของผู้ตรวจราชการกรม
มุ่งเน้น การประเมินระดับการดำเนินงาน “หน่วยงานคุณธรรม”
ตำแหน่งพยาบาลวิชาชีพ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
การวิจัยทางการท่องเที่ยว
การจัดทำแผนการสอบบัญชีโดยรวม
สถาบันพัฒนาอนามัยเด็กแห่งชาติ
สรุปผลการปฏิบัติงานประจำเดือน กุมภาพันธ์ 2559
การจัดการความรู้ สำนักชลประทานที่ 15
การประเมินผลโครงการ บทที่ 9 ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ yalada.
นพ.อภิศักดิ์ วิทยานุกูลลักษณ์ รพ.ธัญญารักษ์เชียงใหม่ กรมการแพทย์
แนวทางการดำเนินงานประเมินความเสี่ยงบุคลากรในโรงพยาบาล
MTRD 427 Radiation rotection - RSO
บทที่ 7 การบัญชีภาษีมูลค่าเพิ่ม
กระดาษทำการ (หลักการและภาคปฏิบัติ)
ใบสำเนางานนำเสนอ:

Lean Management การลดขั้นตอนการนัดตรวจสุขภาพจิตของ นร.กพ รศ.พญ.วันเพ็ญ ธุรกิตต์วัณณการ

บริบท การตรวจประเมินสุขภาพจิตของ นร.กพ. เป็นการให้บริการอย่างหนึ่งใน OPD จิตเวช ซึ่งให้บริการตรวจประเมินโดยนักจิตวิทยาคลินิก ทั้งนี้ นร.กพ. จะต้องทำการตรวจประเมินสุขภาพจิตก่อนการทำสัญญาหรือก่อนการเดินทาง โดยถือว่าเป็นระเบียบข้อบังคับของ กพ. ซึ่งการตรวจประเมินสุขภาพจิตนั้น ต้องอาศัยระยะเวลาในการทำแบบทดสอบ โดยประมาณ 2-3 ชั่วโมง/คน และเพื่ออำนวยความสะดวกแก่ผู้เข้ารับบริการ ทาง OPD จิตเวช จึงได้ใช้วิธีการนัดหมายล่วงหน้า เพื่อให้ผู้เข้ารับบริการเกิดความสะดวก และสามารถจัดสรรเวลาในการตรวจด้านอื่นๆ ต่อไปได้

ทีมดำเนินการ 1. รศ.พญ.วันเพ็ญ ธุรกิตต์วัณณการ หัวหน้าภาควิชาจิตเวชศาสตร์ ประธานที่ปรึกษาโครงการ 2. น.ส.วรางค์กุล คงอนันต์ นักจิตวิทยาคลินิก 3. น.ส.ฉัทชนัน อาซัน นักจิตวิทยาคลินิก 4. น.ส.สำเนียง ทองทิพย์ พยาบาลวิชาชีพ 5. น.ส.สุรีรัตน์ ฉวยกระโทก ผู้ช่วยพยาบาล

2. เพื่อลดระยะเวลาการนัดตรวจสุขภาพจิต OPD จิตเวช วัตถุประสงค์ 1. เพื่อลดขั้นตอนการนัดตรวจสุขภาพจิต นร.กพ. 2. เพื่อลดระยะเวลาการนัดตรวจสุขภาพจิต OPD จิตเวช 3. เพื่ออำนวยความสะดวก แก่ผู้มารับบริการให้ สามารถแบ่งเวลาในการตรวจ และเตรียมตัว เตรียมเอกสารมาให้พร้อมได้อย่างเหมาะสม

วิธีดำเนินการ การเตรียมการ - รวบรวมข้อมูล/ปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการตรวจ สุขภาพจิตของ นร.กพ. ประกอบด้วย 1. การจัดสรรเวลาไม่ถูกต้องระหว่างการตรวจร่างกาย และจิตใจ 2. เอกสารไม่ครบ 3. เจ้าหน้าที่ไม่ทราบข้อมูลที่ต้องชี้แจง - สรุปปัญหา และเชิญเจ้าหน้าที่หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง เพื่อ ร่วมกันหาแนวทางแก้ไข

ผลที่คาดว่าจะได้รับ 1. ลดขั้นตอนและระยะเวลาการนัดตรวจสุขภาพจิต 1. ลดขั้นตอนและระยะเวลาการนัดตรวจสุขภาพจิต 2. ผู้รับบริการสามารถแบ่งเวลา ในการตรวจแผนกอื่นๆ ต่อไปได้ (หากมีตรวจสุขภาพกายร่วมด้วย)

กิจกรรมที่ท่านเลือกมีการใช้ข้อมูลและสารสนเทศในการคัดเลือกกระบวน การทำงาน (Work Process) ในการดำเนินการครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อ ต้องการกำกัดความสูญเปล่า ในด้าน 1. Waiting: ความสูญเปล่าจากการรอคอยหรือความล่าช้า 2. Transport: ความสูญเปล่าจากการขนส่งหรือขนย้าย 3. Over Process: ความสูญเปล่าจากกระบวนการทำงานที่ ซับซ้อนหรือมากเกินไป 4. Movement: ความสูญเปล่าจากการเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็นของผู้ ที่ปฏิบัติ หรือเคลื่อนที่โดยเปล่าประโยชน์

เปรียบเทียบขั้นตอน หลัง ก่อน ส่งต่อ ส่งต่อ นร.กพ . ขอนัดทำการตรวจประเมินสุขภาพจิต นร.กพ . ขอนัดทำการตรวจประเมินสุขภาพจิต เจ้าหน้าที่รับเรื่องไว้ เพื่อแจ้งนักจิตวิทยาให้ดำเนินการต่อ เจ้าหน้าที่ดำเนินการนัดหมายพร้อมกับชี้แจงรายละเอียดที่เกี่ยวกับการตรวจสุขภาพจิตโดยดูจากเอกสารที่จัดเตรียมไว้ให้ และแจ้งวัน-เวลาที่นัดหมาย ให้แก่ นร.กพ นักจิตวิทยาดำเนินการ นัดหมาย นักจิตวิทยาแจ้งวัน-เวลานัดหมาย พร้อมทั้งให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ เกี่ยวกับการตรวจสุขภาพจิต นร.กพ. มาตรวจในวัน-เวลาที่กำหนด (จัดเวลาในการตรวจร่างกายได้อย่างเหมาะสม มีสมาธิในการทดสอบทางจิต) นร.กพ. มาตรวจในวัน-เวลาที่กำหนด (มีการซ้ำซ้อนกับตรวจร่างกาย ทำให้ขาดสมาธิ ส่งต่อ ส่งต่อ แผนกอื่นๆ แผนกอื่นๆ

รวม 10 นาที รวม 20 นาที เปรียบเทียบเวลา หลัง ก่อน 5 นาที 10 นาที นร.กพ . ขอนัดทำการตรวจประเมินสุขภาพจิต นร.กพ . ขอนัดทำการตรวจประเมินสุขภาพจิต เจ้าหน้าที่รับเรื่องไว้ เพื่อแจ้งนักจิตวิทยาให้ดำเนินการต่อ 5 นาที เจ้าหน้าที่ดำเนินการนัดหมายพร้อมกับชี้แจงรายละเอียดที่เกี่ยวกับการตรวจสุขภาพจิตโดยดูจากเอกสารที่จัดเตรียมไว้ให้ และแจ้งวัน-เวลาที่นัดหมาย ให้แก่ นร.กพ 10 นาที 5 นาที นักจิตวิทยาดำเนินการ นัดหมาย นักจิตวิทยาแจ้งวัน-เวลานัดหมาย พร้อมทั้งให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ เกี่ยวกับการตรวจสุขภาพจิต 10 นาที นร.กพ. มาตรวจในวัน-เวลาที่กำหนด (จัดเวลาในการตรวจร่างกายได้อย่างเหมาะสม มีสมาธิในการทดสอบทางจิต) นร.กพ. มาตรวจในวัน-เวลาที่กำหนด (มีการซ้ำซ้อนกับตรวจร่างกาย ทำให้ขาดสมาธิ ส่งต่อ รวม 10 นาที รวม 20 นาที แผนกอื่นๆ ส่งต่อ แผนกอื่นๆ

สรุปผลการดำเนินการ 1. จากการทำ Lean ลดขั้นตอนการตรวจสุขภาพจิต นร.กพ สามารถลดขั้นตอนลงได้ 3 ขั้นตอน 2. จากการทำ Lean ลดขั้นตอนการตรวจสุขภาพจิต นร.กพ สามารถลดเวลาลงได้ 10 นาที

เอกสารชี้แจงรายละเอียดขั้นตอนการนัดตรวจสุขภาพจิต นร.กพ. 1. ขอชื่อ – นามสกุล และเบอร์โทรศัพท์ที่ติดต่อได้ 2. แจ้งวัน-เวลา ที่นัดหมายแก่ นร.กพ. โดยให้รายละเอียด ดังนี้ 2.1. การตรวจสุขภาพจิต ใช้ระยะเวลาในการตรวจทั้งสิ้น ประมาณ 2-3 ชั่วโมง 2.2. ผลการตรวจสุขภาพจิต สามารถรับผลได้ นับจากวันที่มาตรวจ 2 สัปดาห์ 2.3. นำหนังสือส่งตัวและเอกสารที่ต้องเซ็นรับรองมาในวันที่ตรวจ 2.4. 1 วัน ก่อนวันนัด ควรพักผ่อนและทานอาหารให้เพียงพอ

เอกสารชี้แจงรายละเอียดขั้นตอนการนัดตรวจสุขภาพจิต นร.กพ. 2.5. OPD จิตเวช จะเปิดให้บริการตรวจตั้งแต่ 8.30 -11.00 น. หากผิดนัด จะต้องนัดทำการนัดใหม่ทุกกรณี 2.6. หากมีการตรวจสุขภาพกายร่วมด้วย แนะนำให้ นร.กพ. แยกวันมาตรวจ 2.7. หาก นร.กพ. ยืนยันจะตรวจให้เสร็จสิ้นภายในวันเดียว นร.กพ. ต้องแบ่งเวลาในการตรวจแต่ละแผนกเอง 3. ทบทวนและเน้นย้ำ ให้ผู้รับบริการ มาในวัน- เวลาที่กำหนด

ตารางการนัดตรวจ เดือน มกราคม 2561 วันที่ 8.30 น. 10.00 น. 11.30 น. หมายเหตุ วันจันทร์ 1 วันอังคาร 2 วันพุธ 3 วันพฤหัส 4 วันศุกร์ 5 วันขึ้นปีใหม่

ตัวอย่าง