หลักสูตรเสริมสร้างเกียรติภูมิข้าราชการ : สำนึกข้าราชการไทยไม่โกง

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
นโยบายการดำเนินงาน รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข ศ. นพ. รัชตะ รัชตะนาวิน และ รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสาธารณสุข นพ. สมศักดิ์ ชุณหรัศมิ์
Advertisements

ตราด สำนักงานโยธาธิการและผังเมืองจังหวัด นางสาวอุสิมา สิงห์โตทอง
อัตราบรรจุ ข้าราชการ 1311 พนักงาน ราชการ 66 ลูกจ้าง 66 รวม 2523 อัตราว่าง นายช่างโยธาชำนาญงาน = 1 เจ้าพนักงานธุรการปฏิบัติงาน = 1 มาช่วย ราชการ - ถูกยืมตัว.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
ข้อสรุปจากวีดีทัศน์ “ผีปู่แสะย่าแสะ” 1. การมีส่วนร่วมของชุมชน 2
หนองบัวลำภู นายทรงเดช ทิพย์โยธา -ว่าง- นายเฉลิมชัย เรืองนนท์
กาฬสินธุ์ ว่าง สำนักงานโยธาธิการและผังเมืองจังหวัด
อัตราบรรจุ ข้าราชการ 2625 พนักงานราชการ 99 ลูกจ้างประจำ 77 รวม 4241 อัตราว่าง จำนวน 1 อัตรา ตำแหน่งนักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ มาช่วย ราชการ น. ส. สุริยา.
- 2 - แผนภูมิแสดงความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์การจัดสรรงบประมาณ ผลผลิต และงบประมาณปี พ.ศ.2555 กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ ตามระบบการจัดทำงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานตามยุทธศาสตร์
LOGO การคำนวณต้นทุนผลผลิต ของปีงบประมาณ 2553 โดย นายธีรชาติ พันธุ์หอม หัวหน้าฝ่ายแผนงานและ งบประมาณด้านก่อสร้าง คณะทำงานต้นทุนผลผลิตสำนัก ชลประทานที่ 11.
ผลการปฏิบัติราชการ ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ กรมอนามัย ปีงบประมาณ พ
อัตราบรรจุ ข้าราชการ 14 พนักงาน ราชการ 65 ลูกจ้าง 66 รวม 26 อัตราว่าง - มาช่วย ราชการ นักวิเคราะห์ผังเมืองชำนาญการ ช่วยราชการสำนักงาน โยธาธิการและผังเมืองจังหวัดพิษณุโลก.
ดร. มานะ นิมิตรมงคล เลขาธิการ องค์กรต่อต้านคอร์รัปชันฯ 8 พฤษภาคม 2558
นางวราพันธ์ ลังกาวงศ์ ผู้อำนวยการกลุ่มนโยบายและแผน.
หลักสูตรการอบรมวิทยากรตัวคูณ ระดับจังหวัด ครั้งที่ 1 ภาคกลางตอนบน ( วันที่สอง ) ณ โรงแรมริชมอนด์ จังหวัดนนทบุรี ระหว่างวันที่ 9 – 11 มีนาคม 2558.
ผลการดำเนินงาน ปีงบ ๒๕๕๘ ( ร่าง ) แผนปฏิบัติการฯ ปี งบ ๒๕๕๙ กลุ่มงานบริหารทั่วไป สำนักงานสาธารณสุข จังหวัดตราด.
วิสัยทัศน์ ประเด็น ยุทธศาสตร์ สิ่งสำคัญที่ต้องทำ ให้บรรลุ เพื่อตอบสนอง วิสัยทัศน์ เป้าประสง ค์ หลัก ประสิทธิภ าพ ผลสำเร็จ สูงสุดของ องค์กรซึ่ง ประชาชน.
มอบนโยบายการบริหารราชการให้กับหัวหน้าสถานีตำรวจ วันอังคารที่ 2 ๑ มิ. ย.59 เวลา น. สำนักงานตำรวจแห่งชาติ
ทิศทางการนำระบบบริหาร จัดการคลังข้อสอบ และการทดสอบมาตรฐานฝีมือ แรงงาน ด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์สู่หน่วย ปฏิบัติ โดย วรรณี โกมลกวิน ผู้อำนวยการกลุ่มงานกำหนด.
สำนักส่งเสริมพัฒนาการบัญชีและ ถ่ายทอดเทคโนโลยี. สำนักส่งเสริมพัฒนาการบัญชีและถ่ายทอดเทคโนโลยี ลำ ดับ หลักสูตร คน : รุ่น ว / ด / ป ที่ ดำเนินการ 1.ข้าราชการใหม่40.
1 ตัวชี้วัดที่ 10 ระดับความสำเร็จของการพัฒนา สมรรถนะของบุคลากร ตัวชี้วัดที่ 12 ระดับความสำเร็จของการพัฒนา ปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ หน่วยงานกำกับ : กองการเจ้าหน้าที่
โดย นายแพทย์ณัฐพร วงษ์ศุทธิภากร รองอธิบดีกรมอนามัย กระทรวงสาธารณสุข “เรียนรู้ สิ่งแวดล้อม สร้างสรรค์” นโยบายการดำเนินงานด้านอนามัยสิ่งแวดล้อม กรมอนามัย.
๕ เรื่องเด่นในร่างรัฐธรรมนูญ
สร้างความเข้มแข็งของเศรษฐกิจฐานราก จากต้นทาง กลางทาง จนถึงปลายทาง
ความเป็นมา การส่งเสริมกระบวนการแผนชุมชน
ระบบมาตรฐานการพัฒนาชุมชน ผอ.กลุ่มงานมาตรฐานการพัฒนาชุมชน
สำนักงาน ก.ก. และสำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
การพัฒนาคุณภาพชีวิตในการทำงาน (Quality of Work Life)
ระบบ ISO 9001:2015 สำหรับธุรกิจบริหารจัดการเรือ
อสม.นักจัดการสุขภาพตามกลุ่มวัย
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร12
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การ
เรื่องที่ประธานแจ้งให้ที่ประชุมทราบ
การจัดการเรียนการสอนภายในหน่วยงาน (Unit School)
กรณีศึกษา : นักเรียน ระดับ ปวช.2 สาขาวิชาการบัญชี
กรอบอัตรากำลังของบุคลากรทางการศึกษาอื่นตามมาตรา 38 ค. (2)
วิธีการกรอกแบบเสนอโครงการในไฟล์ Power point นี้
ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
EB9 (3) มีการประชุมหรือสัมมนาหรือแลกเปลี่ยนความรู้ภายในหน่วยงาน เพื่อให้ความรู้เรื่องการป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อนแก่เจ้าหน้าที่ หรือไม่
ระเบียบวาระที่ 3 เรื่องเพื่อทราบ
บทที่ 5 ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การดำเนินงานคุณธรรม และความโปร่งใส
การบริหารงานประชาสัมพันธ์ของจังหวัด : การประชาสัมพันธ์และการจัดการสื่อ
หลักธรรมาภิบาล ความหมายของธรรมาภิบาล
เวลา น. เป็นต้นไป ณ ห้องประชุมสำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ ชั้น 9
แนวทางการบริหารการจัดเก็บ ข้อมูลเพื่อการพัฒนาชุมชน ปี 2561
EB9 หน่วยงานของท่านมีการดำเนินการเพื่อป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อนในหน่วยงานอย่างไร (1) มีการวิเคราะห์ความเสี่ยงเกี่ยวกับการปฏิบัติงานที่อาจเกิดผลประโยชน์ทับซ้อน.
วาระการประชุมคณะกรรมการกำกับดูแลองค์การที่ดี สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์สาธารณสุข ครั้งที่ ๑/๒๕๖๐ วันพฤหัสบดีที่ ๓ พฤศจิกายน ๒๕๕๙ เวลา ๐๙.๓๐ – ๑๒.๐๐ ณ.
ข้อเสนอต่อการพัฒนา ระบบการสร้างเสริมสุขภาพ ของประเทศไทย
ณ ห้องประชุมกำธร สุวรรณกิจ
การประเมินผลการปฏิบัติราชการ ของผู้ว่าราชการจังหวัดและ
ปี 2560 ปฏิทินการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส
ความคืบหน้าการจ้างลูกจ้างชั่วคราว เป็นพนักงานกระทรวงสาธารณสุข (พกส.)
ศูนย์ทันตสาธารณสุขระหว่างประเทศ ตัวชี้วัดกรม ตัวชี้วัดตามภารกิจหน่วยงาน แบบวิเคราะห์การถ่ายทอดตัวชี้วัด ความเชื่อมโยงการถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับหน่วยงานลงสู่ระดับกลุ่มงาน.
เราคือ ‘One PPG’ We protect and beautify the world วัตถุประสงค์ของเรา
ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียง
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การ
รายงานผลการดำเนินงาน ด้านความรับผิดชอบต่อสังคม
การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสการดำเนินงานของภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment) (ITA) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ อันดับที่ 69 ของหน่วยราชการ.
กรมมีผลการปฏิบัติงานที่ดี เกษตรกรได้รับประโยชน์
“ทิศทางการขับเคลื่อน คุณภาพการศึกษาขั้นพื้นฐาน” ของสำนักงานคณะกรรมการ
รายงานการประเมินตนเองของสถานศึกษา Self – Assessment Report
มารู้จักและมีส่วนร่วมในกิจกรรม CSR ของ สศช. กันเถอะ
การจัดทำแผนการจัดซื้อจัดจ้าง
การจัดการภาครัฐ และภาคเอกชน Public and private management
แนวทางการดำเนินงานประเมินความเสี่ยงบุคลากรในโรงพยาบาล
MTRD 427 Radiation rotection - RSO
แบบฟอร์มที่ 2ลักษณะสำคัญขององค์การ
กระดาษทำการ (หลักการและภาคปฏิบัติ)
ใบสำเนางานนำเสนอ:

หลักสูตรเสริมสร้างเกียรติภูมิข้าราชการ : สำนึกข้าราชการไทยไม่โกง หลักสูตรเสริมสร้างเกียรติภูมิข้าราชการ : สำนึกข้าราชการไทยไม่โกง การประชุมทางระบบวีดิทัศน์ทางไกล ร่วมกันระหว่าง คณะกรรมการจริยธรรมประจำสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย กับคณะกรรมการจริยธรรมประจำจังหวัดทุกจังหวัด วันที่ ๒๓ กันยายน ๒๕๕๙ ณ ห้องประชุม ๑ อาคารศาลาว่าการกระทรวงมหาดไทย

งานที่ได้รับมอบหมายจาก คณะกรรมการต่อต้านการทุจริตแห่งชาติ “ให้สำนักงาน ก.พ. เป็นส่วนราชการรับผิดชอบในการฝึกอบรมหลักสูตร “สำนึกข้าราชการไทยไม่โกง” สำหรับส่วนกลาง และส่วนภูมิภาค (ค่าใช้จ่ายในการอบรมจากหน่วยงานต้นสังกัด)”

วัตถุประสงค์ เสริมสร้างจิตสำนึกของข้าราชการที่จะเข้าสู่ตำแหน่งบริหารระดับกลางต่อไป ให้มีความมุ่งมั่นปฏิบัติหน้าที่เพื่อส่วนรวม ปฏิบัติตน ปฏิบัติงานด้วยความซื่อสัตย์สุจริต เป็นตัวอย่างที่ดีของผู้ร่วมงาน และ สามารถมีบทบาทสำคัญในการป้องกัน การทุจริตและประพฤติมิชอบอย่างมีประสิทธิภาพ

ลักษณะสำคัญของหลักสูตร “เสริมสร้างเกียรติภูมิข้าราชการ : สำนึกข้าราชการไทยไม่โกง” ผู้จะเข้าสู่ตำแหน่งนักบริหารระดับกลาง อบรมเชิงปฏิบัติการ ๒ วัน อบรมแบบผู้ใหญ่ (เรียนรู้ร่วมกัน ใช้กรณีศึกษา)

พระราชทานแก่ข้าราชการพลเรือน เนื่องในวันข้าราชการพลเรือน พระบรมราโชวาท พระราชทานแก่ข้าราชการพลเรือน เนื่องในวันข้าราชการพลเรือน วันที่ ๑ เมษายน ๒๕๓๔ การปฏิบัติราชการให้ดีนั้น กล่าวอย่างสั้น ง่าย และตรงที่สุด คือทำให้สำเร็จ ทันการ และให้ได้ผลเป็นประโยชน์แต่ทางเดียว ซึ่งจะทำได้เมื่อบุคคลมีวิชาความสามารถ และมีปัญญาความรู้คิดพิจารณา เห็นสิ่งที่เป็นคุณเป็นโทษ เป็นประโยชน์มิใช่ประโยชน์ อย่างชัดเจน ถูก ตรง.

หัวข้อวิชาของหลักสูตร วันที่ ๑ ๑. ความมุ่งมั่นให้ราชการไทยไร้ทุจริต ๒. คุณธรรม ค่านิยม หลักธรรมาภิบาลต่อบุคคลในหน่วยงาน ๓. คุณธรรม ค่านิยม หลักธรรมาภิบาลในการปฏิบัติงานต่อผู้รับบริการ ๔. หลุมพรางของการทำงานไม่มีประสิทธิผลและประชาชนไม่เชื่อถือไว้วางใจ วันที่ ๒ ๕. ระบบงานและวิธีการทำงานที่ผู้รับบริการพอใจและไว้วางใจ ๖. การปรับตัวสู่ระบบงานและวิธีปฏิบัติงานใหม่ ๗. การสร้างความเข้มแข็งให้ตนเอง และเพื่อนร่วมงาน ๘. สร้างเครือข่าย และสรุปการเรียนรู้

หลักสูตรเสริมสร้างเกียรติภูมิข้าราชการ : สำนึกข้าราชการไทยไม่โกง วิเคราะห์ตน วิเคราะห์องค์กร ระบบ วิธีการทำงานที่พึงประสงค์ การปฏิบัติตนเมื่อพบทุจริต ความมุ่งมั่นของรัฐบาลและส่วนราชการ เกียรติภูมิ ข้าราชการ วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสีย การสร้างเครือข่าย การบริหารความเปลี่ยนแปลง รู้หลุมพรางของการทุจริต

๑. ความมุ่งมั่นให้ราชการไทยไร้ทุจริต วัตถุประสงค์ เพื่อให้ข้าราชการตระหนักถึงการแก้ปัญหาของการทุจริตคอร์รัปชันของภาครัฐ ประเด็นสำคัญ รับทราบความมุ่งมั่นของรัฐบาล และผู้บริหารหน่วยงานในเรื่องการป้องกันและปราบปรามการทุจริต และการเสริมสร้างธรรมาภิบาลและจริยธรรม รับทราบการดำเนินการในเรื่องนี้ที่ผ่านมาของหน่วยงาน เข้าใจทิศทางการดำเนินการต่อไปของหน่วยงานที่จะสนับสนุนการทำงานที่สุจริต โปร่งใส เป็นธรรม และบทบาทของแต่ละคนที่จะเป็นผู้บริหารในอนาคต

๒. คุณธรรม ค่านิยม และหลักธรรมาภิบาลต่อบุคคลในหน่วยงาน วัตถุประสงค์ เพื่อให้ข้าราชการตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนและการทำงานในหน่วยงาน ประเด็นสำคัญ เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเองในฐานะต่าง ๆ ทางสังคม อธิบายจุดแข็ง จุดอ่อนของคุณธรรม ค่านิยม หลักธรรมาภิบาลในการทำงานที่ส่งผลต่อผู้มีส่วนเกี่ยวข้องภายในหน่วยงานได้

๓. คุณธรรม ค่านิยม และหลักธรรมาภิบาลในการปฏิบัติงานต่อผู้รับบริการ วัตถุประสงค์ เพื่อให้ข้าราชการตระหนักถึงความต้องการของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับหน่วยงานและผู้รับบริการ ประเด็นสำคัญ ระบุความต้องการของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับหน่วยงานและผู้รับบริการได้ อธิบายจุดแข็ง จุดอ่อนของคุณธรรม ค่านิยม หลักธรรมาภิบาลในการทำงานที่ส่งผลต่อผู้มีส่วนเกี่ยวข้องภายนอกหน่วยงานได้

๔. หลุมพรางของความไม่มีประสิทธิผลและประชาชนไม่เชื่อถือไว้วางใจ วัตถุประสงค์ เพื่อให้ข้าราชการมีความรู้เท่าทันสภาพปัญหาการทุจริตที่เกิดขึ้น และผลกระทบ ประเด็นสำคัญ อธิบายผลกระทบของการทุจริตในหน่วยงานได้ เข้าใจปัจจัยที่เอื้อต่อการทุจริตในการทำงาน เช่น ระบบอุปถัมภ์ เล่นพรรคเล่นพวก กฎหมายที่เข้าใจยาก การใช้ดุลยพินิจของข้าราชการ การทำงานที่ไม่โปร่งใส ขาดการมีส่วนร่วม เข้าใจเรื่อง การขัดกันระหว่างผลประโยชน์

๕. ระบบงานและวิธีการทำงานที่ผู้รับบริการพอใจและไว้วางใจ วัตถุประสงค์ เพื่อให้ข้าราชการสามารถวางแผนการทำงานไปสู่เป้าหมายและบริการที่พึงประสงค์ ประเด็นสำคัญ รู้แนวโน้มความต้องการที่เปลี่ยนไปของผู้รับบริการ รู้แนวโน้มเทคโนโลยีใหม่ที่จะนำมาใช้งาน ประยุกต์การเรียนรู้จากช่วงที่ ๒, ๓, ๔ เพื่อออกแบบเป้าหมายและบริการใหม่ได้

๖. การปรับตัวสู่ระบบงานและวิธีปฎิบัติงานใหม่ วัตถุประสงค์ เพื่อให้ข้าราชการสามารถวางแผนปรับตัวสู่ระบบงานและวิธีการปฏิบัติงานใหม่ได้ ประเด็นสำคัญ รู้การบริหารการเปลี่ยนแปลง แนวทางพัฒนาจิตสำนึก จริยธรรม และวัฒนธรรมองค์กร แนวทางเพื่อทำให้ระบบงานและวิธีปฏิบัติงานใหม่เกิดขึ้นจริงและยั่งยืน แนวทางกำหนดระเบียบ และวิธีการกำกับควบคุม วางแผนการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบใหม่ได้

๗. การสร้างความเข้มแข็งให้ตนเอง และเพื่อนร่วมงาน วัตถุประสงค์ เพื่อให้ข้าราชการรู้แนวการปฏิบัติที่สร้างความเข้มแข็งให้ตนเองและเพื่อนร่วมงาน ประเด็นสำคัญ รู้วิธีดำเนินการเมื่อพบการทุจริต รู้การเป็นต้นแบบแก่เพื่อนร่วมงาน รู้ให้คำแนะนำ ตักเตือนเพื่อนร่วมงานและผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา รู้การร่วมงานงานกับกลุ่มงานคุ้มครองจริยธรรม

๘. สร้างเครือข่าย และสรุปการเรียนรู้ วัตถุประสงค์ เพื่อให้ข้าราชการสามารถสร้างเครือข่ายและสรุปการเรียนรู้ได้ ประเด็นสำคัญ เข้าใจและสามารถการพัฒนาเครือข่ายภายในหน่วยงาน และระหว่างหน่วยงาน สามารถวางแผนในการพัฒนาตนให้ยืนหยัดทำงานด้วยความสุจริต และพัฒนาองค์กรให้ร่วมกันทำงานเพื่อประโยชน์ของส่วนรวม สรุปการเรียนรู้ของทั้งสองวัน