งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ

งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ

ปัจจัยที่ทำให้การดำเนินงานสำเร็จบรรลุเป้าหมาย

งานนำเสนอที่คล้ายกัน


งานนำเสนอเรื่อง: "ปัจจัยที่ทำให้การดำเนินงานสำเร็จบรรลุเป้าหมาย"— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 ปัจจัยที่ทำให้การดำเนินงานสำเร็จบรรลุเป้าหมาย
ตัวชี้วัดที่ ๖๐ ร้อยละของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขที่ผ่านเกณฑ์การประเมิน ITA (จ.ตราด รอบ ๒) ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ประเมินตนเองข้อ EB4-EB6 หลักฐานเชิงประจักษ์ประกอบประเด็นการจัดซื้อ จัดจ้างที่ระดับ 3 ประเมินตนเอง ข้อ EB1-EB11 ที่ระดับ 3 ร้อยละ 80 ประเมินตนเองข้อ EB1-EB ที่ระดับ 4 ร้อยละ 85 ประเมินตนเองข้อ EB1-EB11ที่ระดับ 5ร้อยละ 90 ผลการดำเนินงาน ปัจจัยที่ทำให้การดำเนินงานสำเร็จบรรลุเป้าหมาย หน่วยงานมีผลการประเมินตนเอง จำนวน 15 หน่วยงาน - ผ่านเกณฑ์ 3 หน่วยงาน ร้อยละ 20 -ไม่ผ่านเกณฑ์ 12 หน่วยงาน ร้อยละ 80 (ไม่ส่งผลการประเมิน 2 หน่วยงาน) 1.ผู้บริหารให้ความสำคัญ กำหนดเป็นยุทธศาสตร์และมาตรการการป้องมาตรการ ในการป้องกันและปราบปรามการทุจริตชัดเจน 2. มีผู้รับผิดชอบงาน และประสานงานชัดเจน 3.ทุกหน่วยงานและผู้ปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง ให้ความร่วมมือ

2 ตัวชี้วัดที่ ๖๐ ร้อยละของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขที่ผ่านเกณฑ์การประเมิน ITA (จ.ตราด)
ปัญหาอุปสรรค แนวทางแก้ไข 1.ผู้รับผิดชอบงานและผู้เกี่ยวข้องในกระบวนงานประเมิน ITA ขาดความรู้ ความเข้าใจแนวทางประเมินและการรวบรวมหลักฐานเชิงประจักษ์ ควรจัดให้มีการประชุมร่วมระหว่างผู้เกี่ยวข้องทุกกระบวนงาน ที่ต้องรับการประเมิน ITAเพื่อวางแผนและซักซ้อมความเข้าใจแนวทางปฏิบัติและการรวบรวมเอกสารให้เป็นไปในแนวทางเดียวกัน 2.ผู้บริหารยังให้สำคัญต่อขับเคลื่อนและการกำกับนโยบาย ITA ค่อนข้างน้อย ผู้บริหารของหน่วยงานทุกระดับให้การกำกับนโยบายมอบหมายให้มีผู้รับผิดชอบงาน สนับสนุนแก้ไขปัญหาใน ส่วนขาด และเร่งรัดติดตามหน่วยงานที่ยังไม่ดำเนินการ 3.เกณฑ์การให้คะแนน และเกณฑ์การตัดสินจากส่วนกลาง ไม่ชัดเจน ให้การให้คะแนนประเมินอาจไม่เป็นธรรมต่อหน่วยงาน เห็นควรนำเสนอ ศปท.กระทรวงสาธารณสุขทราบเพื่อพิจารณาทบทวนหรือแก้ไขต่อไป ตัวอย่างที่ดี : สสอ.บ่อไร่ สามารถเป็นแบบที่ดีแก่หน่วยงานอื่นในการดำเนินงาน และการประเมิน ITA


ดาวน์โหลด ppt ปัจจัยที่ทำให้การดำเนินงานสำเร็จบรรลุเป้าหมาย

งานนำเสนอที่คล้ายกัน


Ads by Google