อาจารย์ดวงพร แสงทอง Tel ปรึกษาผ่านจดหมายอิเล็กทรอนิกส์

งานนำเสนอเรื่อง: "อาจารย์ดวงพร แสงทอง Tel ปรึกษาผ่านจดหมายอิเล็กทรอนิกส์"— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรบัณฑิต สาขาการบริหารงานตำรวจ วิชา PLA2206 องค์การและการจัดการสมัยใหม่
อาจารย์ดวงพร แสงทอง Tel ปรึกษาผ่านจดหมายอิเล็กทรอนิกส์ ออนไลน์ Facebook : nui saengthong , ปรึกษาผ่านเครือข่ายคอมพิวเตอร์ (Internet/Webboard)

2 จุดมุ่งหมายของรายวิชา
1. มีความรู้ความเข้าใจแนวความคิดและทฤษฏีที่เกี่ยวกับองค์การและการจัดการสมัยใหม่ ประเภทและลักษณะขององค์การ อำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบ 2. มีความรู้ความเข้าใจโครงสร้างและวีธีดำเนินงานขององค์การ กระบวนการบริหารและการจัดการ การวางแผน การจัดองค์การ การวินิจฉัยสั่งการ การส่งเสริมกำลังใจผู้ปฏิบัติงานและการควบคุม แนวโน้มของการบริหารและการจัดการในอนาคต โดยเน้นกรณีศึกษาทั้งหน่วยงานภาครัฐและเอกชน 3. มีความรู้ความเข้าใจสภาพปัญหาและอุปสรรค รวมทั้งแนวทางแก้ไขปัญหา

3 วัตถุประสงค์ในการพัฒนา/ปรับปรุงรายวิชา
เพื่อให้ผู้เรียนได้มีความรู้ที่ทันสมัยและทันต่อสถานการณ์โลกและสามารถประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุด

4 จำนวนชั่วโมงที่ใช้ต่อภาคการศึกษา
บรรยาย สอนเสริม การฝึก ปฏิบัติ/งาน ภาคสนาม/ การฝึกงาน การศึกษา ด้วยตนเอง บรรยาย 3 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ สอนเสริมตามความต้องการของนักศึกษาเฉพาะราย ไม่มีการฝึกปฏิบัติงานภาคสนาม การศึกษาด้วยตนเอง 6 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

5 แผนการสอนและการประเมินผล
สัปดาห์ที่ หัวข้อ / รายละเอียด กิจกรรมการเรียนการสอน สื่อที่ใช้(ถ้ามี) 1 แนะนำรายวิชาเนื้อหาการเรียนรู้ขอบข่าย และ วิธีการวัดผลประเมินผล ชี้แจงระเบียบ และ รายละเอียดวิชาองค์การและการจัดการสมัยใหม่ บรรยาย 2 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับองค์การและการจัดการ - ความรู้เกี่ยวกับองค์การ - การจำแนกองค์การ - วัตถุประสงค์ขององค์การ - การกำหนดเป้าหมายของหน่วยงานและองค์การ กิจกรรม : บรรยาย / สอบถามและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น / เอกสารประกอบการบรรยายและใบงาน 3 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการ - ความสำเร็จขององค์การ - ความหมายของการจัดการกับการบริหาร - การจัดการเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ - ทรัพยากรในการบริหารประเภทของการบริหาร - กระบวนการจัดการองค์การสมัยใหม่ 4-5 แนวความคิดและทฤษฏีที่เกี่ยวกับองค์การและการจัดการสมัยใหม่ - วิวัฒนาการทางแนวคิดของทางการบริหารการจัดการสมัยใหม่ - แนวความคิดเกี่ยวกับทฤษฎีองค์การ - ทฤษฎีองค์การสมัยดั้งเดิม - ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่ - ทฤษฎีองค์การสมัยปัจจุบัน

6 แผนการสอนและการประเมินผล
สัปดาห์ที่ หัวข้อ / รายละเอียด กิจกรรมการเรียนการสอน สื่อที่ใช้(ถ้ามี) 6 โครงสร้างขององค์การ และการออกแบบองค์การ - ความหมายและความสำคัญของการออกแบบองค์กร - วัตถุประสงค์ของการออกแบบองค์กร - รูปแบบโครงสร้างองค์กร - การจัดแผนกงานหรือกลุ่มงาน กิจกรรม : บรรยาย / สอบถามและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น / เอกสารประกอบการบรรยายและใบงาน 7 การวางแผนและการตัดสินใจทางการบริหารสมัยใหม่ 8 การจัดทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ 9 สอบกลางภาค 10 เทคนิคการเป็นผู้นำสมัยใหม่และการติดต่อสื่อสารและเทคโนโลยีการสื่อสาร 11 การทำงานเป็นทีม - ความหมายของทีมงาน ทีมงานที่มีประสิทธิภาพ - การสร้างทีมงาน การบริหารทีมงาน - บทบาทของทีมงาน การพัฒนาทีมงานให้เข้มเข็ง - การประเมินผลทีมงาน

7 แผนการสอนและการประเมินผล
สัปดาห์ที่ หัวข้อ / รายละเอียด กิจกรรมการเรียนการสอน สื่อที่ใช้(ถ้ามี) 12 การอำนวยการและการควบคุม กิจกรรม : บรรยาย / สอบถามและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น / เอกสารประกอบการบรรยายและใบงาน 13 การบริหารการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาองค์กร 14 การบริหารจัดการสมัยใหม่ 15 จริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคม 16 นำเสนอรายงานกลุ่มทบทวนรายวิชา กิจกรรม : บรรยาย / สอบถามและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น 17 สอบปลายภาค

8 แผนการประเมินผลการเรียนรู้
กิจกรรม วิธีการประเมิน สัปดาห์ที่ประเมิน สัดส่วนของการประเมินผล 1 - สอบย่อย/ใบงานแบบฝึกหัด สอบกลางภาค (ปลายเดือนกันยายน) - สอบปลายภาค (ปลายเดือนพฤศจิกายน) ตลอดภาคการศึกษา 9 17 10% 30% 2 การสอบปากเปล่า 3 ผลงานและการนำเสนอรายงาน 16 20%

9 ทรัพยากรประกอบการเรียนการสอน
1. ตำราและเอกสารหลัก เอกสารประกอบการสอน 2. เอกสารและข้อมูลสำคัญ ชนงกรณ์ กุณฑลบุตร หลักการจัดการองค์การและการจัดการสมัยใหม่. กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. เนตร์พัณณา ยาวิราช การจัดการสมัยใหม่. กรุงเทพฯ : ทริปเพิ้ล กุรุ๊ป. วิทยา ด่านธ ารงกูล การบริหาร. กรุงเทพฯ : เธิร์ดเวฟเอ็ดดูเคชั่น. สมยศ นาวีการ การบริหาร. (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพฯ : วิทยาพัฒน์. เสนาะ ติเยาว์ หลักการบริหาร. คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์. สุธี ขวัญเงิน หลักการจัดการ. กรุงเทพฯ : ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน) ฐาปนา ฉิ่มไพศาล องค์การและการจัดการ. กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. 3. เอกสารและข้อมูลแนะนำ เว็บไชต์ขององค์การและการจัดการสมัยใหม่รูปแบบต่างๆ

10 ทรัพยากรประกอบการเรียนการสอน
เอกสารและข้อมูลสำคัญ ชนงกรณ์ กุณฑลบุตร หลักการจัดการองค์การและการจัดการสมัยใหม่. กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. เนตร์พัณณา ยาวิราช การจัดการสมัยใหม่. กรุงเทพฯ : ทริปเพิ้ล กุรุ๊ป.

11 ทรัพยากรประกอบการเรียนการสอน
ฐาปนา ฉิ่มไพศาล องค์การและการจัดการ. กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. สุธี ขวัญเงิน หลักการจัดการ. กรุงเทพฯ : ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน).

12 วิชา องค์การและการจัดการสมัยใหม่ Organization and Modern Management

13 1. ข้อใดคือความหมายของ “องค์กร” ก. การลงทุนกิจการบุคคลคนเดียว ข
1. ข้อใดคือความหมายของ “องค์กร” ก. การลงทุนกิจการบุคคลคนเดียว ข. กลุ่มคนที่รวมตัวกันเพ่อดำเนินการในกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ ค. เป็นการลงทุนโดยไม่หวังผลตอบแทนใดๆ ง. เป็นการลงทุนทำกิจการเพื่อสร้างสรรค์ช่วยเหลือบรรเทาสาธารณภัย 2. การจัดการองค์กรต้องอาศัยความสัมพันธ์พื้นฐาน 3 ประการ คือข้อใด ก. อำนาจหน้าที่การงาน บุคลากร ทรัพยากร ข. บุคลากร ทรัพยากร เงิน ค. อำนาจหน้าที่การงาน บุคลากร เงิน ง. เงิน อำนาจหน้าที่การงาน ทรัพยากร 3. ข้อใดกล่าวถึงหลักในการจัดการองค์กร ก. การคำนึงถึงปัจจัยพื้นฐานของการผลิต ข. การพัฒนาคนเพื่อสร้างคุณภาพของงาน ค. การศึกษาวิเคราะห์ สภาพสังคม เศรษฐกิจ ง. ถูกทุกข้อ 4. ข้อใดกล่าวถึง “องค์กรอาสาสมัคร” ก. เป็นองค์กรที่รัฐเป็นเจ้าของและมีวัตถุประสงค์ในการดำเนินการเชิงการค้าที่ไม่หวังผลกำไร ข. เป็นองค์กรของเอกชนที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างสรรค์สังคมช่วยเหลือบรรเทาสาธารณภัย ค. เป็นองค์กรที่จัดทำขึ้นเพื่อดำเนินกิจกรรมทางการค้าและทางธุรกิจ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแสวงหากำไร ง. เป็นองค์กรที่มีวัตถุประสงค์เพื่อการให้บริการแก่ประชาชน โดยไม่หวังผลตอบแทนเชิงเศรษฐกิจ

14 5. ข้อใดกล่าวถึง “องค์กรภาครัฐ” ก
5. ข้อใดกล่าวถึง “องค์กรภาครัฐ” ก. เป็นองค์กรที่รัฐเป็นเจ้าของและมีวัตถุประสงค์ในการดำเนินการเชิงการค้าที่ไม่หวังผลกำไร ข. เป็นองค์กรของเอกชนที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างสรรค์สังคมช่วยเหลือบรรเทาสาธารณภัย ค. เป็นองค์กรที่จัดทำขึ้นเพื่อดำเนินกิจกรรมทางการค้าและทางธุรกิจ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแสวงหากำไร ง. เป็นองค์กรที่มีวัตถุประสงค์เพื่อการให้บริการแก่ประชาชน โดยไม่หวังผลตอบแทนเชิงเศรษฐกิจ 6. ข้อใดกล่าวถึง “องค์กรธุรกิจ” 7. ข้อใดกล่าวถึง “องค์กรรัฐวิสาหกิจ”

15 8. ข้อใดคือความหมายของ “การจัดการ” ก
8. ข้อใดคือความหมายของ “การจัดการ” ก. การสั่งการ การควบคุมงาน ดำเนินงาน ข. การพิจารณากำหนดแนวทางการทำงานให้ บรรลุเป้าหมาย ค. กระบวนการทำงานเริ่มตั้งแต่การกำหนดมาตรฐาน ง. การจัดให้ทรัพยากรบุคคลภายในองค์กรทำงานประสานสัมพันธ์สอดคล้องเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน 9. Organizing หมายถึงข้อใด ก. การวางแผน ข. การจัดองค์กร ค. การอำนวยการ/การนำ ง. การควบคุม 10. ข้อใดคือขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการจัดการ

16 เฉลยแบบทดสอบ

17 เช่น มูลนิธิร่วมกตัญญู มูลนิธิสายใจไทย
1. ข้อใดคือความหมายของ “องค์กร” ก. การลงทุนกิจการบุคคลคนเดียว ข. กลุ่มคนที่รวมตัวกันเพ่อดำเนินการในกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ ค. เป็นการลงทุนโดยไม่หวังผลตอบแทนใดๆ ง. เป็นการลงทุนทำกิจการเพื่อสร้างสรรค์ช่วยเหลือบรรเทาสาธารณภัย 2. การจัดการองค์กรต้องอาศัยความสัมพันธ์พื้นฐาน 3 ประการ คือข้อใด ก. อำนาจหน้าที่การงาน บุคลากร ทรัพยากร ข. บุคลากร ทรัพยากร เงิน ค. อำนาจหน้าที่การงาน บุคลากร เงิน ง. เงิน อำนาจหน้าที่การงาน ทรัพยากร 3. ข้อใดกล่าวถึงหลักในการจัดการองค์กร ก. การคำนึงถึงปัจจัยพื้นฐานของการผลิต ข. การพัฒนาคนเพื่อสร้างคุณภาพของงาน ค. การศึกษาวิเคราะห์ สภาพสังคม เศรษฐกิจ ง. ถูกทุกข้อ 4. ข้อใดกล่าวถึง “องค์กรอาสาสมัคร” ก. เป็นองค์กรที่รัฐเป็นเจ้าของและมีวัตถุประสงค์ในการดำเนินการเชิงการค้าที่ไม่หวังผลกำไร ข. เป็นองค์กรของเอกชนที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างสรรค์สังคมช่วยเหลือบรรเทาสาธารณภัย ค. เป็นองค์กรที่จัดทำขึ้นเพื่อดำเนินกิจกรรมทางการค้าและทางธุรกิจ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแสวงหากำไร ง. เป็นองค์กรที่มีวัตถุประสงค์เพื่อการให้บริการแก่ประชาชน โดยไม่หวังผลตอบแทนเชิงเศรษฐกิจ เช่น มูลนิธิร่วมกตัญญู มูลนิธิสายใจไทย

18 เช่น บริษัท ห้าง ร้าน โรงแรมต่างๆ
5. ข้อใดกล่าวถึง “องค์กรภาครัฐ” ก. เป็นองค์กรที่รัฐเป็นเจ้าของและมีวัตถุประสงค์ในการดำเนินการเชิงการค้าที่ไม่หวังผลกำไร ข. เป็นองค์กรของเอกชนที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างสรรค์สังคมช่วยเหลือบรรเทาสาธารณภัย ค. เป็นองค์กรที่จัดทำขึ้นเพื่อดำเนินกิจกรรมทางการค้าและทางธุรกิจ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแสวงหากำไร ง. เป็นองค์กรที่มีวัตถุประสงค์เพื่อการให้บริการแก่ประชาชน โดยไม่หวังผลตอบแทนเชิงเศรษฐกิจ 6. ข้อใดกล่าวถึง “องค์กรธุรกิจ” 7. ข้อใดกล่าวถึง “องค์กรรัฐวิสาหกิจ” ได้แก่ ส่วนราชการต่างๆ ซึ่งประกอบด้วยหน่วยงานย่อยหลายๆหน่วยงาน เช่น กระทรวง ทบวง กรม สถาบันการศึกษาของรัฐ เช่น บริษัท ห้าง ร้าน โรงแรมต่างๆ เช่น องค์การขนส่งมวลชนแห่งประเทศไทย การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค การรถไฟแห่งประเทศไทย เป็นต้น

19 การจัดองค์การ (Organizing)
การวางแผน (Planning) การจัดองค์การ (Organizing) การนำ   (Leading)  การควบคุม   (Controlling)

20 องค์การ คืออะไร ??? องค์การ คือ การรวมตัวของบุคคลที่มาทํางานร่วมกันโดยมีการแบ่งหน้าที่แบ่งงานกัน ทําเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน

21 องค์การ VS องค์กร องค์กร (Organ) คือ ส่วนประกอบย่อยของหน่วยใหญ่ทําหน้าที่ สัมพันธ์กันหรือขึ้นต่อกันและกัน องค์การ (Organization) คือ ศูนย์กลางของกิจการที่รวมประกอบ กันขึ้นเป็นหน่วย เพราะฉะนั้นพูดง่ายๆ ก็คือ (องค์กร + องค์กร + องค์กร = องค์การ) รวมกันเข้ากลายเป็น “องค์การ” ที่มา : พจนานุกรม ฉบับราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. ๒๕๒๕

22 ขอบคุณ