รัชนีย์ วงค์แสน งานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาล

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ทบทวนให้ถึงแก่น น.พ.อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล
Advertisements

II – 2.1 การกำกับดูแลวิชาชีพ ด้านการพยาบาล (Nursing)
Risk management รศ.นพ.จรัล กังสนารักษ์.
เข็มมุ่ง บุคลากรทุกคนทุกระดับในกลุ่มการพยาบาลใช้หลัก Standard precautions (การปฏิบัติขั้นพื้นฐานเพื่อป้องกันการติดเชื้อ)ในการปฏิบัติงาน ผู้ป่วยที่สามารถแพร่กระจายเชื้อหรือมีความไวต่อการรับเชื้อได้รับการดูแลตามหลัก.
การเตรียมความพร้อมของโรงพยาบาล
Quality Improvement Track
การเฝ้าระวังการติดเชื้อในโรงพยาบาล
ทพญ. เรวดี ศรีหานู. ภาพรวมของการพัฒนา คุณภาพ ระบบบริหารความเสี่ยง องค์กรแพทย์ องค์กรพยาบาล สิ่งแวดล้อมในการดูแลผู้ป่วย การป้องกันและควบคุมการ ติดเชื้อ.
Hospital Safety Model: Move by CoP
สถานการณ์ และข้อมูลเกี่ยวกับ Ebola และ MERS COV
สถานวิทยาศาสตร์พรีคลินิก
(P7S10P1G2) การประชุมถ่ายทอดนโยบายและตัวชี้วัดด้านสาธารณสุข
การขับเคลื่อน แผนยุทธศาสตร์ โรงพยาบาลนครพิงค์ ปีงบประมาณ 2561สู่ MOPH 4.0.
แนวทางการประเมินองค์กรสำหรับหมวดที่ 1-6
เกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติเพื่อองค์กรที่เป็นเลิศ
รายชื่อสมาชิก. นางสาว ภัสราพร ผาระขันธ์. รหัส
แนวทางการตรวจประเมินองค์กรด้วยตนเอง (Self-Assessment)
นโยบายการดำเนินงาน ปี 2561
ผู้อำนวยการศูนย์พัฒนาคุณภาพ
แนวคิดการพัฒนาคุณภาพ การประกันคุณภาพการพยาบาล
Raviwan Omaree, RN. Infection Control Nurse : ICN Chomethong Hospital
การพัฒนาระบบบริการ Fast Track
Risk Management System
Framework for Evaluation & Sharing
คุณภาพแบบเรียบง่าย ผ่อนคลายด้วย SPA
การชี้แจงตัวชี้วัดของหน่วยงาน
กองทุนประกันสังคม พ.จ.อ.พิชิต ศรีทองหนา จนท.สิทธิประกันสังคม
จำนวนเตียงจำนวนผู้รับบริการ
คณะกรรมการโรคติดต่อแห่งชาติ
การประเมินองค์กรด้วยตนเอง (Self Assessment Report)
การเยี่ยมสำรวจภายใน HA 401
รพ.สต.ติดดาว (5 ดาว 5 ดี) สู่ประชาชนสุขภาพดี
การสร้างการเรียนรู้การใช้ SPA in Action เพื่อจุดประกายการพัฒนาคุณภาพ
การคิดค่าภาระงานทางการพยาบาล
คณะที่ 2 พัฒนาระบบบริการ (Service plan)
หมวด 6 การปฏิบัติการ โดย ดร.สุนทรัสส์ เพชรรักษ์คำด้วง
สรุปผลการนิเทศ คปสอ.สามโก้ รอบที่ 1 ปี 2561 วันที่ 12 มกราคม 2561
ดร.อัญชลี ประกายเกียรติ
การบริหารความเสี่ยง และการควบคุมภายใน.
ชีวิตหลังจบมหาวิทยาลัย = 0 เล่าให้น้อง ๆ โดยพี่ยักษ์ (จตุพร สวัสดี)
สรุปผลการนิเทศ คปสอ.เมืองอ่างทอง รอบที่ 1 ปี วันที่ 11 มกราคม 2561
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม,การจัดงาน
ปฏิบัติงานการแสดง อ.ดร.กุสุมา เทพรักษ์.
สรุปผลการนิเทศ คปสอ.ไชโย รอบที่ 1 ปี 2561 วันที่ 5 มกราคม 2561
หมวด 7 ผลลัพธ์การดำเนินการ
พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
บริบท เป็นโรงพยาบาลทั่วไปขนาด 30 เตียง และเปิดให้บริการ 38 เตียง
SOP RIHES-DDD การควบคุมการแพร่เชื้อวัณโรค (Tuberculosis Infection control Version 2.0, 20 June 2016 Daralak T. 8 Jul 2016.
Risk Management in New HA Standards
พญ.ช่อทิพย์ วัฒนสุทธิพงศ์
โครงการพัฒนาลดอัตราการติดเชื้ออช.1
สายรัดห่วงใยลด CA-UTI
การขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (ด้านสาธารณสุข)
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
การบริหารและขับเคลื่อน
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดหนองคาย
แนวทางเก็บตัวชี้วัด การพัฒนาคุณภาพบริการพยาบาล ประจำปีงบประมาณ 2562
1. ภารกิจด้านการเรียนการสอน
วิสัยทัศน์ (Vision) โรงพยาบาลชลบุรี มุ่งสู่ความเป็นเลิศทางการแพทย์ และสถาบันวิชาการชั้นนำระดับชาติ
วิสัยทัศน์ (Vision) โรงพยาบาลชลบุรี มุ่งสู่ความเป็นเลิศทางการแพทย์ และสถาบันวิชาการชั้นนำระดับชาติ
หมวด 7 ผลลัพธ์การดำเนินการ ณ ห้องประชุม บก.ยศ.ทร. ชั้น 2
แนวทางการพัฒนาระบบราชการ ของกรมอนามัย และหน่วยงานในสังกัด
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
การแต่งกายของเจ้าหน้าที่ ที่ปฏิบัติงานสาธารณสุข
เขตสุขภาพที่ 10 สรุปผลการตรวจราชการ รอบที่ 1 ปี 61
เส้นทางการพัฒนาคุณภาพ HA
โดย จันทิมา อ่องประกฤษ ֆ คณะทำงานKPI
Framework for Evaluation & Sharing
ระดับบริหารทางการพยาบาล จุฑารัตน์ เพ็ญเขตต์วิทย์
ภาพรวมของ CLT/PCT สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) พฤษภาคม 2561.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

แนวทางการเตรียมความพร้อมรับการเยี่ยมสำรวจเพื่อรับรองคุณภาพ (QA, HA) ประเด็น IC. รัชนีย์ วงค์แสน งานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาล โรงพยาบาลนครพิงค์ จังหวัดเชียงใหม่ 10 เมษายน 2562

งานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาล ผลลัพธ์ด้านการให้บริการ งานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาล ผลลัพธ์ด้านการให้บริการ 28 มีนาคม 2562

แผนภูมิแสดงอัตรา การติดเชื้อที่สัมพันธ์กับ การรักษาพยาบาล (HAI) อัตราการติดเชื้อ HAI จำแนกตามแผนกและ ward 3 อันดับ ปี 2561

แผนภูมิแสดงอัตราการติดเชื้อปอดอักเสบจากการใช้ เครื่องช่วยหายใจ ( VAP) แสดงอัตราการติดเชื้อVAP จำแนกตามในและนอก ICU ปี 2559-2561 อัตราการติดเชื้อต่อ1000 Ventilator-Day

อัตราการติดเชื้อ CA-UTI จำแนกตามแผนกและ ward 3 อันดับ ปี 2561 อัตราการติดเชื้อต่อ1000 cath-days)

แผนภูมิแสดงอัตราการติดเชื้อดื้อยา (MDRO infection) ปี 2559-2562 แผนภูมิที่ 4 แสดงอัตราการติดเชื้อ ดื้อยาที่พบในโรงพยาบาล (XDR infection) ปี 2559-2562

จำนวนผู้ป่วยติดเชื้อดื้อยาต้านจุลชีพโรงพยาบาลนครพิงค์ จำแนกตามเชื้อ และชนิดของการติดเชื้อ1 มกราคม ถึง 31 ธันวาคม 2560 (N=96)

จุดเน้นของ IC

องค์ประกอบของเอกสาร 2P Safety Goals Definition : นิยามของแนวทางปฏิบัตินั้นหรือคำสำคัญที่ควรเข้าใจ Goal : เป้าหมาย เช่น มีการล้างมืออย่างถูกต้อง Why : ทำไมต้องใช้ (ระบุความสำคัญ ผลกระทบที่เกิดขึ้นหากปฏิบัติไม่เหมาะสม ) Process : ขั้นตอน วิธีการ แนวปฏิบัติที่มีความสำคัญ Training : ระบุการฝึกอบรมเท่าที่มีความจำเป็น Monitoring การติดตาม ประเมินผล เช่น ตัวชี้วัด อุบัติการณ์ Pitfall : ข้อที่ควรระวัง ข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น Reference : เอกสารที่ใช้ในการอ้างอิง

อะไรคือ 2P Safety Goals

2P Safety Goals SIMPLE ยกกำลัง 2 “ Patient safety ” ผู้ป่วยปลอดภัย “ Personnel safety ” เราก็ปลอดภัย

Infection Control Hand Hygiene : การล้างมือ Prevention of HAI, CAUTI prevention, VAP prevention Central Line-Associated Bloodstream Infection (CLABSI) Prevention Isolation Precautions Control of MDRO : Prevention and Control Spread of Multidrug-Resistant Organisms (MDRO) : การป้องกันการแพร่กระจายของเชื้อดื้อยาในผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล

I: Infection and Exposure Fundamental of Infection Control and Prevention for Workforce Specific Infection Control and Prevention for Workforce Airborne Transmission วัณโรค อีสุกอีใส หัด และโรคติดเชื้ออุบัติใหม่ Droplet Transmission ไข้หวัดใหญ่, ไข้หวัด, คอตีบ, ไอกรน Contact Transmission HIV, HBV, HCV, Ebola virus, dengue virus Vector Borne Transmission ไข้เลือดออก ไวรัสซิก้า มาลาเรีย เอกสารอ้างอิง Centers for Disease Control and Prevention. Workplace safety & health topics. Healthcare workers

Back to Basic IC. ผู้เยี่ยมสำรวจจะดูอะไรบ้าง ความสะอาดของอาคารสถานที่ เอกสาร เครื่องมือที่ใช้ในการทำงาน วิธีการทำงานที่เป็นปกติของเจ้าหน้าที่ สิ่งที่เป็นความเสี่ยงของหน่วยงาน 2PSafety (ทั้งของผู้ป่วย เจ้าหน้าที่และสิ่งแวดล้อม) ความสะอาดของผู้ป่วยและอุปกรณ์ที่ใช้กับผู้ป่วย Process of care, Nursing care

แนวทางการประเมิน มิติ มิติ กระบวนการ ผลลัพธ์ แนวทาง (Approach - A) การถ่ายทอดเพื่อนำไปปฏิบัติ (Deployment - D) การเรียนรู้ (การทบทวนและ ปรับปรุง) (Learning - L) การบูรณาการ (Integration - I) ผลการดำเนินการปัจจุบัน (Level - Le) แนวโน้ม (Trend - T) ผลการดำเนินการเปรียบเทียบ (Comparison - C) ครอบคลุมและความสำคัญของ ผลลัพธ์ (Linkage - Li)

แนวทาง (Approach - A) ของงาน IC. JCI + SOP แนวทาง (Approach - A) ของงาน IC. ลำดับ รายการ รหัส ๑ การป้องกันการแพร่กระจายเชื้อตามวิถีทางแพร่กระจายเชื้อโรค ( Transmission – based precautions ) PP – PIC –ICC – ๐๐๑ ๒ ระบบและนโยบายการจัดการของเสียในโรงพยาบาล PP – PIC – ICC – ๐๐๒ ๓ การจัดการผ้าเปื้อนในโรงพยาบาล PP – PIC – ICC – ๐๐๓ ๔ การเฝ้าระวังโรคติดเชื้อในบุคลากร PP – PIC – ICC – ๐๐๔ ๕ การให้วัคซีนภูมิคุ้มกันโรคแก่บุคลากร PP – PIC – ICC – ๐๐๕ ๖ การปฏิบัติเพื่อป้องกันการแพร่กระจายเชื้อดื้อยาที่จำเป็นต้องควบคุมเป็นกรณีพิเศษ PP – PIC – ICC – ๐๐๘ ๗ การปฏิบัติเพื่อป้องกันการแพร่กระจายเชื้อวัณโรคในโรงพยาบาล PP – PIC – ICC – ๐๐๙ ๙ การทำความสะอาดการทำลายเชื้อและทำให้ปราศจากเชื้อในโรงพยาบาล PP – PIC – CSD – ๐๐๑ ๑๐ การป้องกันและลดการติดเชื้อในโรงพยาบาล PP – QPS – ICC – ๐๐๒ ๑๑ การปฏิบัติการฉุกเฉินกรณีเกิดการระบาดของโรคอุบัติใหม่อุบัติซ้ำ PP – FMS – ICC – ๐๐๖ ๑๒ การดูแลผู้ป่วยที่มีภาวะภูมิคุ้มกันต่ำ PP – COP –QIC – ๐๑๖ ๑๓ การนำอุปกรณ์การแพทย์ที่ใช้ครั้งเดียวกลับมาใช้ใหม่ในโรงพยาบาล SOP – HOS - 009 ๑๔ การใช้น้ำยาฆ่าเชื้อและข้อบ่งเชื้อในโรงพยาบาล SOP – HOS - 008

แนวทาง (Approach - A) ของงาน IC. แนวปฏิบัติ ตามหลักฐานเชิงประจักษ์ที่สำคัญ แนวปฏิบัติตามหลักฐานเชิงประจักษ์ในการดูแลผู้ป่วยติดเชื้อดื้อยา แนวปฏิบัติตามหลักฐานเชิงประจักษ์เพื่อป้องกันการติดเชื้อ ระบบทางเดินปัสสาวะในผู้ป่วยที่ได้รับการใส่คาสายสวนปัสสาวะ(CAUTI) แนวปฏิบัติตามหลักฐานเชิงประจักษ์การป้องกันปอดอักเสบที่สัมพันธ์กับการใช้เครื่องช่วยหายใจ (Ventilator - Associated Pneumonia - VAP) แนวปฏิบัติตามหลักฐานเชิงประจักษ์ในการป้องกันการติดเชื้อในกระแสเลือดจากการคาสายสวนหลอดเลือดดำส่วนกลาง CLABSI

แนวทาง (Approach - A) ของงาน IC. คู่มือ/กระบวนการปฏิบัติอื่นๆ (Supportive Document) 1. แนวทางปฏิบัติสำหรับบุคลากร เมื่อเกิดอุบัติเหตุของมีคมทิ่มตำ/บาดหรือสัมผัสเลือด/สารคัดหลั่งจากร่างกายผู้ป่วย 2. คู่มือการคัดกรองวัณโรค 3. คู่มือแนวปฏิบัติพื้นฐานด้านการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาล 4. คู่มือปฐมนิเทศงานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาล 5. คู่มือการใช้น้ำยาฆ่าเชื้อ

การเตรียมความพร้อมของหน่วยงาน 1.การเตรียมบุคคล เตรียมใจ เข้าใจ มั่นใจ ไม่มีใครรู้เรื่องงานที่ทำมากกว่าคนที่ทำงาน 2.เตรียมสถานที่ / อุปกรณ์ 3.เตรียมข้อมูล 4.เตรียมเอกสาร

สื่อสารให้ทราบล่วงหน้า เตรียมใจให้พร้อมรับการเข้าสำรวจ 1.การเตรียมบุคลากร สื่อสารให้ทราบล่วงหน้า เตรียมใจให้พร้อมรับการเข้าสำรวจ เตรียมฝึกหัดตอบคำถาม HW, ICWN ต้องช่วยซักซ้อมให้บุคลากรตอบคำถามเกี่ยวกับ IC.

2.เตรียมสถานที่ / อุปกรณ์ ความสะอาดเรียบร้อย การจัดสถานที่ถูกต้อง ถูกต้องตามหลัก IC. การจัดโซนพื้นที่สะอาด สกปรก flow ทางเดินของ ของสะอาดและของสกปรก การแยกขยะ การจัดการอ่างล้างมือและอุปกรณ์ที่ใช้ล้างมือ อุปกรณ์ เครื่องมือแพทย์ ได้รับการจัดการอย่างถูกต้องและปลอดภัยสำหรับใช้งาน

ผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดและปัญหาอุปสรรค (จุดแข็ง จุดอ่อน) 3.เตรียมข้อมูล แผนงาน โครงการ ผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดและปัญหาอุปสรรค (จุดแข็ง จุดอ่อน) สถานการณ์งาน IC. (สถิติการเกิด NI , control chart การประเมินการปฏิบัติของบุคลากร)

คู่มืองาน IC. (อยู่ตรงไหนเจ้าหน้าที่ทุกคนต้องรู้และหาให้พบได้โดยเร็ว) 4.เตรียมเอกสาร คู่มืองาน IC. (อยู่ตรงไหนเจ้าหน้าที่ทุกคนต้องรู้และหาให้พบได้โดยเร็ว) สมุดบันทึกผู้ป่วยที่มีการติดเชื้อของหน่วยงาน สรุปรายงานการประชุมต่างๆ แนวทางการสื่อสารระหว่าง หอผู้ป่วยและ ICN เช่นรายงานการประชุม รายงานการนิเทศ

แนวทางการตอบคำถามที่ต้องเตรียมบุคลากรในหน่วยงาน เป้าหมายของหน่วยงานในเรื่อง IC อย่างไร มีแนวทางสู่เป้าหมายอย่างไร (Purpose) มีการทำความเข้าใจกับเจ้าหน้าที่ในหน่วยงานอย่างไร (Deploy) อะไรคือตัวชี้วัดที่สำคัญด้าน IC. ของหน่วยงาน มีแนวทางการป้องกันอย่างไรและมีการ monitor อย่างไร (KPI) อะไรคือความเสี่ยงที่จะมีโอกาสเกิดขึ้นในหน่วยงานนี้ มีแนวทางการป้องกันอย่างไร (RM.,Learning, Intregrated )

แนวทางการตอบคำถามที่ต้องเตรียมบุคลากรในหน่วยงาน เมื่อมี HAI. เกิดขึ้น โดยไม่สมควรมีการแก้ปัญหาอย่างไรไม่ให้เกิดขึ้นอีก ขอดูผลวิเคราะห์หาโอกาสพัฒนา ผลการพัฒนาที่ได้ดำเนินการไปแล้วและแผนที่จะทำต่อไป ปัญหา HAI. อะไรที่มีความซับซ้อนในการดูแล มีแนวทางในการปฏิบัติอย่างไร วิธีปฏิบัติการพยาบาลด้าน IC. ที่สำคัญ เช่น การล้างมือ การแยกขยะ การแยกผู้ป่วย nursing care สำคัญๆ เช่น suction

แนวทางการตอบคำถามที่ต้องเตรียมบุคลากรในหน่วยงาน ปัญหา HAI ที่สำคัญของหน่วยงานในช่วง 1 ปี ที่ผ่านมา มีการแก้ไขและผลลัพธ์เป็นอย่างไร บุคลากรในหน่วยงาน มีหน้าที่รับผิดชอบช่วยงาน IC. อย่างไร เมื่อมีปัญหาหรือข้อสงสัยเกิดขึ้นในระหว่างการปฏิบัติงานจะทำอย่างไร กิจกรรมคุณภาพด้าน IC. เรื่องใดที่ภาคภูมิใจที่สุด คือ ? ท่านมีการประเมินการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในหน่วยงานหรือไม่ อย่างไร เลือกเรื่องอะไรมาประเมินบ้าง เพราะอะไร ได้ผลเป็นอย่างไร

แนวทางการตอบคำถามที่ต้องเตรียมบุคลากรในหน่วยงาน ท่านมั่นใจกับระบบ IC ในหน่วยงานเพียงใด ถ้ามีผู้ป่วยที่เสี่ยงต่อการระบาดของ NI ขึ้นในหน่วยงาน จะมีการจัดการหรือมีมาตรการอย่างไร ประสิทธิภาพการเฝ้าระวังการติดเชื้อของท่านเป็นอย่างไร ถ้าต่ำกว่าเป้าหมาย ท่านดำเนินการอย่างไรบ้าง รายงานประจำเดือนที่ท่านต้องจัดเตรียมและรายงานหัวหน้าหอฯและแปลผลได้อย่างไร

สิ่งที่ ICWN แต่ละหน่วยงานจะทำก่อนกำหนดการตรวจรับรองคุณภาพโรงพยาบาล ทบทวนการแยกขยะ ทบทวนการล้างมือ จัดทำบอร์ดแสดงผลงาน , CQI, กราฟ control chart ทำ CQI เรื่องที่คิดว่าเป็นปัญหาของหน่วยงาน ประชุมทีมการทำงานทุกคน ทุกระดับในหน่วยงานและพัฒนาความรู้ด้าน IC. ของทุกคนให้มากขึ้น กระตุ้นเตือนหรือพูดคุยเรื่อง IC. วันละ 1 ครั้ง เพื่อเชื่อมโยงและชี้แจงข้อมูลต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับ IC.

ICWN ควรทำก่อนเยี่ยมสำรวจ ขอความร่วมมือบุคลากรทุกคนในหน่วยงานปฏิบัติหน้าที่และเตรียมความพร้อมของตนเอง ทบทวนในสิ่งยังคงค้างอยู่เตรียมความพร้อมตนเองและหน่วยงาน มีการพูดคุยหลังส่งเวรดึกเกี่ยวกับงาน IC. ในแต่ละวัน ขอความร่วมมือให้ทุกงาน เช่น QA, IC, 5ส. สุขศึกษา เตรียมตัวให้พร้อมทั้งความรู้และเอกสาร

ICWN ควรทำก่อนเยี่ยมสำรวจ ทบทวนการปฏิบัติเมื่อเกิด HAI หรือปัญหาอื่นๆ ที่เกี่ยวกับ IC. กระตุ้นพยาบาลในหอฯ ช่วยในการ Dx. case HAI และให้การพยาบาลตามมาตรฐานเพื่อลด HAI ในหอผู้ป่วย พัฒนาแผนผังมาตรการสำคัญด้าน IC. ให้ดูเป็นระเบียบ และขอเจ้าหน้าที่ทุกคนให้ร่วมแรงร่วมใจกัน ทั้งหมดเพื่อตัวเรา NSO และรพ.ของเรานะคะ