“การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ”

งานนำเสนอเรื่อง: "“การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ”"— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 “การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ”

2 “การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ”
สิ่งที่เป็นประโยชน์ 1.มองเห็นภาพรวม แผน-ผลการเบิกจ่าย 2.เห็นรายการที่มีปัญหาสามารถเร่งรัดได้ทันที 3.ประหยัดเวลาในการติดตามเร่งรัดการเบิกจ่าย

3 วัตถุประสงค์ของการนำเสนอ
“การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ” วัตถุประสงค์ของการนำเสนอ เพื่อให้เป็นแนวคิด/แนวทาง สำหรับนำไปใช้ หรือ ไปปรับใช้ตามความเหมาะสม

4 “การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ”
ลำดับการนำเสนอ 1.คำสั่งและแบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 3.การใช้เครื่องมือ

5 คำสั่งกรมชลประทานที่ 15/2555 เรื่อง การบริหารด้านการพัสดุ
ลำดับการนำเสนอ 1. คำสั่ง/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง คำสั่งกรมชลประทานที่ 15/2555 ลงวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2555 เรื่อง การบริหารด้านการพัสดุ ของกรมชลประทาน

6 คำสั่งกรมชลประทานที่ 15/2555 เรื่อง การบริหารด้านการพัสดุ
ลำดับการนำเสนอ 1. คำสั่ง/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง คำสั่งกรมชลประทานที่ 15/2555 ลงวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2555 เรื่อง การบริหารด้านการพัสดุ ของกรมชลประทาน

7 คำสั่งกรมชลประทานที่ 15/2555 เรื่อง การบริหารด้านการพัสดุ
ลำดับการนำเสนอ 1. คำสั่ง/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง คำสั่งกรมชลประทานที่ 15/2555 ลงวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2555 เรื่อง การบริหารด้านการพัสดุ ของกรมชลประทาน

8 วางแผนการจัดซื้อจัดจ้าง วงจรการบริหารงานพัสดุ
ลำดับการนำเสนอ 1.คำสั่งและแบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง วางแผนการจัดซื้อจัดจ้าง การจำหน่ายพัสดุ กำหนดความต้องการ การควบคุมบัญชี และบำรุงรักษา การจัดหา การทำข้อผูกพัน การควบคุมด้านคลัง วงจรการบริหารงานพัสดุ นางวัลภา ไวทยาภรณ์ ผู้อำนวยการกองพัสดุ

9 แผนการจัดซื้อจัดจ้าง งานดำเนินการเองและงานจ้างเหมา
ลำดับการนำเสนอ 1.คำสั่ง/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง แผนการจัดซื้อจัดจ้าง งานดำเนินการเองและงานจ้างเหมา 1 2 3 แผนรวม (ไม่ระบุรายละเอียด) แผนจัดซื้อ (ระบุรายละเอียด) แผนจัดจ้าง (ระบุรายละเอียด)

10 แผนจัดซื้อจัดจ้างทางท้องถิ่น(แบบระบุรายละเอียด)
ลำดับการนำเสนอ 1.ระเบียบ/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง แผนจัดซื้อจัดจ้างทางท้องถิ่น(แบบระบุรายละเอียด) 1

11 แผนจัดซื้อจัดจ้างทางท้องถิ่น(แบบระบุรายละเอียด)
ลำดับการนำเสนอ 1.ระเบียบ/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง แผนจัดซื้อจัดจ้างทางท้องถิ่น(แบบระบุรายละเอียด) 2

12 ลำดับการนำเสนอ 1.ระเบียบ/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง 3

13 ลำดับการนำเสนอ 1.ระเบียบ/แบบฟอร์มแผนจัดซื้อจัดจ้าง

14 “การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ”
ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ

15 จากแผนแผนจัดซื้อจัดจ้างที่อนุมัติแล้ว
ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ จากแผนแผนจัดซื้อจัดจ้างที่อนุมัติแล้ว

16 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ
ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.1 นำมาวางแผนเบิกจ่ายเป็นรายเดือน ตามเป้าหมายการเบิกจ่ายที่กรมกำหนด ฝวศ.+พ.ด. ผู้ควบคุมงาน

17 เป็นแผนเบิกจ่ายที่เป็นไปได้
ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.2 นำแผนเบิกจ่ายแต่ละ ปมก.ไปจัดทำเป็นภาพรวมของโครงการ (ฝวศ.):เสนอกรมฯ เป็นแผนเบิกจ่ายที่เป็นไปได้ ดูเอกสารที่แจก

18 เป็นแผนเบิกจ่ายที่เป็นไปได้
ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.2 นำแผนเบิกจ่ายแต่ละ ปมก.ไปจัดทำเป็นภาพรวมของโครงการ (ฝวศ.):เสนอกรมฯ เป็นแผนเบิกจ่ายที่เป็นไปได้

19 เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น
ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.3 ทำแผน-ผลเบิกจ่ายภาพรวมของโครงการ (ฝวศ.)/สำหรับเร่งรัดภายใน เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น

20 เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น
ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.3 ทำแผน-ผลเบิกจ่ายภาพรวมของโครงการ (ฝวศ.)/สำหรับเร่งรัดภายใน เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น

21 เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น
ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.3 ทำแผน-ผลเบิกจ่ายภาพรวมของโครงการ (ฝวศ.)/สำหรับเร่งรัดภายใน เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น

22 เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น
ลำดับการนำเสนอ 2.การจัดทำแผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือ 2.3 ทำแผน-ผลเบิกจ่ายภาพรวมของโครงการ (ฝวศ.)/สำหรับเร่งรัดภายใน เป็นแผนเบิกจ่ายที่ควรจะเป็น

23 ลำดับการนำเสนอ 3.การใช้เครื่องมือ
3.1 แจกแผนเบิกจ่าย ฉบับเร่งรัดภายใน ให้เจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง 1.ผอ. /สำหรับติดตามทุกอาทิตย์ 2.ฝวศ.คป. ให้ทำหน้าที่อับเดท/ติดตามผลทดสอบ /เร่ง พด.คป. 3.พด.คป. ให้เร่งรัดการเบิกตามแผน 4.ผู้ควบคุมงาน 1 ชุด/เร่งงาน สนาม /ประสาน พด.ตรวจรับพัสดุ

24 ลำดับการนำเสนอ 3.การใช้เครื่องมือ
3.2 ผอ. ใช้รายงาน ของการเงิน ทุกอาทิตย์ มาติดตามความก้าวหน้า

25 ลำดับการนำเสนอ 3.การใช้เครื่องมือ
3.2 ผอ.ใช้รายงาน ของการเงิน ทุกอาทิตย์ มาติดตามความก้าวหน้า

26 “การใช้แผนจัดซื้อจัดจ้างเป็นเครื่องมือติดตามผลการเบิกจ่ายงบประมาณ”
ม.ค=.25.16% ธ.ค=.12.92% (29) จบการนำเสนอ 13 มี.ค=.52.10% (55) ก.พ=.44.22%