ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
Human Capital Management & Human Capital Investment
Prof. Prasit Wattanapa Mahidol University 2/24/2019 chintana
2
Introduction Human Capital= The way of defining and categorizing the skills and abilities as used in employment and as they otherwise contribute to economy. Human Capital => วิธีการในการระบุ และจัดกลุ่มของทักษะและความสามารถที่บุคลากรที่องค์กรจ้างจะต้องมี เพื่อให้เกิดผลด้านเศรษฐกิจต่อองค์กร 2/24/2019 chintana
3
Modern Neoclassical Economics
Human Capital = ทรัพยากรมนุษย์ เปรียบได้กับ กำลังการผลิตเช่นเครื่องจักรกล ในโรงงานต่างๆ โดยที่ผลผลิตจะขึ้นอยู่กับอัตราการให้ผลตอบแทนของทรัพยากรมนุษย์ที่องค์กร หรือบริษัทนั้นๆมีอยู่ ทรัพยากรมนุษย์จึงเป็นเครื่องมือในการผลิต “การลงทุนในทรัพยากรมนุษย์ จะทำให้ผลผลิตเพิ่มมากขึ้น” ทรัพยากรมนุษย์นั้นสามารถทดแทนกันได้ แต่ไม่สามารถถ่ายโอน หรือถือครองกรรมสิทธิ์ได้เหมือนกับ ทรัพย์สินอื่นของบริษัท เช่นที่ดิน แรงงาน และเงิน 2/24/2019 chintana
4
Modern Neoclassical Economics
การเรียน, การฝึกอบรม,ค่าใช้จ่ายในการรักษาและสร้างเสริมสุขภาพ,การอบรมเกี่ยวกับจริยธรรม,ความซื่อสัตย์ ถือเป็น ทรัพย์สินทั้งสิ้นเพราะ ทั้งความรู้และประสบการณ์ การมีสุขภาพดี และความซื่อสัตย์ จะมีผลต่อการเพิ่มผลผลิตให้องค์กร และรายได้ให้ตัวเองในที่สุด 2/24/2019 chintana
5
Modern Neoclassical Economics
นักเศรษฐศาสตร์ยุคใหม่ ถือว่า ความสิ้นเปลืองในการให้การศึกษา,ฝึกอบรม และการดูแลสุขภาพ และอื่นๆแก่บุคลากร เป็นการลงทุนรูปแบบหนึ่ง ในทรัพยากรมนุษย์ Human capital investment (ทรัพยากรมนุษย์ ไม่สามารถแยกส่วน ความรู้, ความชำนาญ, สุขภาพ และคุณค่าของมนุษย์ผู้นั้น ออกมาเป็นส่วนๆได้เหมือนกับการแยกสินทรัพย์ส่วนอื่นเช่น ที่ดินเครื่องมือ และทุนทรัพย์ เป็นต้น) 2/24/2019 chintana
6
ชนิดของทุน Human Capital Intellectual Capital Ethical Capital
Happiness Capital Social Capital Sustainable Capital Digital Capital Talented Capital Etc. 2/24/2019 chintana
7
Modern Neoclassical Economics
การศึกษา และฝึกอบรม เป็นการลงทุนที่สำคัญที่สุดใน ทรัพยากรมนุษย์ ผลของการลงทุนทำให้เกิด “ความรู้” และ “ความชำนาญ” (Gary Becker, Professor in Economics and Sociology U. of Chicago, Nobel Prize Laureate in Economics.) 2/24/2019 chintana
8
Knowledge มีลักษณะเฉพาะตัวคือ: Expandable and Self-generating
Transportable and Sharable 2/24/2019 chintana
9
Human Capital Management (HCM)
Pre-eminent mission critical strategic process for organization which need success in competition. HCM starts at strategic level, (long before personnel recruitment) 2/24/2019 chintana
10
Human Capital Management : become more and more important because
‘Services” have become more important to maintain the company’s revenue. “Products” are more complex, increasing innovation of new techniques or new products, shortened product life-cycle and demand of highly skilled workers. New definition of works and organization worker Increase Number and Complexity of employment-related laws 2/24/2019 chintana
11
Process of HCM Planning and Goal-setting Implementation
Evaluating result 2/24/2019 chintana
12
แง่มุมของ HCM Strategic alignment(การวางแผนทางยุทธศาสตร์)
Leadership and knowledge management(ความเป็นผู้นำและการจัดการองค์ความรู้) Talent Management(การจัดการrecruitคนที่มีความสามารถในองค์กร) Results-oriented performance culture(สร้างวัฒนธรรมการยึดถือผลงานเป็นหลัก) Accountability(เชื่อถือได้) 2/24/2019 chintana
13
Talent Management มองหา และรักษาคนเก่งไว้ในองค์กร โดยแบ่งคนเป็น 4 ประเภท Talent/Star 10-20% Cash-Cow 60-70% Questionable 10-15% Deadwood 5% 2/24/2019 chintana
14
Facts on Human Capital Management
ทุกแง่มุมของ HCM มีความสัมพันธ์กัน ความน่าเชื่อถือมาจากความโปร่งใส ใช้หลักการให้รางวัลตามผลงานอย่างยุติธรรม(Merit System)และ มุ่งผลตามเป้าหมายอื่นๆของประเทศ มีความอดกลั้นและความยืดหยุ่น(Constraint and Flexibility) บริหารจัดการตามหลักความเป็นจริง และใช้ข้อมูล(ที่ถูกต้อง) ใช้ Best practices และการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด(Prudent decision making) มีความใส่ใจในทรัพยากรมนุษย์อยู่เสมอ 2/24/2019 chintana
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
