ตัวอย่าง กรณีศึกษา.

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
Chapter 3 Data Representation (การแทนข้อมูล)
Advertisements

ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา การสอนภาษาอังกฤษเพื่อ วิชาการและงานอาชีพ
ศูนย์เรียนรู้ชุมชนเศรษฐกิจ พอเพียงบ้านซ่อง อ.พนมสารคาม จ.ฉะเชิงเทรา
สาระที่ ๒ การเขียน.
การบริหารจัดการโครงการ และการเบิกจ่ายงบประมาณ
ศึกษาข้อมูลท้องถิ่นบ้านสนาม
ยินดีต้อนรับ คณะกรรมการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน “สำนักส่งเสริมวิชาการและงานทะเบียน” วันอังคารที่ 23 สิงหาคม พ.ศ
Application of Electron Paramagnetic Resonance (EPR)
Lubna Shamshad (Ph.D Student) Supervisor Dr.GulRooh
Q n° R n°.
อาคารสำนักงานเขต พื้นที่การศึกษา (สพป./สพม.)
Chapter 3 Design of Discrete-Time control systems Frequency Response
ยินดีต้อนรับ นสต. ภ.๙.
การส่งเสริมจริยธรรมและคุณธรรม เพื่อการป้องกันการทุจริต
พอช.องค์การมหาชนของชุมชนไทย
ชั้นมัธยมศึกษาปีที่ ๖ โรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
หน่วยที่ 2 การประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา
หลักสูตรการศึกษานอกระบบ ระดับการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช 2551
Multiple Input Multiple Output (MIMO)
บทที่ 7 TAS 17 (ปรับปรุง 2558): สัญญาเช่า (Leases)
หลักการสร้างมาตรวัดทางจิตวิทยา
โครงการส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพงาน คณะวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
แผนการจัดการเรียนรู้ กลุ่มสาระการเรียนรู้วิทยาศาสตร์
แนวการตรวจสอบภายใน การตรวจสอบรถราชการ
ทะเบียนราษฎร.
นายธนวิทย์ โพธิ์พฤกษ์ เลขที่ 8 นายอนุสรณ์ ขำหลง เลขที่ 29
เรื่อง การบริหารการศึกษาตาม พ.ร.บ ระเบียบบริหารราชการกระทรวงศึกษาธิการ
เอกสารประกอบการบรรยายครั้ง ๒ วิชาซื้อขาย - เช่าทรัพย์ - เช่าซื้อ
ระเบียบกระทรวงมหาดไทย
บทที่ 12 การวิเคราะห์สหสัมพันธ์และการถดถอย
DATA STRUCTURES AND ALGORITHMS
ขั้นตอนการจัดตั้งกลุ่มส่งเสริมอาชีพ จังหวัดนครราชสีมา ปี ๒๕๕๘/๕๙
หลักการจัดกิจกรรมนันทนาการ
การประชุมผู้บริหารระดับสูงกระทรวงวัฒนธรรม ครั้งที่ ๔/๒๕๖๐
การเบิกจ่ายเงินเกี่ยวกับค่าใช้จ่าย ในการบริหารงานของส่วนราชการ
การแก้ไขปัญหา สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนคลองจั่น จำกัด
ขั้นตอนของกิจกรรม : ปฏิบัติเป็นประจำ เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ตอนที่ 2.๒ บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตรระดับอำเภอ
บทที่ 4 การกระจาย อำนาจด้านการคลัง
งานเงินสมทบและการตรวจสอบ
ยินดีต้อนรับเข้าสู่บทเรียนคอมพิวเตอร์ วัยรุ่นไทยใส่ใจวัฒนธรรม เรื่อง
การพัฒนาระบบบริหารจัดการกำลังคนด้านสุขภาพ “การพัฒนาบุคลากร”
ค่าใช้จ่ายต่างๆ ในโครงการฯ
วันเสาร์ที่ 2 กรกฎาคม 2559 วิทยาลัยเทคโนโลยีอักษรพัทยา
วิชาสังคมศึกษา ม.3 สาระที่ 1 ศาสนา ศีลธรรม จริยธรรม.
มหาวิยาลัยราชภัฏนครราชสีมา
โครงการสนับสนุนสินเชื่อเกษตรกรชาวสวนยาง รายย่อยเพื่อประกอบอาชีพเสริม
ความหมายของหนี้สาธารณะ
การจัดการชั้นเรียน.
การบริหารการเงิน ในสถานศึกษา
องค์ประกอบและผลกระทบของธุรกิจไมซ์
โคลง ร่าย และ โดยครูธาริตา นพสุวรรณ
Matrix 1.Thamonaporn intasuwan no.7 2.Wannisa chawlaw no.13 3.Sunita taoklang no.17 4.Aungkhana mueagjinda no.20.
สมาชิกโต๊ะ 1 นายสุรวินทร์ รีเรียง นายภาณุวิชญ์ อนุศรี
นำเสนอ วัดเกาะชัน ด.ช.ปกรณ์ ร้อยจันทร์ ม.2/7 เลขที่ 19
รศ.ดร.อนันต์ จันทรโอภากร
การเขียนวิจารณ์วรรณกรรม ๒
การยืมเงิน จากแหล่งเงินงบประมาณรายได้
วิชา หลักการตลาด บทที่ 7 การออกแบบกลยุทธ์ราคา
ผังมโนทัศน์สาระการเรียนรู้ภาษาไทย ชั้นมัธยมศึกษาปีที่ ๑
สาระสำคัญพ.ร.บ.การทวงถามหนี้ พ.ศ.๒๕๕๘ สาระสำคัญพ.ร.บ.การทวงถามหนี้ พ.ศ.๒๕๕๘.
การบัญชีตามความรับผิดชอบและ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
ตำบลหนองพลับ ประวัติความเป็นมา
แบบทดสอบ เรื่อง ความน่าจะเป็น.
การปฏิรูประบบศาลยุติธรรม หลังรัฐประหาร 2557
ธาตุ สารประกอบ และปฏิกิริยาเคมี
ข้อกำหนด/มาตรฐาน ด้านสุขาภิบาลอาหาร
การบริหารหลักสูตร ความหมาย : การดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการทำหลักสูตร และเอกสารประกอบหลักสูตร ไปสู่การปฏิบัติในสถานการณ์จริงหรือกิจกรรมการเรียนการสอนให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ในหลักสูตรโดยอาศัยการสนับสนุนและร่วมมือจากบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการใช้หลักส
PHYSICS by P’Tum LINE
การพิจารณาสัญชาติของบุคคล
ใบสำเนางานนำเสนอ:

ตัวอย่าง กรณีศึกษา

ขาผมขาด... - รพช. 8 กค.57 (23.00 น.) นายเอ อายุ 29 ปี ขับรถ MC. ชนแผงเหล็กกั้นถนน ปวดเข่าซ้ายมาก เหยียดขาซ้ายไม่ได้ ตรวจร่างกายพบว่า เข่าซ้ายผิดรูป มีแผลถลอกที่หน้าแข้งซ้าย และใบหน้าเล็กน้อย รู้สึกตัวดี ถามตอบรู้เรื่อง ทำตามคำสั่งได้ ตรวจสัญญาชีพปกติ ,E4V5M6 , ขนาดรูม่านตา 3 mm.ทำปฏิกริยากับแสงได้ดี ประวัติดื่มสุรา X-rays พบว่ากระดูกขาซ้ายหัก บริเวณ Proximal Tibia left Knee (เป็นชนิด Closed Fracture)

แพทย์ให้การรักษา : - ทำความสะอาดบาดแผล,ฉีดยาป้องกันบาดทะยักฉีดยาแก้ปวดและยารับประทาน พร้อม plan refer รพศ. 10 กค.57 เนื่องจากเป็น Closed Fracture ไม่เป็นกรณีฉุกเฉิน คำแนะนำการดูแลเฝือกและปฏิบัติตัว ให้ประคบเย็น/อยู่นิ่ง ถ้าแน่นให้คลายผ้าออกได้บ้างแต่ห้ามถอดออก ให้กลับบ้าน

9 กค.57 - 02.00 น. พยาบาลรับโทรศัพท์ ญาติผู้ป่วย แจ้งว่าผู้ป่วยมีอาการปวดมาก และขอนอน รพ. แต่เตียงเต็ม ถ้าจะนอนต้องนอนระเบียง และเช้า จะต้องมาทำแผลและพบแพทย์เลยและไม่ควรถอดเฝือกออก - 09.30 น. ผู้ป่วยมาทำความสะอาดแผลและให้แพทย์ตรวจ (ไม่ได้ใส่ Slab มา) ตรวจพบขาซ้ายบวมตั้งแต่เหนือเข่าถึงหลังเท้า เหยียดขาไม่ได้ ผู้ป่วยแจ้งเอาเฝือกออกเมื่อคืน

- 10. 00 น. บวม capillary refill ปลายเท้าซ้าย > 2 Sec - 10.00 น. บวม capillary refill ปลายเท้าซ้าย > 2 Sec. วัดOxygen ปลายเท้าได้ 97% คลำ ชีพจรที่ Dorsalis predis ไม่ได้ สงสัย มีภาวะ Compartment Syndrome จึงอธิบายกับผู้ป่วยและญาติ ว่ามีอาการบวมมาก และคลำชีพจรที่เท้าไม่ได้ - 11.00 น. ถ่ายรูปเอกซเรย์ขาและปรึกษแพทย์ รพศ. สงสัย Compartment syndrome Left Leg (กระดูกหักตรงต้นขาข้างซ้ายสงสัยความดันในช่องปิดของกล้ามเนื้อสูงหลังจากการบาดเจ็บ) ส่งต่อผู้ป่วยไป รพศ. เวลา 11.30 น.

ณ รพศ. - 9 กค. 57 (12.51 น.) ใส่เฝือกกาบเดียวขาซ้ายบวมมาก ขยับปลายเท้าไม่ได้ คลำชีพจรหลังเท้าไม่ได้ แพทย์วินิจฉัย กระดูกหน้าแข้งใต้เข่าขาซ้ายหักและมีแรงดันในช่องกล้ามเนื้อขาซ้ายเพิ่มขึ้น (Fracture Proximal Tibia with R/O Compartment Syndrome Left Leg) 15.50 น. ผ่าตัดใส่เหล็กยึดตรึงกระดูกหน้าแข็งซ้าย และกรีดผิวหนัง ลดแรงดันภายในช่องกล้ามเนื้อ 17.00 น. ยังคลำและฟังชีพจรหลังเท้าซ้ายไม่ได้ ให้ยาปฏิชีวนะ ทำแผล สังเกต 7 วัน เสี่ยงติดเชื้อ แผลซีดขาดเลือดไปเลี้ยง มีกล้ามเนื้อตาย ผู้ป่วยมีไข้ (17 กค.57 ตัดขา)

ญาติร้องศูนย์ดำรงธรรมอำเภอ 18 กค.57 - ญาติรอ รพ.เจรจา/ รพ.ติด HA - ข่าวออก 19 กค.57 - ศูนย์ดำรงฯ มีหนังสือแจ้ง รพ.มาไกล่เกลี่ย 24 กค 57 ผล รพ.ยื่น ม.41 รับเงิน 240,000 บาท 25 ธค57

คิดว่าจบ...ไม่จบ 30 มีค.58 ปัญหาเรื่องความเข้าใจ , การสื่อสาร รับเงินแล้วน่าจบได้ สงสัย..ทำไมส่งตัวช้า..วินิจฉัยผิด.. ฟ้องร้องต่อนายอำเภอ...ศูนย์ดำรงธรรม - รพช...คิดหา..สาเหตุอื่นๆ..

เริ่มที่ใครดี.... Stakeholder ใครบ้าง ปลัด น้าสาว Pt เอ ผญ.บ้าน ศ.ดำรงธรรมอำเภอ น.อำเภอ ทีมไกล่เกลี่ย รพ. ผอ.รพ. ปลัด น้าสาว หน.พย. Pt เอ แพทย์รักษา ผญ.บ้าน พย.เวร เริ่มที่ใครดี.... นักข่าว

Interest - Position สร้างสัมพันธภาพ, ฟังอย่างตั้งใจ ตนเอง...หลักการ...นุ่มนวลประเด็นคน... แยกคนจากปัญหา..... .... แข็งแกร่งกับประเด็นปัญหา.... ศาสตร์...ศิลป์ - วิเคราะห์จุดยืน (position) และ ผลประโยชน์ (Interest) - ค้นหาจุดยืนและผลประโยชน์ - จำแนกความแตกต่างของจุดยืนและผลประโยชน์

ผลประโยชน์ร่วมกัน (Common Interest) จุดยืน จุดยืน รักษาดีตามมาตรฐาน/ ไม่จ่าย ผลประโยชน์ จิตใจ/ ดูแลคนไข้ ผลประโยชน์ เงิน/ดูแล ต่อเนื่อง ชดใช้เงินเพิ่ม Mental Field Mental Field ผลประโยชน์ร่วมกัน

เท่าเทียม

การจัดที่นั่ง

สรุป...ข้อตกลง..สัญญาประนีประนอม 1. นำข้อมูลการรักษาตรวจสอบแพทย์ที่ไว้ใจ 2. รพ.ดูแล.อำนวยความสะดวก...ขาเทียม..ต่อ.. 3. นัดไกล่เกลี่ยอีก 1 เดือน...และห้ามให้ข่าวนักข่าว..จนกว่าเรื่องกระจ่าง

รพ.ท่าเรือ จังหวัดพระนครศรีอยุธยา 2P Safety Goals รพ.ท่าเรือ จังหวัดพระนครศรีอยุธยา

Patient Safety Goals = Safety Surgery Invasive Procedures = Infection and Prevention control M = Medication and Blood Safety

P = Patient care process โอกาสพัฒนา การพัฒนา การให้คำแนะนำก่อนจำหน่าย ทำแผ่นพับแจกผู้ป่วยและญาติเพิ่มเติม ผู้ป่วยเมาสุรา ต้องให้ความรู้แก่ญาติด้วย

P = Patient care process โอกาสพัฒนา การพัฒนา Re-Assessment คนไข้โทรมาอยากขอกลับมารพ.เนื่องจากปวดมาก ให้นโยบายแก่จนท.ต้องดูแล ไม่ให้ปฏิเสธคนไข้ นโยบายพฤติกรรมบริการที่ดีใส่ใจคนไข้ นำแนวทางการประเมินซ้ำในผู้ป่วยอุบัติเหตุ ก่อนจำหน่ายผู้ป่วยกลับบ้าน

L = Line, Tube & Catheter Device and Laboratory E = Emergency Respone

Personnel Safety Goals I = Infection and Exposure S = Security and Privacy of information Social and media (communication) โอกาสพัฒนา การพัฒนา การใช้สื่อ Social media จนท.ยังขาดความเข้าใจ ประกาศเป็นแนวทางการใช้ Social media อย่างปลอดภัย I = Infection and Exposure

โอกาสพัฒนา การพัฒนา M = Mental Health and Mediation ผู้ได้รับผลกระทบจากเหตุการณ์ Secound victim มอบหมายทีมไกลเกลียเป็นทีม Support ฝึกสติจนท.ในการทำงานและการจัดการความเครียด สุนทรียสนทนา

โอกาสพัฒนา การพัฒนา M = Mental Health and Mediation จัดทำแนวทางการจัดการข้อร้องเรียนของคปสอ.ให้ชัดเจน ทักษะของทีมในการเจรจาไกล่เกลี่ย การสร้างเครือข่าย -สื่อมวลชน -ศูนย์ดำรงธรรม -อสม. อปท. -ภาคเอกชน -การมีทัศนคติที่ดีต่อผู้ป่วยและญาติ -การหาจุดสมดุล ของการดูแลต่อเนื่อง

P = Process of work โอกาสพัฒนา การพัฒนา ภาระงานของบุคลากร แพทย์ แพทย์ปรับการอยู่เวร เพื่อให้ workload ลดลง

L = Lane (Ambulance), Legal Issues medical legal E = Environment & working condition