ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
1
ปัญหาการติดตั้งประตูหน้าต่างUPVCล่าช้าและคุณภาพงานก่อนส่งตรวจบ้าน
TQM ชลลดา สุวรรณภูมิ ปัญหาการติดตั้งประตูหน้าต่างUPVCล่าช้าและคุณภาพงานก่อนส่งตรวจบ้าน
2
สมาชิก CH TEAM ที่ปรึกษา นายสุรชัย เปรื่องปราชญ์
ที่ปรึกษา นายสุรชัย เปรื่องปราชญ์ บริษัท L&H(ฝ่ายช่าง) นายนฤชิต ศรีสุวรรณ นายสุรสิทธิ์ เหมืองคำ นายสุรพงษ์ ประเสริฐศิลป์ นายสาธิต วิโนทพรรรษ์ บริษัท ควอลิตี้ อุลตร้า ไวนิล จำกัด นายมนตรี หอมนาน บริษัท ทรีเทค ซิสเท็มเอ็นจิเนียริ่ง จำกัด นายทินกร กุลมา นางบุศรา บุญเปล่ง นายธีรสิทธิ์ ชำนาญกิจ นายสุธี บุญเปล่ง บริษัท กรีธา แอนด์ แอสโซซิเอส จำกัด นายศราวุธ ชัยขัติย์ นายวันชัย พรมวาที
3
สำรวจสภาพปัญหาก่อนเริ่มงาน
จากการสำรวจสภาพปัญหาในปัจจุบันพบว่าการติดตั้งประตูหน้าต่างUPVCมีการติดตั้งที่ล่าช้าและงานไม่มีคุณภาพเท่าที่ควร ซึ่งปัญหาส่วนใหญ่จะเกิดจากชุดช่างติดตั้งที่ล่าช้า น้ำรั่วซึม การใช้งานปิด-เปิดล็อคยาก กระจกและขอบเฟรมเป็นรอย ยางอัดกระจกและซิลิโคนไม่เรียบร้อย บานล้มดิ่งไม่ได้ระดับ เป็นต้น
4
บ้านที่ใช้ประตู-หน้าต่างQUV ที่ตรวจผ่านEnd Product ปี 2555-56
5
ปัญหาของประตู-หน้าต่างต่อ 1 บานมีรายการดังนี้
บานล็อคปิด-เปิดยาก น้ำรั่วซึม กระจกเป็นรอยและขอบเฟรมชำรุด ยางอัดกระจกและการยิงซิลิโคนไม่เรียบร้อย บานล้มดิ่งและไม่ได้ระดับ ข้อมูลจากบ้าน 129 หลังในปี 2555 มีรายการดังกล่าวข้างต้นเกิดขึ้นเฉลี่ย 8 รายการต่อหลัง
6
รายการที่ทำให้เกิดปัญหาต่อหนึ่งบานประตู-หน้าต่าง
บานล็อคปิด-เปิดยาก น้ำรั่วซึม กระจกเป็นรอยและขอบเฟรมชำรุด
7
รายการที่ทำให้เกิดปัญหาต่อหนึ่งบานประตู-หน้าต่าง
บานล้มดิ่งและไม่ได้ระดับ ยางอัดกระจกและการยิงซิลิโคน
8
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา/ปรับปรุง
คุณภาพของวัสดุ การตรวจสอบวิธีการทำงาน ตรวจสอบวัสดุ วิธีการทำงานและการติดตั้ง ไม่ได้คุณภาพจากโรงงาน ก่อนติดตั้ง ตรวจสอบพื้นที่หน้างาน ขณะติดตั้ง ขอบเฟรมและกระจกมีรอย การกองเก็บวัสดุหน้างาน หลังติดตั้ง CHECK LIST ปัญหาการติดตั้งประตู-หน้าต่างUPVCล่าช้าและคุณภาพงาน ขาดความรู้ในการทำงาน ทีมงานช่างไม่เพียงพอ เปลี่ยนชุดช่างในการทำงานบ่อย ทีมงานไม่ทำงานตามแผนงาน บุคลากร ขาดการประสานงาน
9
ขั้นตอนการปฏิบัติงาน
10
แผนการปฏิบัติงาน
11
กำหนดเป้าหมายการลดปัญหาปี2556
ข้อมูลจากบ้าน 129 หลังในปี2555มีรายการดังกล่าวข้างต้นเกิดขึ้นเฉลี่ย 8 รายการต่อหลัง
12
กราฟเป้าหมายแผนงาน รายการ/หลัง
13
การปฎิบัติงาน
14
การปฎิบัติงาน
15
ตัวอย่างผลกระทบจากงานติดตั้งประตู-หน้าต่างล่าช้า ทำให้บ้านเสร็จไม่ทันตามกำหนด
16
กราฟแสดงEnd Product ตกเป้า
หลัง ปี2556
17
แนวทางการแก้ไขงานติดตั้งประตู-หน้าต่างล่าช้า
ประชุมสัปดาห์ละ1ครั้ง เพื่อติดตามการทำงานและแจ้งแผนทำสัญญาอาคารล่วงหน้า3เดือน ตรวจสอบพื้นที่ร่วมกันก่อนส่งวัสดุเข้าติดตั้ง 3 วัน (หลังจากวันทำสัญญา 45วัน) นัดชุดช่างเข้าติดตั้งและติดตามผลความคืบหน้า (15วัน) ตรวจสอบคุณภาพงานหลังติดตั้งจบ (หลังจากวันทำสัญญา 60 วัน) ส่ง End Product ทันตามกำหนด (90วันนับจากวันทำสัญญา)
18
ตารางประชุมติดตามงานTQM CH TEAM 2556
19
ประชุมติดตามงานTQM CH TEAM 2556
1. จัดประชุมทุกวันพุธของสัปดาห์ -Update แผนงานและความคืบหน้าการส่งสินค้า,งานติดตั้งสินค้า -สรุปข้อมูลปัญหา ร่วมกันวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา พร้อมทั้ง กำหนดวิธีการแก้ไขปัญหาและแนวทางป้องกัน
20
ตารางแผนประสานงาน ผรม.และร้านค้าล่วงหน้า
21
การตรวจสอบหมวด 1 ก่อนส่งพื้นที่ติดตั้งประตู-หน้าต่าง
เพื่อแก้ไขปัญหาวงกบล้มดิ่ง ระยะผิดและไม่ได้ระดับ
22
ตัวอย่าง Check List การตรวจสอบพื้นที่ก่อนติดตั้ง(ร้านค้า)
23
การติดตั้งสินค้า - การเตรียมช่องเปิด ผนังช่องเปิดฉาบปูนให้เสร็จ
ห้องน้ำติดกระเบื้องให้เรียบร้อย
24
การติดตั้งสินค้า - การตรวจสอบช่องเปิด ตรวจสอบความกว้าง สูง ระดับ ดิ่ง
25
การติดตั้งสินค้า - การติดตั้งวงกบ นำสินค้าเข้าช่องเปิด
Mark เส้นระดับเมตร อัดลิ่มตรึงวงกบกับช่องเปิด
26
การติดตั้งสินค้า - การติดตั้งวงกบ จัดแนวระดับด้วยระดับน้ำ
จัดแนวดิ่งด้วยลูกดิ่ง อัดลิ่มตรึงวงกบกับช่องเปิด
27
การติดตั้งสินค้า - การติดตั้งวงกบ เจาะสว่านที่ช่องเปิด ยึดสกรูติดตั้ง
28
การติดตั้งสินค้า - การติดตั้งวงกบ ตบปลั๊กอุดรูสกรูติดตั้ง
29
การติดตั้งสินค้า - การติดตั้งกระจก วางลิ่มรองกระจก
30
การติดตั้งสินค้า - การติดตั้งกระจก ยิง silicone วางกระจก
31
การติดตั้งสินค้า - การติดตั้งกระจก ตีคิ้วกระจก
32
การติดตั้งสินค้า - การยาแนวอะครีลิค ตัดลิ่ม
33
การติดตั้งสินค้า - การยาแนวอะครีลิค ใส่โฟมเส้น
34
การติดตั้งสินค้า - การยาแนวอะครีลิค ยาแนวอะครีลิค
35
CHECK LISTตรวจสอบงานติดตั้ง
36
CHECK LISTตรวจสอบงานติดตั้ง
37
CHECK LISTตรวจสอบงานติดตั้ง
38
การทดสอบการรั่วซึมของประตู-หน้าต่าง
ระยะฉีดน้ำห่างจากบานชั้นล่าง ม. ชั้นบน ม. ใช้เวลาทดสอบ 5 นาที/บาน(เป็นการทดสอบเฉพาะโครงการ)
39
กราฟเปรียบเทียบค่าเฉลี่ยแผนงานกับปฏิบัติจริง
งาน End Product หลังสุดท้ายจบงานเดือนพฤศจิกายน 2556
40
กราฟค่าเฉลี่ยบานล็อคปิด-เปิดยากเปรียบเทียบก่อนทำกับหลังทำTQM
งาน End Product หลังสุดท้ายจบงานเดือนพฤศจิกายน 2556
41
กราฟค่าเฉลี่ยน้ำรั่วซึมเปรียบเทียบก่อนทำกับหลังทำTQM
งาน End Product หลังสุดท้ายจบงานเดือนพฤศจิกายน 2556
42
กราฟค่าเฉลี่ยกระจกเป็นรอยและขอบเฟรมชำรุดเปรียบเทียบก่อนทำกับหลังทำTQM
งาน End Product หลังสุดท้ายจบงานเดือนพฤศจิกายน 2556
43
กราฟค่าเฉลี่ยยางอัดกระจกและการยิงซิลิโคนเปรียบเทียบก่อนทำกับหลังทำTQM
งาน End Product หลังสุดท้ายจบงานเดือนพฤศจิกายน 2556
44
กราฟค่าเฉลี่ยบานล้มดิ่งและไม่ได้ระดับเปรียบเทียบก่อนทำกับหลังทำTQM
งาน End Product หลังสุดท้ายจบงานเดือนพฤศจิกายน 2556
45
สรุปผลการดำเนินงานของโครงการ
จากข้อมูลปี2555 รายการงานเก็บต่อหลังมีค่าเฉลี่ย 8 รายการ หลังจากที่ได้ทำโครงการปี2556 รายการงานเก็บต่อหลังมีค่าเฉลี่ย 2 รายการ โดยเฉพาะในเดือนพ.ย.56 เดือนสุดท้ายของการปิดงานก่อสร้างในโครงการ รายการงานเก็บต่อหลังมีค่าเฉลี่ย 1 รายการ ซึ่งมีแนวโน้มที่ลดลง จำนวนรายการงานเก็บเมื่อเปรียบเทียบกับข้อมูลปี2555 ลดลง 88 % แต่ยังมีรายการที่จะส่งผลกระทบกับการอยู่อาศัยของลูกค้าที่จะต้องตระหนักคือการรั่วซึมของน้ำและกระจกเป็นรอย ขอบเฟรมชำรุด เพราะจะต้องใช้เวลาในการรอเปลี่ยนวัสดุนาน วัน ทีมงานจะนำสถิติและข้อมูลของโครงการนี้ไปปรับปรุงในการเปิดโครงการใหม่เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป
46
ประโยชน์ที่ได้รับ 1.เพื่อให้ได้งานที่มีคุณภาพ 2.เพื่อลดระยะเวลาการทำงาน 3.สามารถลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการเก็บงาน 4.เพื่อลดปัญหาการแก้ไขงานก่อนและหลังลูกค้าเข้าอยู่อาศัย 5.ได้ทำงานเป็นทีมที่เป็นระบบและมีขั้นตอนการทำงานที่ดีขึ้น
47
THANK YOU BY CH TEAM
