ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
การวิเคราะห์ศักยภาพองค์กรกองแผนงาน โดย SWOT Analysis
บรรยายโดย พุทธไทย ฟักเหลือง วันที่ 25 มีนาคม 2560
2
ลำดับกิจกรรม 1. วิทยากรบรรยายเรื่อง หลักการของ SWOT Analysis จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยพิบัติ 2. กระบวนการมีส่วนร่วมระดมสมองเพื่อวิเคราะห์ ศักยภาพกองแผนงาน 3. ประชุมกลุ่มย่อยตามประเด็น SWOT เพื่อพิจารณา แนวทางการพัฒนาศักยภาพกองแผนงาน 4. นำเสนอแนวคิดการพัฒนา /โครงการพัฒนา
3
หลักการของ SWOT Analysis จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยพิบัติ
4
S W O T
5
จุดแข็ง good point จุดเด่น good point ข้อได้เปรียบ advantage
S Strength จุดแข็ง good point จุดเด่น good point ข้อได้เปรียบ advantage
6
จุดอ่อน ข้อด้อย ข้อเสียเปรียบ bad point
W Weakness จุดอ่อน ข้อด้อย ข้อเสียเปรียบ bad point
7
อุปสรรค prefix ข้อจำกัด limitation ภัยคุกคาม damage
T Threats อุปสรรค prefix ข้อจำกัด limitation ภัยคุกคาม damage
8
O Opportunity โอกาสในการดำเนินการ การริเริ่ม chance ส่งเสริม/แก้ไข promote สนับสนุน/ผลักดัน support
9
สภาพแวดล้อมองค์กร Internal Environment กองแผนงาน External Environment
10
ปัจจัยต่อความสำเร็จในการทำงาน
คน สิ่งแวดล้อม เงิน
11
Man/ women Money Management Material 4 M
12
ปัจจัยภายใน ธรรมเนียมปฏิบัติ วิสัยทัศน์ ภารกิจ โครงสร้าง อัตรากำลัง
กฎระเบียบ ธรรมเนียมปฏิบัติ
13
ปัจจัยภายนอก นโยบาย ความต้องการของผู้รับบริการ แผนปฏิบัติการ
สิ่งแวดล้อมในการทำงาน งบประมาณ ความต้องการของผู้รับบริการ
14
จบการบรรยายภาคเช้า
15
2. กระบวนการมีส่วนร่วมของทุกคน
ระดมสมองเพื่อวิเคราะห์ ศักยภาพกองแผนงาน
16
ให้ทุกคน 1. รับกระดาษ post it อย่างน้อยคนละ 4 แผ่น /4 สี/4 ความเห็น 2. คิดวิเคราะห์ว่า สถานภาพปัจจุบันของ กองแผนงาน ใน 4 ประเด็น S W O T อย่างน้อย ประเด็นละ 1 ความเห็น 3. นำข้อวิเคราะห์ดังกล่าวไปติดให้ตรงประเด็น ที่กำหนดไว้บน board
17
การประชุมระดมสมอง การฝึกปฏิบัติ
18
3. ทีมวิทยากร ร่วมกับผู้เข้าอบรมทุกคน
ตรวจสอบ ความเห็นแต่ละใบ ว่าอยู่ใน ประเด็นที่ถูกต้อง/ เหมาะสมที่สุด
19
4. แบ่งกลุ่มผู้เข้าอบรมเป็น 4 กลุ่ม
แยกการทำงานเป็นกลุ่ม ๆ นำผลการวิเคราะห์ SWOT มาพิจารณาแนวทางการแก้ไข/ แนวคิดการพัฒนา กองแผนงาน ที่เหมาะสม
20
5. นำเสนอแนวคิดการพัฒนา / โครงการพัฒนา กองแผนงาน
ที่ละกลุ่ม โดยตัวแทนกลุ่มละ 4 คน วันอาทิตย์ที่ 26 มีนาคม 2560
21
4. ขออนุมัติแผนงาน/โครงการ ตามขั้นตอน
และกระบวนการที่หน่วยงานกำหนด ด้านการก่อสร้าง ด้านครุภัณฑ์ ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
22
รายละเอียดของแผนงาน/โครงการ
1. ชื่อโครงการ 2. หลักการและเหตุผล 3. วัตถุประสงค์ และเป้าหมาย 4. พื้นที่ดำเนินการ 5. กระบวนการ/ขั้นตอน/วิธีการดำเนินการ
23
6. ระยะเวลาดำเนินการ 7. ทรัพยากรที่ใช้ตามแผนงาน/โครงการ 8. การกำกับดูแลและติดตามประเมินผล 9. ผลที่คาดว่าจะได้รับ หากการดำเนินการ ตามแผนงาน/โครงการ 10. ผู้เสนอโครงการ (ผู้เห็นชอบโครงการ) 11. ผู้อนุมัติโครงการ
24
3. การนำแผนงาน/โครงการไปสู่การปฏิบัติ
3. การนำแผนงาน/โครงการไปสู่การปฏิบัติ
25
การนำแผนงาน/โครงการไปสู่การปฏิบัติ
ประเด็นสำคัญ 1. ชี้แจงสร้างความเข้าใจแก่บุคลากรทุกกลุ่ม/ฝ่าย ใน วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และขั้นตอนในการปฏิบัติ 2. กำหนดผู้รับผิดชอบในการปฏิบัติงาน และผู้กำกับดูแล 3. ติดตามและรายงานผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อทราบถึงความก้าวหน้า ปัญหาอุปสรรค เพื่อ ปรับปรุงแก้ไขได้ทัน
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
