ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
การควบคุม (Controlling)
บทที่ 10. ผศ.ดร.จันทร์เพ็ญ มีนคร
2
การควบคุม (Controlling)
การควบคุม หมายถึง กระบวนการวัดและ แก้ไขการปฏิบัติงานของผู้ไต้บังคับบัญชาและ เป็นเครื่องมือสำ คัญในการกำหนดแผนการดำเนินการตามแผน และ การประเมินแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำ หนดไว้
3
กระบวนการควบคุม ประกอบด้วย
การกำหนดมาตรฐาน การสังเกตการปฏิบัติงาน การเปรียบเทียบการปฏิบัติงาน การปรับปรุงแก้ไขเพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหมาย
4
การควบคุมมีลักษณะเป็นระบบไซเบอร์เนติก
ไม่ต้องปรับปรุง สิ่งป้อนเข้า กระบวนการ การตรวจสอบ ต้องปรับปรุง Output การปฏิบัติงานแก้ไข ตัวป้อนกลับ ปรับปรุง กระบวนการแก้ไข
5
มาตรฐานที่ใช้ในการควบคุม
มาตรฐานที่นำ มาใช้เปรียบเทียบ โดยจะทำ การควบคุม ปริมาณ (quantity) คุณภาพ (quality) ต้นทุน (Cost) เวลา (Time) คน (man) เงินทุน (money) วัตถุดิบ (material) สารสนเทศ (information) การจัดการ (management)
6
เทคนิคการควบคุม Gantt chart
ทำให้ทราบถึงกิจกรรมและหน้าที่ของงานแต่ละประเภทโดยใช้ระยะเวลาเป็นตัวกำหนดกิจกรรมนั้นๆ โดยไม่แสดงถึงความสัมพันธ์ของแต่ละกิจกรรม กิจกรรม ม.ค ก.พ มี.ค เม.ย. พ.ค มิ.ย
7
PERT (Program Evaluation and Review Technique)
เป็นเครื่องมือในการประเมินผลและตรวจสอบงาน ซึ่งจะแสดงถึงความสัมพัณธ์ระหว่างกิจกรรมต่างๆอย่างชัดเจน ขั้นตอนการจัดทำแผนควบคุมแบบ PERT เริ่ม กำหนดวัตถุประสงค์โครงการ ทำโครงสร้างจำแนกงาน
8
สร้างข่ายปฏิบัติงานให้เลขกำกับเหตุการณ์ประมาณเวลา
คำนวณหาเวลาคาดว่าเหตุการณ์จะปรากฏ คำนวณหาเวลาที่อนุญาตให้เหตุการณ์ปรากฏได้อย่างช้าที่สุด คำนวณเวลาพิเพียง พิจารณษค่าออกเป็น บวกหรือ ลบ ดำเนินการตามเงื่อนไขใน PERT
9
ประโยชน์ของ PERT แผนที่จัดทำ ใกล้เคียงความจริง รายละเอียดที่แสดงให้เห็นความสัมพันธ์ ซึ่งกันและกัน ของกิจกรรมต่างๆ มีการประมาณเวลาอย่างละเอียดถ้าพบปัญหาสามารถแก้ไขจุดต่างๆได้ ช่วยให้การดำ เนินงานเสร็จตามโครงการ กระตุ้นให้ผู้รับผิดชอบในกิจกรรมต่างๆ รู้กำ หนดเวลาของการดำเนินงาน มองเห็นผลกระทบของความผิดพลาด ที่อาจจะเกิดขึ้น ณ จุดใดจุดหนึ่ง
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
