ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
บทที่ 6 การกำหนดเวลางานโครงการ
ความเป็นมาของเทคนิคการกำหนดเวลางานโครงการ เทคนิคการวิเคราะห์โครงข่ายงานโครงการ ชนิดและรูปแบบของโครงข่ายโครงการ ขั้นตอนการจัดสร้างโครงข่ายโครงการด้วยเทคนิค CPM/PERT PDM กำหนดเวลางานโครงการด้วยเทคนิค CPM/PERT PDM บทที่ 6 การกำหนดเวลางานโครงการ
2
แผนภูมิแกนต์ นิยมในโครงการขนาดเล็กและปริมาณ งานไม่ซับซ้อน
การกำหนดเวลา แผนภูมิแกนต์ นิยมในโครงการขนาดเล็กและปริมาณ งานไม่ซับซ้อน เทคนิคของการวิเคราะห์โครงข่ายใช้ในการกำหนดเวลา CPM / PERT และ PDM เวลามาตรฐาน one time estimate Three times estimate บทที่ 6 การกำหนดเวลางานโครงการ
3
1.ระบบกิจกรรมอยู่ที่โหนด ( Activity on Node) AON
ประเภทของโครงข่าย 1.ระบบกิจกรรมอยู่ที่โหนด ( Activity on Node) AON กิจกรรม ความสัมพันธ์ B E A C G D F บทที่ 6 การกำหนดเวลางานโครงการ
4
2.ระบบกิจกรรมอยู่บนลูกศร (Activity on Arrow)AOA
ประเภทของโครงข่าย 2.ระบบกิจกรรมอยู่บนลูกศร (Activity on Arrow)AOA B E G A C D F บทที่ 6 การกำหนดเวลางานโครงการ
5
คำศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับ CPM และ PERT
เหตุการณ์ (Event) หมายถึง สภาวะที่เกิดขึ้นที่เวลาใดเวลาหนึ่งที่แสดงการเริ่มต้นหรือสิ้นสุดของงาน กิจกรรม(Activity) หมายถึง ชุดงานของโครงการ วิถีวิกฤต(Critical path)เป็นขั้นตอนที่ยาวที่สุดและใช้เวลามากที่สุด บทที่ 6 การกำหนดเวลางานโครงการ
6
คำศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับ CPM และ PERT
เครือข่าย(Network) เป็นการผสมกิจกรรมและเหตุการณ์ทั้งหมดเริ่มจากจุดเริ่มต้นจนสิ้นสุด สายงาน(Path) คือ งานที่กระทำอย่างต่อเนื่องตั้งแต่งานเริ่มต้นจนกระทั่งถึงงานสุดท้าย บทที่ 6 การกำหนดเวลางานโครงการ
7
การหาค่าเวลาปฏิบัติงานของแต่ละกิจกรรม การหาเวลาทั้งหมดของโครงการ
การคำนวณเวลา CPM/PERT การหาค่าเวลาปฏิบัติงานของแต่ละกิจกรรม การหาเวลาทั้งหมดของโครงการ การหาเวลาสำรองหรือเวลายืดหยุ่น บทที่ 6 การกำหนดเวลางานโครงการ
8
การหาค่าเวลาปฏิบัติแต่ละกิจกรรม
2 วิธี การประมาณค่าเวลาค่าเดียว มักใช้กับข่ายงาน CPM วิธีแรก การประมาณค่าเวลาสามค่า มักใช้กับข่ายงาน PERT วิธีที่สอง ค่าเวลาที่เร็วที่สุด to เป็นค่าเวลาที่ประมาณขึ้นถ้าปฏิบัติงานตามกิจกรรมนั้น ไม่มีปัญหาและอุปสรรค ค่าเวลาปกติ tm เป็นค่าเวลาที่ประมาณขึ้นถ้าปฏิบัติงานตามกิจกรรมนั้นใน ภาวะการณ์ปกติ ค่าเวลาที่ช้าที่สุดtp เป็นค่าเวลาที่ประมาณขึ้นถ้าปฏิบัติงานตามกิจกรรมนั้นใน ภาวะการณ์ที่มีปัญหาและอุปสรรค บทที่ 6 การกำหนดเวลางานโครงการ
9
การประมาณค่า 3 เวลา สูตร te = to +4 tm+tp 6 3 4 1 2 5 1-10-15 6
= 9 6 5 บทที่ 6 การกำหนดเวลางานโครงการ
10
การหาค่าเวลาทั้งหมดของโครงการ
เวลาที่น้อยที่สุดที่ทำให้โครงการสำเร็จ T เวลาที่ใช้ในแต่ละงาน/กิจกรรม TE เวลาที่เร็วที่สุดของขั้วใดใด TL เวลาที่ช้าที่สุดของขั้วใดใด ES วันที่เริ่มทำงานที่เร็วที่สุดของงานใดใด EF วันที่งานเสร็จได้เร็วที่สุดของงานใดใด บทที่ 6 การกำหนดเวลางานโครงการ
11
FF ค่าสำรองอิสระ (ES ของงานหลัง – EFของงานนั้น)
LS วันที่เริ่มทำงานที่ช้าที่สุดในการทำงานนั้นให้เสร็จโดยไม่กระทบต่อเวลาของโครงการ LF วันที่ช้าที่สุดที่ยอมรับได้ในการทำงานให้เสร็จโดยไม่กระทบต่อเวลารวมของโครงการ FF ค่าสำรองอิสระ (ES ของงานหลัง – EFของงานนั้น) TF ค่าสำรองรวม (LF-EF) หรือ (LS-ES) EF TE ES 3 ES EF TE TE 1 2 t ES 4 TE EF
12
การคำนวณไปข้างหน้า (Forward pass rule)
การคำนวณเวลา 2 แบบ การคำนวณไปข้างหน้า (Forward pass rule) TE = 0 สำหรับขั้วแรก ES = TE EF = ES+t ES =9 TE =9 3 EF =12 EF =9 t =3 ES =0 EF =5 ES =5 t =4 5 TE =12 1 2 TE =0 t =2 t =1 t =5 TE =5 4 ES =5 EF =8 TE =7 EF =7 ES =7
13
การคำนวณย้อนกลับ (Backward pass rule)
TL = TE สำหรับขั้วสุดท้าย LF = TL LS = LF-t TL=9 LF=9 3 LS=9 LS=5 LS=0 LF=12 TL=5 t =3 LF=5 t =4 1 2 5 TL=12 t =2 t =1 TL=0 t =5 LS=9 4 LF=12 LF=11 LS=11 TL=11
14
การหาค่าเวลาสำรอง กิจกรรม ES LS EF LF FF TF 1-2 5 5-5=0 2-3 9 9-9=0
5 5-5=0 2-3 9 9-9=0 2-4 7 11 11-7=4 4 3-5 12 12-12=0 4-5 8 12-8=4
15
การกำหนดเวลา แบบ PDM หรือ ES หมายเลข EF ชื่องาน LS LF เวลา
ผู้รับผิดชอบ หรือ Early start Duration Early finish Task name Late start Float Late finish
16
แบบCPM 3 2 5 1 4 แบบPDM 4 3 2-3 3-5 5 เริ่ม 1-2 เสร็จ 2 1 2-4 4-5
17
การคำนวณเวลา คำนวณไปข้างหน้า 5 4 9 9 3 12 5 9 9 12 5 5 12 12 5 12 12 5
2-3 3-5 5 9 9 12 5 5 12 12 เริ่ม 1-2 เสร็จ 5 12 12 5 2 7 7 1 8 2-4 4-5 9 4 11 11 4 12 คำนวณย้อนกลับ
18
ตารางเวลาสำรอง 1-2 5 5-5=0 2-3 4 9 9-9=0 2-4 2 7 11 11-7=4 3-5 3 12
กิจกรรม d ES EF LS LF LF-EF วิถีวิกฤต 1-2 5 5-5=0 * 2-3 4 9 9-9=0 2-4 2 7 11 11-7=4 3-5 3 12 12-12=0 4-5 1 8 12-8=4
19
ขั้นตอนการจัดสร้างโครงข่ายเพื่อกำหนดเวลางานโครงการ
1.ระบุกิจกรรมของโครงการ 2.จัดเรียงลำดับกิจกรรม 3.เขียนผังข่ายงานโครงการ 4.กำหนดเวลาแต่ละกิจกรรม บทที่ 6 การกำหนดเวลางานโครงการ
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
