Spirit of SURVEY By Sompong Wongchai. ปรัชญา 3S สรธ. โดย ท่าน ชัชวาล ปัญญาวาทีนันท์ ( รธว.) Service mind Standard Success.

งานนำเสนอเรื่อง: "Spirit of SURVEY By Sompong Wongchai. ปรัชญา 3S สรธ. โดย ท่าน ชัชวาล ปัญญาวาทีนันท์ ( รธว.) Service mind Standard Success."— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 Spirit of SURVEY By Sompong Wongchai

2 ปรัชญา 3S สรธ. โดย ท่าน ชัชวาล ปัญญาวาทีนันท์ ( รธว.) Service mind Standard Success

3 What is “Spirit of SURVEY” ?

4 “SURVEY” The base of success for everything.  Marketing  Selling  Logistics  Science  Management  Research  Engineering  Health  Etc.

5 Spirit of “SURVEY” S Smart ชาญฉลาด เปรื่อง ปราด U Utility อรรถประโยชน์ R Relation สายใย ความสัมพันธ์ V Value คุณค่า ความพอใจ E Efficiency มีประสิทธิภาพ Y Young สดชื่นแจ่มใส ดั่ง วัยหนุ่มสาว

6 เป้าหมายสุดท้ายของ KM ? LO Learning Organization How ?

7

8

9 การทำงานร่วมกันในองค์กร Collaborative Organization ความสำเร็จและชัยชนะ ไม่ได้มา จากคน คนเดียว ความสามารถในการขับเคลื่อน องค์กรและ การใช้ทรัพยากรขององค์กร อย่างคุ้มค่า ขึ้นอยู่กับความสามารถในการ ทำงานร่วมกัน

10 การทำงานร่วมกันในองค์กร Collaborative Organization 1. Information systems ระบบ ข้อมูลสารสนเทศ 2. Anybody-to-Anybody Communication การทำงานเป็นทีม การสื่อสารจากบุคคลหนึ่งไปสู่อีกบุคคล หนึ่ง 3. Just-in-Time Access to Information การเข้าถึงข้อมูล สารสนเทศที่ทันเวลา ทันสมัย รวดเร็ว มีระบบ Sever

11 การทำงานร่วมกันในองค์กร Collaborative Organization 4. Groupware ความสามารถใน การทำงานร่วมกับผู้อื่น ใช้เทคโนโลยี วิดีโอคอนเฟอร์เรนซ์ เชื่อมโยงถึงกันได้ 5. Knowledge Management and Communities of Practice สู่ความเป็น องค์กรแห่งการเรียนรู้ (LO) จาก KM & CoP 6. E-Learning ส่งเสริมการเรียนรู้ ตลอดชีวิต พัฒนาทักษะใหม่ๆอย่าง ต่อเนื่อง

12 การทำงานร่วมกันในองค์กร Collaborative Organization 7. Reward systems ระบบรางวัล การ ทำงานเชิงรุก การบริหารความเสี่ยง และการ ทำงานร่วมกัน อย่างมีสมดุล 8. Employees’ Rights สิทธิของบุคลากร คุณธรรม อำนาจหน้าที่ และความสัมพันธ์ในองค์กร 9. Employees’ Responsibilities ความรับผิดชอบของบุคลากร ช่วยให้การทำงานดีขึ้น โดยการทำงานร่วมกันหรือ การทำงานข้ามสายงาน

13 การทำงานร่วมกันในองค์กร Collaborative Organization 10. Strategy กลยุทธ์หลัก วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายระยะยาว บุคลากรควรเข้าใจและร่วม รู้สึกเป็นเจ้าของ 11. Value การสร้างคุณค่า / ค่านิยม องค์กร เป็นตัวขับเคลื่อน สร้างความได้เปรียบทางการ แข่งขันกับหน่วยงานอื่นได้ 12. Skills ทักษะสามารถสร้างได้จากการ ฝึกอบรม ภาวะผู้นำ การทำงานเป็นทีม การสอนงาน การ จัดการการเปลี่ยนแปลง

14 การทำงานร่วมกันในองค์กร Collaborative Organization 13. Leadership and Culture ภาวะผู้นำ และวัฒนธรรมองค์กร ระบบราชการยุคเก่า สั่งการ แบบ Top to Bottom “do as we say, not as we do” ระบบราชการแบบทำงาน ร่วมกัน เน้นความรวดเร็ว ความชัดเจน ระบบการควบคุมประสิทธิภาพ การทำงาน check and balance and sanctions

15

16 การให้และรับความ ร่วมมือ ความร่วมมือเป็นฉันใดใคร่จะรู้ มันแฝงอยู่แห่งไหนให้ฉงนเหตุ ไฉนจึงติดปากแทบทุกคน บ้างก็บ่น “ เขาไม่ให้ความร่วมมือ ” ใครได้รับ ความร่วมมือ ก็ชอบจิต งามสัมฤทธิ์สมหวังดังยึดถือ ทุกคนต่าง หวังจะได้ “ ความร่วมมือ ” ใครบ้างหรือคิดจะ “ ให้ ” โดยไม่แคลง หากคิดอยากจะ “ ได้ ” จากใครเขา ก็ตัว เรา “ ให้ ” หรือยัง ดังแถลง อันน้ำใจไมตรีที่แสดง ย่อมเป็น แหล่งสร้างมิตรสนิทนาน ผศ. กิติยวดี บุญ ซื่อ

17 Thank you