ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
การกำหนดมาตรฐานฝีมือแรงงานของผู้ประกอบอาชีพ
นายสันติ พัชนะ นักวิชาการฝึกอาชีพ 6 ว กลุ่มงานกำหนดมาตรฐานฝีมือแรงงาน สำนักพัฒนามาตรฐานและทดสอบฝีมือแรงงาน Tel /Tel&Fax
2
ทำไมถึงต้องมีคู่มือการกำหนดมาตรฐานฝีมือแรงงานของผู้ประกอบอาชีพ
เพื่อใช้เป็นแนวทางในการเริ่มต้นกำหนดมาตรฐานฯ ต้องการจัดระบบให้การทำงานไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อความสะดวกและรวดเร็วในการพิจารณาของ คณะอนุกรรมการฯ พิจารณาให้การรับรองมาตรฐานฯ
3
ประสานงานสถานประกอบกิจการ
การกำหนดมาตรฐานฝีมือแรงงาน และการรับรองมาตรฐานฝีมือแรงงาน พระราชบัญญัติส่งเสริม การพัฒนาฝีมือแรงงาน การฝึกอบรม/หลักสูตร รับเรื่องขอความร่วมมือจากสถานประกอบกิจการ ประสานงานแต่งตั้งคณะทำงาน ประชุมคณะทำงานเพื่อให้ ความรู้ เลือกสาขา วางแผนการทำงาน มาตรฐานฝีมือแรงงานของผู้ประกอบอาชีพ
4
คณะทำงานร่วมกันเก็บข้อมูล สมรรถนะตำแหน่งงาน
คณะทำงานร่วมกันวิเคราะห์ข้อมูล Competency No Yes ยกร่าง/ปรับปรุงมาตรฐานฝีมือแรงงาน มาตรฐานฝีมือแรงงานของผู้ประกอบอาชีพ
5
ประชุมพิจารณาร่างมาตรฐาน ประชุมพิจารณาวิธีการทดสอบฯ
No Yes ยกร่าง/ปรับปรุงวิธีการทดสอบฯ ประชุมพิจารณาวิธีการทดสอบฯ No Yes มาตรฐานฝีมือแรงงานของผู้ประกอบอาชีพ
6
ทดลองทดสอบวิธีการทดสอบฯ
ประชุมพิจารณาผลการทดลองทดสอบ No Yes นำมาตรฐานฝีมือแรงงานและวิธีการทดสอบฯ เสนอผู้บริหารสถานประกอบกิจการ มาตรฐานฝีมือแรงงานของผู้ประกอบอาชีพ
7
นำเสนอผู้บริหารกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน ขอรับรองมาตรฐานฝีมือแรงงาน
มาตรฐานฝีมือแรงงานและวิธีการทดสอบฯ จบการนำเสนอ มาตรฐานฝีมือแรงงานของผู้ประกอบอาชีพ
8
ขอความร่วมมือ/ประชาสัมพันธ์
“ โครงการสัมมนาการกำหนดมาตรฐานฝีมือแรงงานและวิธีการทดสอบสัญจร” วัตถุประสงค์ เพื่อยกร่างมาตรฐานฝีมือแรงงานและวิธีการทดสอบมาตรฐานฝีมือแรงงานเสนอให้คณะอนุกรรมการกำหนดมาตรฐานฝีมือแรงงานแห่งชาติ กลุ่มผู้เข้าสัมมนาฯ คณะอนุกรรมการฯ เจ้าหน้าที่กรม (User)
9
ข้อดีของการสนับสนุนเจ้าหน้าที่เข้าสัมมนาฯ
เป็นการกำหนดมาตรฐานฯ ร่วมกันระหว่างผู้จัดทำและผู้นำไปใช้ แก้ไขปัญหาความล่าช้าในการกำหนดมาตรฐานและวิธีการทดสอบฯ แก้ไขปัญหาเรื่องแบบทดสอบไม่ทันสมัย แก้ไขปัญหาเรื่องวัสดุแต่ละท้องถิ่น เป็นวิธีการแก้ไขที่ง่ายที่สุด เพราะยังไม่ถึงขั้นตอนขออนุมัติคณะกรรมการฯ โดนใจผู้ใช้ (USER) ขอบคุณครับ
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
© 2024 SlidePlayer.in.th Inc.
All rights reserved.