How to be successful Physician Assist Prof. Taninnit Leerapun, MD, MS, MBA Orthopaedics Department Faculty of Medicine Chiang Mai University.

งานนำเสนอเรื่อง: "How to be successful Physician Assist Prof. Taninnit Leerapun, MD, MS, MBA Orthopaedics Department Faculty of Medicine Chiang Mai University."— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 How to be successful Physician Assist Prof. Taninnit Leerapun, MD, MS, MBA Orthopaedics Department Faculty of Medicine Chiang Mai University

2

3

4

5

6

7 Goals

8 Doctor’s life cycle

9

10 Thinking process –Positive thinking –Innovation Always development : better job –Systemic thinking –Service mind –Leadership –80:20 rules – Prioritization

11 Vision What do you want when retirement? Life cycles of doctors

12 Goals Career –Professional –Administration Social Family Financial

13 Goals Medicine –Content of knowledge สร้างระบบการเรียนรู้อย่าง ต่อเนื่อง หัดนิสัยการอ่าน หัดนิสัยการเขียน ทักษะในการฟัง จับใจความสำคัญ ทักษะในการพูด การนำเสนอ

14 3 main Missions Services –Clinical care –Community Teaching : teach for tomorrow’s clinicians –Medical student –Resident Research and scholarship –To advance medical knowledge

15 Academic career Positive reasons Teaching Enrichment of academic life Diversity of activities Doing Research New professional challenge Worrisome reasons Escape personal situation Becoming tired of hard work and night call Escape from patient care Searching for less stressful life Earn high income

16 Myth The skills make you successful practitioner Are just what are needed for success in Academic medicine ?? Management decision

17 Myth Medical schools seek and reward great teachers Clinical care Teaching Research and scholarship

18 Myth Your job description includes a lot of time to think DO Research and Write Personal time???

19 Myth Will end each workday by 5 p.m. Many events –Administrative meetings –Faculty social events –Resident and student activities

20 Traits Favorable Flexibility –Adapt to new situation Vigor –Multiple responsibilities Curiosity –Why Self confidence Integrity –Right decisions Unfavorable Independence: solo practice Selfishness : own interests Rigidity : Don’t care what the group decides

21 Academic career Like Clinical practice : –Difficult cases Teaching: –Being around young enthusiastic students Scholarship: –research project Administration : –Quality assurance

22 Academic career Don’t like Less clinical time than colleagues in private practice, public health Super-specialized?? VS interesting cases Teaching get less money?? No interesting research Administration –Don’t like political –To much meetings –Fund raising –Quality : lot of document???

23 CV : topic outline Professional and personal information Education Professional experience Professional certification Licensure Professional society membership

24 CV : topic outline Honors and awards Grants and contracts Publications Teaching Service : and volunteer work Invited presentation

25 Attribute desired Professional Excellent clinical skills Ability to fit in with the group Integrity Willingness to work hard Reliability Scholarly approach to medicine Personal Self confidence High energy level Motivation Emotional stability Ability to communicate effectively Ability to listen attentively

26 Mentor

27 Medicine –Following the rules Indication Common rules –Service คุณภาพการบริการ ภาพลักษณ์ ความตรงต่อเวลา ความรับผิดชอบ การเข้าถึงแพทย์ของผู้ป่วย ความเอื้อเฟื้อเข้าใจจิตใจของผู้ป่วย ความ เดือดร้อนต่างๆ เห็นอกเห็นใจ

28 การทำงานร่วมกับผู้อื่น แพทย์ เจ้าหน้าที่ ให้ เกียรติ และเคารพความคิด ของผู้อื่น ใจเขา ใจเรา สนองความต้องการผู้อื่น และเกิดการกลับมาใช้ บริการอีก ประณีประนอม การสื่อสารในองค์กร – สื่อ message ชัดเจน –Channel ช่องทางในการสื่อสาร

29 Marketing Definition

30 Medicine –How to increase productivity and improve quality PPlanning DDo C Check: Evaluation and review AAssessment

31 Medicine Disease –How to manage to get the better outcome System Management –Big pictures –Hospital management (Clinic management) Cost effectiveness?? WHO –Third party VS Patient : effect to practice Stakeholders : Man, Money, Materials

32 Goals Administration – ความก้าวหน้าจากงานประจำ ไปสู่ ระบบที่ใหญ่มากขึ้นเพื่อเพิ่ม ผลผลิตให้มากกว่าปัจจุบัน มอง เป็นส่วนเดียวกัน –Reputation of Organization –Good to great and lasting –Man Material Money

33 Administration Learning organization : –Medical School –Research Quality work : –Service Culture Economy Happiness organization

34 Goals Social –network working group โรงพยาบาลเครือข่าย ประชาชน –general for your life

35 Goals Family

36 Goals Financial – งบดุล – งบกำไร ขาดทุน – งบกระแสเงินสด

37 Goals Financial –Salary : –Investment : high risk high return LTF RMF Stock Gold Asset

38 Communication Patients Colleagues –Medical staffs –Nurses –Medical students + Residents –Etc.

39 TQM: Total quality management

40 Core value: ค่านิยม Visionary leadership Patient focus excellence Organizational and personal learning Valuing workforce members and partners Agility

41 Core value Focus on the future Managing for innovation Management by fact Social responsibilities and community health Focus on results and creating value Systems perspective

42 Core competency เรื่องที่ชำนาญที่สุด สร้างความได้เปรียบในตลาด

43 Benchmarks : ระดับเทียบเคียง ข้อมูลเปรีบบเทียบ กับ วิธีการปฏิบัติที่เป็นเลิศ

44 Strategic process planning S – strength W – weakness O – opportunity T – threat Requirements Market Trends Strategic formulation Action Plans

45 PDCA

46 7 Rules for success 1.Be willing to work very hard 2.Remember to show up 3.Take appropriate risks 4.Enjoy your work 5.Remember why you choose to become Academic Physician 6.Believe in yourself 7.Maintain your personal Integrity

47 ปัญหา ธนินนิตย์ ลีรพันธ์ 081-5303666 tleerapun@gmail.com www.taninnit.com