แนวทางใหม่ในการบริหารงานบุคคล ลูกจ้างประจำเงินรายได้

งานนำเสนอเรื่อง: "แนวทางใหม่ในการบริหารงานบุคคล ลูกจ้างประจำเงินรายได้"— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 แนวทางใหม่ในการบริหารงานบุคคล ลูกจ้างประจำเงินรายได้
งานบริหารทรัพยากรบุคคล กองทรัพยากรบุคคล สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยมหิดล วันที่ 14 กันยายน 2560

2 ระบบการบริหารงานบุคคลของมหาวิทยาลัย
สภาวการณ์ของบุคลากร ระบบการบริหารงานบุคคลของมหาวิทยาลัย (35,156 คน) พนักงานมหาวิทยาลัย 12,597 คน (35.69) ลูกจ้างเงินงบประมาณ 1,422 คน (4.04) ข้าราชการ พนักงานชื่อส่วนงาน 12,009 คน (34.16) 1,030 คน (2.93%) ลูกจ้างเงินรายได้ 7,059 คน (20.08) พนักงานเงินรายได้ 114 คน (0.32) พนักงานวิทยาลัย 872 คน (2.48) อื่นๆ 103 คน(0.29)

3 สภาวการณ์ของบุคลากรตำแหน่งลูกจ้างเงินรายได้

4 สภาวการณ์ของบุคลากรตำแหน่งลูกจ้างเงินรายได้

5 การดำเนินการที่ผ่านมา
ชั่วคราว จ้างได้ไม่เกิน 1 ปีงบประมาณ ในวันที่ 30 กันยายน เงินเดือนอัตราแรกบรรจุ ไม่มีการเลื่อนเงินเดือน ใช้สิทธิสวัสดิการประกันสังคม/ส่วนงานกำหนด จ้างได้ถึงสิ้นปีงบประมาณของปีที่อายุครบ 60 ปี และอาจจ้างต่อได้ถึงอายุ 70 ปี เลื่อนเงินเดือนประจำปี 2 ครั้ง ตามบัญชีค่าจ้างของลูกจ้างเงินงบประมาณ มีการปรับระดับชั้นตามลูกจ้างเงินงบประมาณ สวัสดิการใช้ประกันสังคม/ส่วนงานกำหนด ประจำ ลูกจ้าง จ้างเป็นสัญญาได้คราวละไม่เกิน 3 ปี ได้ถึงสิ้นปีงบประมาณของปีที่อายุครบ 60 ปี และอาจจ้างต่อได้ถึงอายุ 70 ปี มีการเลื่อนเงินเดือนประจำปี 1 ครั้ง มีการปรับระดับชั้น /ปรับเงินตามคุณวุฒิ/เปลี่ยนตำแหน่ง ใช้สิทธิประกันสังคมพื้นฐาน แต่มีสวัสดิการและสิทธิประโยชน์อื่นๆ เช่น เงินสงเคราะห์กรณีเสียชีวิต กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ฯลฯ รวมทั้งสิทธิการลาในเรื่องต่างๆ สัญญาจ้าง ร่างประกาศลูกฉบับต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง

6 แนวทางใหม่ในการบริหารงานลูกจ้างประจำเงินรายได้
พนักงานมหาวิทยาลัย ข้าราชการ ลูกจ้าง เงิน รายได้ เงิน งบประมาณ เงิน งบประมาณ เงิน รายได้ กลุ่มสนับสนุนพันธกิจส่วนงาน สัญญาจ้าง ชั่วคราว ประจำ

7 ผลต่อเนื่องจากการดำเนินการ

8 1. กลุ่มชื่อตำแหน่งของพนักงานมหาวิทยาลัย
ประเภทผู้บริหาร บริหารระดับสูง บริหารระดับกลาง บริหารระดับต้น บริหารอำนวยการ/หน.ในโรงพยาบาล ประเภทวิชาการ ศาสตราจารย์ รองศาสตราจารย์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ อาจารย์ นักวิจัย ประเภทสนับสนุน สนับสนุนวิชาการ สนับสนุนวิชาชีพเฉพาะ สนับสนุนทั่วไป กลุ่ม กลุ่ม สนับสนุนพันธกิจส่วนงาน* *เป็นการจ้างได้เฉพาะพนักงานมหาวิทยาลัย (ชื่อส่วนงาน) เท่านั้น

9 กลุ่มชื่อตำแหน่งในกลุ่มสนับสนุนพันธกิจส่วนงาน
1. กลุ่มงานบริการพื้นฐาน 2. กลุ่มงานสนับสนุน 4.กลุ่มงานที่ชื่อตำแหน่งและลักษณะงานเหมือนข้าราชการ 3. กลุ่มงานช่าง

10 2. บัญชีเงินเดือน 1. กำหนดอัตราเงินเดือนแรกบรรจุตามบัญชีเงินเดือนของลูกจ้างส่วนราชการ แต่ให้สามารถปรับเพิ่มตามประสบการณ์ได้ตามเกณฑ์ของพนักงานมหาวิทยาลัย 2. ใช้กระบอกบัญชีเงินเดือนของพนักงานมหาวิทยาลัย ในกรณีของตำแหน่งที่มีขั้นสูงเกินกว่า เช่นในกลุ่มงานสนับสนุนของลูกจ้างเดิม จะมีการปรับแก้บัญชีให้สอดคล้องกัน *เป็นการจ้างได้เฉพาะพนักงานมหาวิทยาลัย (ชื่อส่วนงาน) เท่านั้น

11 3. การบรรจุและแต่งตั้ง 1. กรณีบรรจุใหม่
1. กรณีบรรจุใหม่ กำหนดให้ใช้หลักเกณฑ์และวิธีการบรรจุและแต่งตั้งของพนักงานมหาวิทยาลัย ซึ่งดำเนินการในรูปคณะกรรมการ ดำเนินการสอบคัดเลือกตามกระบวนการที่ โปร่งใส ยุติธรรม และเป็นประโยชน์กับส่วนงาน *เป็นการจ้างได้เฉพาะพนักงานมหาวิทยาลัย (ชื่อส่วนงาน) เท่านั้น

12 3. การบรรจุและแต่งตั้ง 2. กรณีเปลี่ยนประเภทการจ้างจากลูกจ้างชั่วคราว/ลูกจ้างประจำเงินรายได้ ส่วนงานสามารถเปลี่ยนประเภทการจ้างลูกจ้างชั่วคราว/ลูกจ้างประจำมาเป็นพนักงานฯ โดยใช้วิธีการรูปแบบคณะกรรมการประเมิน โดยพิจารณาจาก (1) แผนกรอบอัตรากำลังของส่วนงาน (2) คุณสมบัติเฉพาะตามตำแหน่ง ผลการปฏิบัติงานที่ผ่านมา ความรู้ ความสามารถและความเหมาะสมกับตำแหน่ง อัตราเงินเดือนของผู้ที่ผ่านการประเมินเพื่อเปลี่ยนประเภทการจ้างเป็นไปตามที่ส่วนงานพิจารณา แต่จะต้องไม่เกินขั้นสูงของบัญชีเงินเดือนนั้น *เป็นการจ้างได้เฉพาะพนักงานมหาวิทยาลัย (ชื่อส่วนงาน) เท่านั้น

13 4. การทำสัญญาการจ้าง แนวทางที่ 1 ตามแนวทางของพนักงานมหาวิทยาลัย คือ
สัญญาแรก มีระยะเวลา 1 ปี แต่ไม่เกิน 2 ปี สิ้นสุดในวันที่ 30 ก.ย. สัญญาที่สอง ตามที่ตกลงกันระหว่างพนักงานกับส่วนงาน โดยอาจให้สิ้นสุดในปีที่เกษียณอายุ 60 ปี หรือในสิ้นปีงบประมาณที่ตกลงกัน หรือ แนวทางที่ 2 ตามแนวทางลูกจ้างสัญญาจ้างเดิม ทำสัญญาครั้งละไม่เกิน 3 ปี ตามที่ตกลงกันระหว่างพนักงานกับส่วนงาน และอาจจ้างต่อไปจนถึงปีที่เกษียณอายุ 60 ปี * กรณีการจ้างเกินอายุ 60 ปี ให้ส่วนงานพิจารณาจ้างเป็นลูกจ้างชั่วคราวจนถึงอายุ 70 ปี

14 5. ความก้าวหน้าในสายงาน
พนักงานฯ กลุ่มสนับสนุนพันธกิจส่วนงานจะไม่มีระดับชั้น แต่จะสามารถยื่นเสนอตำแหน่งสูงขึ้น (ชำนาญงาน) ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่มหาวิทยาลัยกำหนด (อาจพิจารณารวมถึงสามารถดำรงตำแหน่งประเภทผู้บริหารบางตำแหน่งได้) สามารถขอเปลี่ยนตำแหน่ง และปรับเงินเดือนตามคุณวุฒิที่เพิ่มขึ้นได้ตามเกณฑ์ที่มหาวิทยาลัยกำหนด

15 6. สวัสดิการและสิทธิประโยชน์
ตามแนวทางของพนักงานมหาวิทยาลัย การรักษาพยาบาล (1) ตามสิทธิประกันสังคม และ (2) จากกองทุนของมหาวิทยาลัย (แต่อาจพิจารณาวงเงินในการรักษาพยาบาล (พนักงานมหาวิทยาลัย : 20,000 บาท/ปี)) กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ เงินช่วยพิเศษและเงินสงเคราะห์กรณีถึงแก่กรรม สิทธิวันลา เงินชดเชย

16 7. การประเมินผลการปฏิบัติงาน
ใช้แนวทางการประเมินของพนักงานมหาวิทยาลัย คือ ประเมินผลการปฏิบัติงานปีละ 2 ครั้ง การจัดทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน (Performance Agreement) ประเมินผลการปฏิบัติงาน 2 ส่วน คือ ผลงาน และ สมรรถนะ (Competency)

17 8. การเลื่อนเงินเดือนประจำปี
เลื่อนเงินเดือนประจำปี 1 ครั้ง ในวันที่ 1 ตุลาคม ใช้วิธีการเลื่อนเงินเดือนเป็นร้อยละจากฐานเงินเดือนปัจจุบัน

18 9. การเกษียณอายุ ให้เกษียณอายุงานในวันสิ้นปีงบประมาณของปีที่อายุครบ 60 ปีบริบูรณ์ ส่วนงานสามารถจ้างลูกจ้างอายุเกิน 60 ปีได้ แต่ต้องเป็นการจ้าง ปีต่อปี และไม่เกินอายุ 70 ปี และจ้างเป็นลูกจ้างชั่วคราว