การจัดทำแผนปฏิบัติการ ระดับหน่วยงานกรมอนามัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
Nested loop and its applications.
Advertisements

แผนยุทธศาสตร์ กรมคุมประพฤติ พ.ศ วิสัยทัศน์ “เป็นองค์กรชั้นนำในการแก้ไขฟื้นฟูผู้กระทำผิดแบบบูรณาการ เพื่อความสงบสุขของชุมชน อย่างยั่งยืน.
โรคหัวใจและหลอดเลือด. กลุ่มกล้ามเนื้อหัวใจขาดเลือดชนิด ST Elevation MI หมายถึงกลุ่มโรคที่มีกล้ามเนื้อหัวใจขาดเลือด และตาย เฉียบพลัน ที่มีการเปลี่ยนแปลงทางคลื่นไฟฟ้าหัวใจชนิด.
กำหนดการ – น. ลงทะเบียน – น. กล่าวต้อนรับและเปิดการสัมมนา – น. นโยบายส่งเสริมการลงทุนใน รูปแบบคลัสเตอร์ โดย เลขาธิการคณะกรรมการส่งเสริมการ.
นางสาวสรัญญา ชื่นเย็น (พี่ออย) เจ้าหน้าที่ศูนย์นวัตกรรมการจัดการ อ.ก้องภู นิมานันท์ อาจารย์ที่ปรึกษา 1.น.ส.นพรัตน์ ปฏิกรณ์ (คุ๊กกี้) นายบุรินทร์
สำนักงานสิ่งแวดล้อม ภาคที่ 10 พื้นที่รับผิดชอบ : ลุ่มน้ำชีตอนบน 5 จังหวัด ; กาฬสินธุ์ ชัยภูมิ ขอนแก่น มหาสารคาม หนองบัวลำภู - พื้นที่ 39,761 ตร. กม.
การกำกับดูแล ตนเองที่ดี สรวิชญ์ เปรมชื่น ที่ปรึกษา สมาคมส่งเสริม ผู้ประกอบการวิสาหกิจ.
ตัวชี้วัดที่ 5 : ระดับความสำเร็จของการดำเนินการตามมาตรการประหยัดน้ำ
การบริหารงานวิชาการ สู่ศตวรรษที่ 21
การประชุมหัวหน้ากลุ่มบริหารยุทธศาสตร์
โรงเรียนในเตาพิทยาคม อำเภอห้วยยอด จังหวัดตรัง
ห้องประชุมออนไลน์ Online Conference
การเตรียมโรงเรือน การจัดการ 1. การย้ายมูลไก่ออกจากโรงเรือน
การประชุมหัวหน้ากลุ่มบริหารยุทธศาสตร์ กรมอนามัย ครั้งที่ 4/2559
การจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการ ปี 2560 ของหน่วยงานในสังกัดกรมอนามัย
การบริหารงานส่งเสริมสุขภาพ และป้องกันโรคตามกลุ่มวัย
กลุ่มงานหลักเกณฑ์ฯ สำนักพัฒนาสมรรถนะครูและ บุคลากรอาชีวศึกษา
ระหว่างวันที่ พฤศจิกายน 2559
ผลการดำเนินงานกรมอนามัย รอบ 6 เดือน (ตุลาคม 2558 – มีนาคม 2559)
วิทยาลัยเทคโนโลยีวิมลบริหารธุรกิจ
หลักการและแนวทาง การขับเคลื่อนการปฏิรูปการศึกษาและการบริหารราชการ ของกระทรวงศึกษาธิการในภูมิภาค.
ณ ห้องประชุมกฤษณะ ผลอนันต์ อาคาร ๓ ชั้น ๒ สำนักงาน ป.ป.ส.
สำนักอนามัยสิ่งแวดล้อม กรมอนามัย กระทรวงสาธารณสุข
4.2.4 แผนปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ
งานระบบคอมพิวเตอร์และบริการ
แนวทางการพัฒนาระบบข้อมูลกรมอนามัย ปีงบประมาณ 2561
ตัวชี้วัด 2.5 ระดับความสำเร็จของหน่วยงาน มีผลงาน วิจัย/R2R/KM ที่ถูกนำไปใช้ประโยชน์อย่างน้อย 1 เรื่อง ทันตแพทย์หญิงสุณี วงศ์คงคาเทพ ทันตสาธารณสุขทรงคุณวุฒิ(ด้านทันตสาธารณสุข)
โครงการเกษตรทฤษฎีใหม่
ตัวชี้วัด1.3 ร้อยละของเด็กอายุ 6-14 ปีสูงดีสมส่วน
การปฐมนิเทศนักศึกษาฝึกงาน โรงเรียนเทคโนโลยีภาคตะวันออก (อี.เทค)
โรงเรียนพูลเจริญวิทยาคม
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมอนามัย
การสัมมนา สถานการณ์ แนวทางและ แผนปฏิบัติการ ปีงบประมาณ 2557
สำนักบริการคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
Cluster อนามัยสิ่งแวดล้อม ศูนย์อนามัยที่ 6 ชลบุรี
กระบวนการนำเข้าและประมวลผลข้อมูล
สรุปการดำเนินงานของ บภ.1.1 – 5.2 และส่วนงานที่เกี่ยวข้อง
ความก้าวหน้าการขับเคลื่อน งานวิชาการและนวัตกรรม กรมอนามัยปี ๒๕๖๑
รายงานผลการปฏิบัติงาน ประจำปีงบประมาณ 2560 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดลำพูน
การออกข้อบัญญัติท้องถิ่น ตามพระราชบัญญัติการสาธารณสุข
จังหวัดมีศูนย์ปฏิบัติการ (EOC) และทีมตระหนักรู้สถานการณ์(SAT) ที่สามารถปฏิบัติการได้จริง 1.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาแพร่ เขต 1
Chapter 2 ตัวดำเนินการ และนิพจน์.
การจัดทำแผน และนำแผนไปใช้
การจัดทำแผน และนำแผนไปใช้
สถานการณ์โรคไข้เลือดออก สัปดาห์ที่ 33
กระบวนการหนังสือราชการ สำนักโรคติดต่อทั่วไป
นางบุญชอบ เกษโกวิท ศูนย์อนามัยที่ 4 สระบุรี
แนวทางการประเมิน กองทุนหลักประกันสุขภาพ
การจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการ ปี 2560 กรมอนามัย : ระดับหน่วยงาน
การประเมินผลการปฏิบัติราชการ ตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ ตัวชี้วัดที่ 4 ร้อยละของเด็ก 0-5 ปี สูงดีสมส่วน ” สำนักโภชนาการ.
กระบวนการเรียนการสอน
แนวทางการกำกับติดตามและประเมินผล
โทร. (มท) หรือ โทร มีนาคม 2559.
โดย งานบริหารบุคลากรและค่าตอบแทน
หน่วยที่ 9 เครื่องโทรศัพท์.
ความจำเป็นของการมีแผนซ่อมเรือ
บทที่ 9 การแก้ไขข้อผิดพลาดโปรแกรม(Debugging)
The 41st National and 5th International Graduate Research Conference
แนวทางการพัฒนาระบบราชการ ของกรมอนามัย และหน่วยงานในสังกัด
งานการดูแลต่อเนื่องที่บ้าน
การประชุมเชิงปฏิบัติการติดตามเยี่ยมเสริมพลัง เพื่อรับฟังการวิเคราะห์แนวทางวางแผนปฏิบัติงาน และนำเสนอผลการดำเนินงานพื้นที่ดำเนินงาน ระบบการดูแลระยะยาวด้านสาธารณสุขสำหรับผู้สูงอายุ
ผู้วิจัย : สุภาพร อภิพันธุ์
ข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะต่อการ พัฒนาตัวชี้วัด
ศูนย์อนามัยที่ 11 นครศรีธรรมราช
แผนการจัดตั้งคลินิกหมอครอบครัวจังหวัดสตูล ปี
การวิเคราะห์ข้อมูลเรื่องข้าว เพื่อการทบทวนประเด็นยุทธศาสตร์
คลินิกหมอครอบครัวคุณภาพ
พระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. 2540
เงินนอกงบประมาณ โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรตามเกณฑ์ประเมินผลการปฏิบัติงาน ด้านบัญชีในระบบ GFMIS (กระทรวงสาธารณสุข) นายธราธิป หนูเจริญ นักวิชาการคลังชำนาญการ.
ใบสำเนางานนำเสนอ:

การจัดทำแผนปฏิบัติการ ระดับหน่วยงานกรมอนามัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 การจัดทำแผนปฏิบัติการ ระดับหน่วยงานกรมอนามัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 นายสืบพงษ์ ไชยพรรค ผู้อำนวยการกองแผนงาน วันที่ 28 กันยายน 2559 ณ ห้องประชุมกำธร สุวรรณกิจ กรมอนามัย

กระบวนการแปลงแผนสู่การปฏิบัติ กรอบการนำเสนอ กระบวนการแปลงแผนสู่การปฏิบัติ 2. หลักการวิเคราะห์แผนปฏิบัติการ 3. ผลการวิเคราะห์แผนปฏิบัติการระดับหน่วยงานกรมอนามัย 4. การดำเนินงานต่อไป (Next Step)

1. กระบวนการแปลงแผนสู่การปฏิบัติ 23 ส.ค.59 อธิบดีกรมอนามัยประกาศทิศทางการขับเคลื่อนนโยบายยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อมฯ รองอธิบดีกรมอนามัย (นายแพทย์ธงชัย เลิศวิไลรัตนพงศ์) นำเสนอการแปลงแผนยุทธศาสตร์สู่แผนปฏิบัติการประจำปี 2560 และการกำกับ ติดตาม ประเมินผล 1 ก.ย.59 กผ.แจ้งทุกหน่วยงานจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2560 ของหน่วยงานในสังกัดกรมอนามัย (หนังสือกองแผนงาน ด่วนที่สุด ที่ สธ 0905.02/ว 6372 ลว.1 ก.ย.59) 6 ก.ย.59 ประชุมหน่วยงานส่วนกลาง ครั้งที่ 8/2559 วันที่ 6 ก.ย.59 กผ.รายงานความก้าวหน้าการแปลงแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อมฯ สู่การปฏิบัติ และการแจกแจงตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย 9 ก.ย.59 กผ.นำเสนอถ่ายทอดตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย ในการประชุมการแปลงแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อมฯ สู่การปฏิบัติของหน่วยงานกรมอนามัย 13 ก.ย.59 ประชุมกรมอนามัย กผ.นำเสนอการแปลงแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อมฯ สู่การปฏิบัติ

1.กระบวนการแปลงแผนสู่การปฏิบัติ (ต่อ) 22 ก.ย.59 กผ. จัดการประชุมการตรวจสอบแผนปฏิบัติการระดับหน่วยงาน กรมอนามัย (Web Conference) กำหนดส่งแผนปฏิบัติการ 22-25 ก.ย.59 กผ. และกลุ่มบริหารยุทธศาสตร์ ตรวจสอบและวิเคราะห์แผนปฏิบัติการของหน่วยงาน หน่วยงานปรับแผนปฏิบัติการและกำหนดส่ง กผ. ภายใน 25 ก.ย.59 26-27 ก.ย.59 กผ. ตรวจสอบและวิเคราะห์แผนปฏิบัติการของหน่วยงาน เตรียมนำเสนอผู้บริหารวันที่ 28 ก.ย.59 26-27 ก.ย.59 กผ. นำเสนอผลการวิเคราะห์แผนปฏิบัติการต่อผู้บริหาร

2. หลักการวิเคราะห์แผนปฏิบัติการ เชื่อมโยง(Alignment)? เป็นแผนปฏิบัติการ? แผนปฏิบัติการ มีความสอดคล้อง เชื่อมโยง(Alignment)?

มีความสอดคล้องเชื่อมโยง? เป็นแผนปฏิบัติการ? ทำอะไร - โครงการ ทำทำไม - วัตถุประสงค์ ทำกับใคร - กลุ่มเป้าหมาย ทำเท่าไหร่ - เป้าหมายโครงการ (จำนวนและหน่วยนับ) ทำเมื่อไหร่ - ระยะเวลาดำเนินงาน ใช้เงินเท่าไหร่ - งบประมาณ ใครทำ - ผู้รับผิดชอบโครงการ Alignment? มีความสอดคล้องเชื่อมโยง? สอดคล้องเชื่อมโยงระหว่างโครงการกับ วัตถุประสงค์ : กิจกรรม : กลุ่มเป้าหมาย : เป้าหมาย : เป้าหมายการให้บริการ ผลผลิต กิจกรรม ตามขาวคาดแดง (ภายในโครงการ) เป้าหมายตามแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อมฯ วงเงินงบประมาณที่ได้รับจัดสรร

ระยะเวลาการดำเนินการ เป้าประสงค์ยุทธศาสตร์ แผนงานจากเอกสารงบประมาณ ชื่อโครงการ วัตถุประสงค์โครงการ กลุ่มเป้าหมาย กิจกรรมดำเนินงาน เป้าหมายโครงการ ระยะเวลาการดำเนินการ งบประมาณ ผู้รับผิดชอบโครงการ ประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์ยุทธศาสตร์ ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์ Cluster แผนงานจากเอกสารงบประมาณ

3. ผลการวิเคราะห์แผนปฏิบัติการระดับ เป้าหมาย (จำนวนและหน่วยนับ) หน่วยงานกรมอนามัย เป็นแผนปฏิบัติการ? มี และถูกต้อง/ครบถ้วน > 80% มี และถูกต้อง/ครบถ้วน < 80% หน่วยงาน โครงการ วัตถุ ประสงค์ กลุ่ม เป้าหมาย กิจกรรม เป้าหมาย (จำนวนและหน่วยนับ) งบประมาณ ผู้รับผิดชอบโครงการ สกท สล. กจ. กค. กตส. กพร. สรป. สตส. สส.

3. ผลการวิเคราะห์แผนปฏิบัติการระดับ เป้าหมาย (จำนวนและหน่วยนับ) หน่วยงานกรมอนามัย เป็นแผนปฏิบัติการ? หน่วยงาน โครงการ วัตถุประสงค์ กลุ่ม เป้าหมาย กิจกรรม เป้าหมาย (จำนวนและหน่วยนับ) งบประมาณ ผู้รับผิดชอบโครงการ สท. สภ. สอพ. กอส. สพด. สอส. สว. กป. สอน. ศก. ศปก.

3. ผลการวิเคราะห์แผนปฏิบัติการระดับ เป้าหมาย (จำนวนและหน่วยนับ) หน่วยงานกรมอนามัย เป็นแผนปฏิบัติการ? หน่วยงาน โครงการ วัตถุประสงค์ กลุ่มเป้าหมาย กิจกรรม เป้าหมาย (จำนวนและหน่วยนับ) งบประมาณ ผู้รับผิดชอบโครงการ ศอ.1 ศอ.2 ศอ.3 ศอ.4 ศอ.5 ศอ.6 ศอ.7 ศอ.8

3. ผลการวิเคราะห์แผนปฏิบัติการระดับ เป้าหมาย (จำนวนและหน่วยนับ) หน่วยงานกรมอนามัย เป็นแผนปฏิบัติการ? หน่วยงาน โครงการ วัตถุประสงค์ กลุ่มเป้าหมาย กิจกรรม เป้าหมาย (จำนวนและหน่วยนับ) งบประมาณ ผู้รับผิดชอบโครงการ ศอ.9 ศอ.10 ศอ.11 ศอ.12 ศอ.13 กทป.ชม ศพส.ลป

มีความสอดคล้องเชื่อมโยง (Alignment)? 1. Alignment ภายในโครงการ หน่วยงาน ชื่อโครงการ & วัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ & กิจกรรม กิจกรรม & กลุ่มเป้าหมาย & เป้าหมาย (จำนวนและหน่วยนับ) เป้าหมายโครงการ (จำนวนและหน่วยนับ) & เป้าหมายใน ขาวคาดแดง/โครงการ สกท สล. กจ. กค. กตส. กพร. สรป. สตส. สส.

มีความสอดคล้องเชื่อมโยง (Alignment)? 1. Alignment ภายในโครงการ หน่วยงาน ชื่อโครงการ & วัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ & กิจกรรม กิจกรรม & กลุ่มเป้าหมาย & เป้าหมาย (จำนวนและหน่วยนับ) เป้าหมายโครงการ (จำนวนและหน่วยนับ) & เป้าหมายใน ขาวคาดแดง/โครงการ สท. สภ. สอพ. กอส. สพด. สอส. สว. กป. สอน. ศก. ศปก.

มีความสอดคล้องเชื่อมโยง (Alignment)? 1. Alignment ภายในโครงการ หน่วยงาน ชื่อโครงการ & วัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ & กิจกรรม กิจกรรม & กลุ่มเป้าหมาย & เป้าหมาย (จำนวนและหน่วยนับ) เป้าหมายโครงการ (จำนวนและหน่วยนับ) & เป้าหมายใน ขาวคาดแดง/โครงการ ศอ.1 ศอ.2 ศอ.3 ศอ.4 ศอ.5 ศอ.6 ศอ.7 ศอ.8

มีความสอดคล้องเชื่อมโยง (Alignment)? 1. Alignment ภายในโครงการ หน่วยงาน ชื่อโครงการ & วัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ & กิจกรรม กิจกรรม & กลุ่มเป้าหมาย & เป้าหมาย (จำนวนและหน่วยนับ) เป้าหมายโครงการ (จำนวนและหน่วยนับ) & เป้าหมายใน ขาวคาดแดง/โครงการ ศอ.9 ศอ.10 ศอ.11 ศอ.12 ศอ.13 กทป.ชม ศพส.ลป

มีความสอดคล้องเชื่อมโยง (Alignment)? (ต่อ) หน่วยงาน โครงการ & กิจกรรม สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์/เป้าประสงค์/ตัวชี้วัด/Cluster สอดคล้องกับแผนการจัดสรรงบประมาณ สกท สล. กจ. กค. กตส. กพร. สรป. สตส. สส.

มีความสอดคล้องเชื่อมโยง (Alignment)? (ต่อ) หน่วยงาน โครงการ & กิจกรรม สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์/เป้าประสงค์/ตัวชี้วัด/Cluster สอดคล้องกับแผนการจัดสรรงบประมาณ สท. สภ. สอพ. กอส. สพด. สอส. สว. กป. สอน. ศก. ศปก.

มีความสอดคล้องเชื่อมโยง (Alignment)? (ต่อ) หน่วยงาน โครงการ & กิจกรรม สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์/เป้าประสงค์/ตัวชี้วัด/Cluster สอดคล้องกับแผนงานจัดสรรงบประมาณ ศอ.1 ศอ.2 ศอ.3 ศอ.4 ศอ.5 ศอ.6 ศอ.7 ศอ.8

มีความสอดคล้องเชื่อมโยง (Alignment)? (ต่อ) หน่วยงาน โครงการ & กิจกรรม สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์/เป้าประสงค์/ตัวชี้วัด/Cluster สอดคล้องกับแผนงานจัดสรรงบประมาณ ศอ.9 ศอ.10 ศอ.11 ศอ.12 ศอ.13 กทป.ชม ศพส.ลป

4. การดำเนินงานต่อไป (Next Step) หน่วยงานปรับแผนปฏิบัติการให้ถูกต้อง/ครบถ้วนตามหลักการ ส่งแผนปฏิบัติการให้กองแผนงาน กองแผนงานเสนออธิบดีกรมอนามัย การอนุมัติแผนปฏิบัติการ ครั้งที่ 1 30 ก.ย.59 ครั้งที่ 2 1st wk ต.ค.59 ครั้งที่ 3 2nd wk ต.ค.59 อธิบดีกรมอนามัยพิจารณา ไม่อนุมัติ อนุมัติ กรมอนามัยโอนเงินงบประมาณให้หน่วยงานดำเนินการตามแผน 1

4. การดำเนินงานต่อไป (Next Step) (ต่อ) 1 หน่วยงานเขียนโครงการเพื่อขออนุมัติดำเนินงาน เสนอ ผอ.หน่วยงานพิจารณา ผอ.หน่วยงานพิจารณา ไม่อนุมัติ อนุมัติ หน่วยงานบันทึกรายละเอียดแผนปฏิบัติการลงระบบ DOC ผู้รับผิดชอบโครงการ ดำเนินการตามแผนปฏิบัติการ

22/13