ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
ลักษณะสำคัญขององค์กร
2
กำหนดการ SIPOC MODEL แนวทางการวิเคราะห์หมวดลักษณะสำคัญขององค์กร
แบ่งกลุ่มวิเคราะห์จัดทำลักษณะสำคัญขององค์กร
3
ตัวชี้วัดที่ 8 ระดับความสำเร็จของการพัฒนาบุคลากร
น้ำหนัก 8.1 ระดับความสำเร็จของการจัดทำรายงานลักษณะสำคัญขององค์การ 2 8.2 ส่วนต่างระหว่างความเห็นและความสำคัญต่อความพึงพอใจในการพัฒนาบุคลากร 1.5 8.3 ระดับความสำเร็จของการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร
4
ตัวชี้วัดที่ 8.1 ระดับความสำเร็จของการจัดทำรายงานลักษณะสำคัญขององค์การน้ำหนัก : ร้อยละ 2
ระดับคะแนน เกณฑ์ 1 จัดส่งรายงานลักษณะสำคัญขององค์การ ภายหลังวันที่ 31 มกราคม 2556 - 3 จัดส่งรายงานลักษณะสำคัญขององค์การ ภายในวันที่ 31 มกราคม 2556 5 จัดส่งรายงานลักษณะสำคัญขององค์การ ภายในวันที่ 31 มกราคม และรายงานมีความครบถ้วนและทันสมัย
5
SIPOC Model / Value chain model
ผู้รับสินค้าหรือบริการคือใคร 1 Customers สินค้าหรือบริการคืออะไร Outcome 2 3 Outputs ความต้องการคืออะไร กระบวนการที่เหมาะสมคืออย่างไร 4 Process ปัจจัยนำเข้าของกระบวนการคืออะไร 5 Inputs ผู้ส่งมอบปัจจัยคือใคร 6 Suppliers
6
เชื่อมโยง ม 1,3,6 ภารกิจ - กฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการ/ พรบ. /มติครม
ภารกิจ - กฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการ/ พรบ. /มติครม พันธกิจ ที่มา แผนยุทธศาสตร์พศ
7
เชื่อมโยง ม 3,6 บริการ 1. 2.
8
เชื่อมโยง ม 1,2,5 กรมราชทัณฑ์เป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพในการควบคุม แก้ไขและพัฒนาพฤตินิสัยผู้ต้องขัง เพื่อคืนคนดี มีค่า สู่สังคม 8
9
เชื่อมโยง ม 2,4,5 จำแนกประเภทบุคลากร
ประเมิน จำแนกประเภทบุคลากร (ข้าราชการ/พนักงานราชการ/ลูกจ้างประจำ//ลูกจ้างชั่วคราว
10
เชื่อมโยง ม 4,6
11
เชื่อมโยง ม 1,5,6 ให้ระบุเฉพาะที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับการส่งมอบบริการหลักของส่วนราชการเท่านั้น
12
เชื่อมโยง ม 1 โครงสร้างตามกฎกระทรวง/ทั้งส่วนกลางและภูมิภาค/หน่วยงานจัดตั้งภายใน ให้ระบุอัตรากำลังถึงระดับกลุ่ม และจำแนกประเภท/ชื่อตำแหน่ง/จำนวนของบุคลากร
13
เชื่อมโยง ม 4,6
14
เชื่อมโยง ม 3,6
15
เชื่อมโยง ม 2,3
16
เชื่อมโยง ม 2,3,6
17
เชื่อมโยง ม 2,4
18
เชื่อมโยง ม 2,4 เชื่อมโยง ม 2,5
19
เชื่อมโยงทุกหมวด
20
แบ่งกลุ่มวิเคราะห์ลักษณะสำคัญขององค์กร
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
© 2024 SlidePlayer.in.th Inc.
All rights reserved.