งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ

งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ

การจัดการต้นทุนโลจิสติกส์

งานนำเสนอที่คล้ายกัน


งานนำเสนอเรื่อง: "การจัดการต้นทุนโลจิสติกส์"— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 การจัดการต้นทุนโลจิสติกส์
Logistic Management การจัดการต้นทุนโลจิสติกส์ Presented by : Mr. Pattapong Promchai Professional Logistic Presenter

2 CONTENT 1.ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบัญชี
2.ความรู้เบื้องต้นทางเศรษฐศาสตร์ 3.แนวความคิดเกี่ยวกับต้นทุน

3 1.ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบัญชี
Now… Let’s talk about 1.ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบัญชี 4

4 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบัญชี
การดำเนินงานใดๆก็ตามไม่ว่าจะเป็นหน่วยงาน ของรัฐ หรือเอกชน ตั้งแต่กิจการขนาดเล็กจนไปถึง ธุรกิจอุตสาหกรรมระดับประเทศ ต้องมีกระบวนการ ในการตัดสินใจเพื่อใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้ เกิดประโยชน์และประสิทธิภาพสูงสุด และการ บันทึกข้อมูลหรือรายการทางการเงินที่เกี่ยวข้องใน การดำเนินธุรกิจในองค์กร เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ช่วย ในการตัดสินใจได้ดี 5

5 1.1 คำจำกัดความของการบัญชี
Definitions of Accounting การบัญชีเป็นศิลปะในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับรายการ เหตุการณ์ข้อมูล ทางเศรษฐกิจการเงินที่สามารถจดบันทึกไว้ในรูปแบบของเงินตรา ซึ่งมีขึ้นตอนในการ ทำงานดังนี้ การจดบันทึกรายการ การจัดประเภทรายการ การสรุปผลรายงาน การนำผลสรุปไปใช้ให้เกิดประโยชน์ 6

6 1.2 การบัญชี การเงิน การบัญชีเพื่อการจัดการ
การบัญชีเป็นการให้บริการทางการเงินแก่บุคคลทั้งภายนอกและภายในองค์กร สามารถแยก ได้เป็น 2 ลักษณะคือ การบัญชีเพื่อการจัดการ We have it all การบัญชีเพื่อการจัดการจัดทำเพื่อให้ได้มาซึ่งข้อมูลทางการเงิน เพื่อช่วยใน การบริหารงานต่างๆ ตรวจสอบผลการดำเนินการ ใช้กำหนดนโยบายของกิจการ และ โดยทั่วไปแล้วการบัญชีเพื่อการจัดการจะทำหน้าที่ 3 ประการดังนี้ การเลือก และการบันทึกข้อมูลเพื่อการจัดการ การวิเคราะห์ข้อมูล การสรุปและรายงานผลต่อฝ่ายบริหาร การวางแผนระยะสั้น การวางแผนระยะยาว 12

7 1.2 การบัญชี การเงิน การบัญชีเพื่อการจัดการ
การบัญชีเป็นการให้บริการทางการเงินแก่บุคคลทั้งภายนอกและภายในองค์กร สามารถแยก ได้เป็น 2 ลักษณะคือ การบัญชีการเงิน We have it all การบัญชีเพื่อการตัดสินใจของคนภายนอก มักจะอยู่ในรูปแบบของ งบการเงิน ประกอบด้วยงบต่าง ๆ 3 ประเภทคือ งบกำไรขาดทุน >> แสดงผลการดำเนินงาน งบดุล >> แสดงฐานะทางการเงินของกิจการ งบแสดงการเปลี่ ยนแปลงฐานะทางการเงิน >> แสดงข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ทรัพยกรระหว่างช่วงเวลาหนึ่งๆ 12

8 1.2 การบัญชี การเงิน การบัญชีเพื่อการจัดการ
การบัญชีการเงิน We have it all โดยทั่วไปแล้วการบัญชีเพื่อการจัดการจะทำหน้าที่ 3 ประการดังนี้ การเลือก และการบันทึกข้อมูลเพื่อการจัดการ การวิเคราะห์ข้อมูล การสรุปและรายงานผลต่อบุคคลภายนอก งบกำไรขาดทุน งบดุล งบแสดงการเปลี่ยนแปลงฐานะทางการเงิน 12

9 1.3 ประโยชน์ของข้อมูลทางบัญชี
1.เจ้าของกิจการ (Owners of the Firm) 2.นักลงทุน (Investors) 3.ผู้จัดการ (Manager) 4.หน่วยงานรัฐบาล (Government Bodies) 5.ธนาคารและเจ้าหนี้ (Bank and Creditors) 9

10 1.4 คุณลักษณะที่ดีของข้อมูลทางบัญชี
เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ คุณค่าในการแสดงผลงานและคุณค่าในการคาดคะเน ความทันต่อเหตุการณ์ ความเชื่อถือได้ ความสามารถตรวจสอบได้ ความระมัดระวัง ความเป็นกลาง ความสามารถในการเปรียบเทียบได้ ความมีนัยสำคัญ คุ้มกับต้นทุนและเป็นประโยชน์ 9

11 สรุป การบัญชีเป็นภาษาทางธุรกิจ ที่จะช่วยให้การจัดทำข้อมูล ทางการเงินเพื่อใช้ในการตัดสินใจทางเศรษฐกิจ ของบุคคล 5 ประเภท ได้แก่ เจ้าของกิจการ นักลงทุน ผู้บริหาร หน่วยงานรัฐ ธนาคารและเจ้าหนี้ การบัญชีแบ่งออกเป็น 2ประเภทใหญ่ๆ คือบัญชีเพื่อการ จัดการและบัญชีเพื่อการเงิน โดยบัญชีเพื่อการจัดการนั้นจัดทำขึ้น เพื่อช่วยในการบริหารกิจการภายใน ตรวจสอบผลการดำเนินการ และกำหนดนโยบาย ส่วนบัญชีเพื่อการเงินจัดทำขึ้นเพื่อแสดงให้กับ บุคคลภายนอกที่สนใจในฐานะทางการเงินของกิจการ โดยจะอยู่ใน รูปแบบของ งบกำไรขาดทุน งบดุล และงบแสดงการเปลี่ยนแปลง ฐานะทางการเงิน ……… 9

12 ตัวอย่าง 9

13 ตัวอย่าง 14F2 : 1. Sales Q’ty :
AF VE, AF-STD , MF-VE and MF current model  Increase 2. Defective ratio becomes to normal situation (around 5%) 3. Silicone mixing project implement 4. No. of operator at case grinding become “0” 5. Manage optimal manpower ("0" Excess manpower ) 15F1 : 1. Sales Q’ty : AF VE  increase to 1 MP/M and D-Pass & MF current  Decrease to 635 KP/M 2. Fujikawa project implement 3. Defective ratio is around 3% 4. Capacitor type change to capacitor chip type 5. P-line project implement 9

14 The End 9


ดาวน์โหลด ppt การจัดการต้นทุนโลจิสติกส์

งานนำเสนอที่คล้ายกัน


Ads by Google