ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
ประชุมเชิงปฏิบัติ การบริหารการเปลี่ยนแปลงกรมอนามัย มุ่งสู่องค์กรนำด้านส่งเสริมสุขภาพและ อนามัยสิ่งแวดล้อม นายแพทย์วชิระ เพ็งจันทร์ อธิบดีกรมอนามัย วันที่ ๙ กุมภาพันธ์ ๒๕๕๙ ณ โรงแรมทีเค พาเลส แอนด์คอนเวนชั่น กรุงเทพ
2
ทฤษฎีกบต้ม การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่หนีไม่พ้น
Tichyand Sherman (1993) การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่หนีไม่พ้น เกิดขึ้นแน่ๆกับทุกสิ่งทุกอย่าง ดังนั้นหากเราไม่อยากเป็นกบต้ม เราก็ควรเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง อย่าเคยชินกับสภาพปัจจุบัน จนไม่ปรับตัว
3
วิสัยทัศน์ กรมอนามัยเป็นองค์กรหลักของประเทศในการอภิบาล* ระบบส่งเสริมสุขภาพและระบบอนามัยสิ่งแวดล้อมเพื่อสุขภาพประชาชน * ดูแล ปกป้อง คุ้มครอง พันธกิจ ทำหน้าที่ในการสังเคราะห์ใช้ความรู้และดูภาพรวม เพื่อกำหนดนโยบายและออกแบบระบบส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม โดยการประสานงาน สร้างความร่วมมือและกำกับดูแลเพื่อให้เกิดความรับผิดชอบต่อการดำเนินงาน
4
LEAD LEAN ยุทธศาสตร์กรมอนามัย
ยกระดับการนำของกรมและหน่วยงานในสังกัดทั้งระดับชาติและ ระดับพื้นที่ในเชิงประเด็นและเป้าหมาย โดยการชี้นำ (Advocate) , การกำหนดกลไกขับเคลื่อน (Drive), พัฒนานโยบายและยุทธศาสตร์ (Authority Power) สู่การบรรลุเป้าหมายและการกำกับติดตามประเมินผลอย่างเข้มข้น (Intensive M/E) LEAN ปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานหลัก (Re-process) ให้สอดคล้องกับภารกิจหลัก (Core business) โดยการปรับวิธีคิด (Re-Thinking), ปรับมุมมอง (Reorientation), ปรับบทบาท (Re-role) ตามโครงสร้างการทำงานใหม่ (Re-structure) มุ่งสู่องค์กรที่มีประสิทธิภาพ (เพิ่มงานตามภารกิจหลัก และลดงานและกระบวนการที่ไม่สร้างคุณค่า (Waste) และองค์กรคุณภาพคู่คุณธรรม)
5
ยุทธศาสตร์กรมอนามัย LEARN สร้างความมุ่งมั่นในบุคลากรทุกระดับ ทั่วทั้งกรมให้ทำงานบนฐานความรู้ (Learning Personnel) เพื่อเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learn Organization) สู่ความเป็นเลิศ (Excellence) ทั้งระดับประเทศและอาเซียน Change Management บริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง
10
LOGO “DOH Change”
11
ความหมายของ Logo คน หมายถึง บุคลากรกรมอนามัยทุกระดับที่มี 3s (strong smart smile) D หมายถึง 3D (Dream Design Drive) เป็น input & initiative ในการ change O หมายถึง Organization ภายใต้ยุทธศาสตร์ 3 L (Lead Lean Learn) to learning Personnel and Learning organization H เป็นกลไกหลักในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ ประกอบด้วย 3 H (Head Heart Hand) DOH หมายถึง Department of Health
12
CHANGE Change ตัวอักษรแสดงความต่อเนื่อง หมายถึง การดำเนินงานและการบริหารจัดการที่ต่อเนื่องและยั่งยืน (continuiry & sustainability) ภายใต้ลูกศรชี้ขึ้นสู่ทิศทางและวิสัยทัศน์ใหม่ Change & Growth to the future
13
MASCOT แสดงถึงความฉลาด ความคิดริเริ่ม ความทันสมัย และพร้อมเปลี่ยนแปลงไปสู่สิ่งที่ดีกว่าเดิม
14
การบ้าน 1 2 3 ตั้งทีมขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในหน่วยงาน
กำหนดประเด็น lEAD 1 2 3 ยกร่าง Blueprint for Change ของหน่วยงาน
15
Change & Growth to the Future
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
