ประจำปีงบประมาณ พ.ศ มหาวิทยาลัยนเรศวร

งานนำเสนอเรื่อง: "ประจำปีงบประมาณ พ.ศ มหาวิทยาลัยนเรศวร"— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2555 - 2557 มหาวิทยาลัยนเรศวร
รายงานผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ และค่าเป้าหมาย ของแผนพัฒนาการศึกษาระดับอุดมศึกษา ฉบับที่ 11 พ.ศ – 2559 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ มหาวิทยาลัยนเรศวร

2 เป้าหมายแผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 11 พ.ศ. 2555 – 2559 มหาวิทยาลัยนเรศวร
จำนวนตัวบ่งชี้ จำนวนค่าเป้าหมาย 1. เป็นมหาวิทยาลัยวิจัยและนวัตกรรมที่มีคุณภาพ ฯ 5 9 2. เป็นมหาวิทยาลัยที่ดำเนินการวิจัยและบริการวิชาการที่ตอบสนองความต้องการของชุมชน สนับสนุนการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม ฯ 4 8 3. เป็นมหาวิทยาลัยสหสาขา(Comprehensive) ตามเกณฑ์มาตรฐานการประกันคุณภาพการศึกษาระดับประเทศ โดยใช้แนวทางการผสมผสาน(HPN) เพื่อผลิตบัณฑิตตามอัตลักษณ์ ฯ 26 4. เป็นมหาวิทยาลัยที่มีบุคลากรที่มีคุณภาพสูง มีปฏิสัมพันธ์ในการทำงานเชิงสร้างสรรค์ ฯ 11 5. เป็นมหาวิทยาลัยที่ตอบสนองความต้องการและสร้างความเสมอภาคให้กับประชากรในเขตพื้นที่ภาคเหนือตอนล่าง กระจายโอกาสด้านการเรียน บริการวิชาการ การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ฯ 6. เป็นมหาวิทยาลัยของปวงชนที่มีความผูกพันของชุมชนและเปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการพัฒนา (Public Participation) ฯ 2 7. เป็นมหาวิทยาลัยทีมีระบบการบริหารที่คล่องตัว มีธรรมาภิบาล และมีประสิทธิภาพฯ 15 8. เป็นมหาวิทยาลัยที่มีสภาพแวดล้อม บรรยากาศและการใช้ทรัพยากรที่เหมาะสม (Green University รวม 39 87

3 ผลการดำเนินงานตามแผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 11 (พ. ศ
ผลการดำเนินงานตามแผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 11 (พ.ศ ) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ

4 สรุปผลการดำเนินงานตามแผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 11 (พ. ศ
สรุปผลการดำเนินงานตามแผนพัฒนาฯ ฉบับที่ 11 (พ.ศ ) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ

5 แนวทางการพัฒนา และข้อเสนอแนะ
จากหน่วยงานภายใน • ไม่ควรมีจำนวนตัวบ่งชี้และค่าเป้าหมายมากเกินไป • ควรมีการกำหนดตัวบ่งชี้และค่าเป้าหมายของแผนพัฒนาฯเป็นรายปี • ควรมีการแยกแผนงานประจำกับแผนพัฒนาฯ ออกจากกัน • ควรมีแนวทางปฏิบัติที่ส่งเสริมและสอดคล้องกับเป้าหมายที่กำหนดไว้ค่อนข้างสูง • ตัวบ่งชี้และค่าเป้าหมายบางตัวกำหนดไว้สูงเกินไปยากที่จะขับเคลื่อนแผนพัฒนาฯ ให้บรรลุได้ตามระยะเวลาที่กำหนด

6 แนวทางการพัฒนา และข้อเสนอแนะ (ต่อ)
จากหน่วยงานภายนอก • ควรมอบหมายให้รองอธิการบดี และผู้บริหารหน่วยงานต่างๆในแต่ละสายงานร่วมรับผิดชอบตัวบ่งชี้ของแผนกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้อง • ควรส่งเสริมให้บุคลากรสายวิชาการผลิตผลงานทางวิชาการมากขึ้น • สนับสนุนส่งเสริมให้นักวิจัยจดลิขสิทธิ์ สิทธิบัตร/ อนุสิทธิบัตร ทรัพย์สินทางปัญญาและความร่วมมือกับภาคธุรกิจ ประเด็นความต้องการของชุมชน • ควรสร้างแรงจูงใจให้มีการเรียนรู้จากระบบการจัดการความรู้ เพื่อนำความรู้ที่ได้พัฒนางานในหน้าที่ • การจัดทำแผนกลยุทธ์ทางการเงินควรมีการวิเคราะห์ฐานะทางการเงินภายใต้สถานการณ์ต่างๆ • การนำแผนสู่การปฏิบัติ มหาวิทยาลัยควรให้ความสำคัญกับการถ่ายทอดตัวชี้วัดในระดับบุคคลและจัดสรรสิ่งจูงใจตามระดับผลงานที่ตกลงไว้ • มหาวิทยาลัยควรเร่งบริหารการใช้จ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายอย่างเคร่งครัด โดยกำกับ ติดตามเร่งรัดการใช้จ่ายอย่างใกล้ชิด