ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
ได้พิมพ์โดยChantira Nimitwanitch ได้เปลี่ยน 10 ปีที่แล้ว
1
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( Human Resource Development )
องค์การและการจัดการ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( Human Resource Development )
2
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ( Human Resource Development )
เป็นกระบวนการที่จะเสริมสร้างและเปลี่ยนแปลงบุคลากรในด้านต่าง ๆ เช่น ความรู้ ความสามารถ ทักษะ ทัศนคติ ตลอดจนวิธีการในการทำงาน อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพในการทำงาน
3
วิธีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
1. การส่งเสริมด้านการศึกษา ( Education ) 2. การฝึกอบรม ( Training )
4
การฝึกอบรมและการพัฒนา
1. การให้คำแนะนำ ( Orientation ) 2. การฝึกอบรม ( Training ) 2.1 การฝึกอบรมโดยให้ลงมือปฏิบัติงาน ( On – the – job training ) 2.2 การสอนงาน ( Coaching ) 3. การพัฒนาอาชีพ ( Career development )
5
ประโยชน์ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
1. ประโยชน์แก่องค์การ เพื่อฝึกฝนบุคลากรไว้เพื่อความเจริญก้าวหน้าของหน่วยงาน เพื่อแก้ไข / ลดปัญหาต่าง ๆ ที่อาจจะเกิดขึ้นในหน่วยงาน เพื่อพัฒนาฝีมือ / ทักษะของพนักงาน เพื่อลดความสิ้นเปลืองและป้องกันอุบัติเหตุต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้
6
2. ประโยชน์แก่บุคลกร เพื่อพัฒนาทักษะในการปฏิบัติงาน
เพื่อพัฒนาทัศนคติและบุคลิกภาพ เพื่อเรียนรู้และลดการเสี่ยงภัยอันตรายต่าง ๆ เพื่อความเจริญก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่การงาน
7
ข้อเปรียบเทียบระหว่างการพัฒนาและฝึกอบรม
การฝึกอบรม ตัวบุคคล เน้นผู้บริหาร เน้นผู้ปฏิบัติ การเรียนรู้ แนวคิด ทฤษฎี วิธีการ เทคนิค ระยะเวลา ระยะยาว ระยะสั้น
8
วิธีการในการฝึกอบรม 1. การบรรยาย ( Lecture )
2. กาอภิปราย ( Discussion ) 3. ทัศนศึกษา ( Field Trip ) 4. การสัมมนา ( Seminar ) 5. การประชุม ( Conference ) 6. การระดมสมอง ( Brain Storming )
9
กรณีศึกษา ( Case Study )
การสาธิต ( Demonstration ) การแสดงบทบาท ( Role Playing ) เกมการบริหาร ( Management Games ) การประชุมปฏิบัติการ ( Work Shop ) กิจกรรม ( Activities )
10
วงจรการฝึกอบรม 1. หา ( Identify ) 2. วางแผน ( Planning )
3. อบรม ( Conduct ) 4. ประเมินผล ( Evaluate )
11
ขั้นตอนการจัดการอบรม
1. วิเคราะห์ความจำเป็น 2. นำเสนอโครงการ 3. วางระเบียบปฏิบัติ 4. ดำเนินการตามกำหนดการ 5. ประเมินผล 6. ติดตามผล
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
© 2024 SlidePlayer.in.th Inc.
All rights reserved.