ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
Traditional SMEs Smart SMEs + Start up High – Skill Labors
Thailand 4.0 (Value – Based Economy) Traditional Farming Smart Farming Traditional SMEs Smart SMEs + Start up Traditional Services High Value Services Low – Skill Labors High – Skill Labors
2
5 Target industries and Startups
Food Agriculture & Bio - Tech Agritech , Foodtech Health , Wellness & Bio - Med Healthtech , Meditech Smart Devices , Robotics & Mechatronics Robotech Digital , IoT , Artificial Intelligence & Embedded Technology Fintech , IoT , Edtech , E-Marketplace , E-Commerce Creative , Culture & High Value Services Designtech , Lifestyle Business , Traveltech , Service Enhancing
3
ข้อค้นพบ & ข้อคิดเห็นต่อ สอจ.
ทำงานมากได้งานน้อย ควรจะทำงานน้อยให้ได้งานมาก การทำงานตามหน้าที่ ขาดการเชื่อมโยงทางยุทธศาสตร์ ทำงานเฉพาะกิจให้จบเป็นครั้งๆ ขาดการต่อเนื่อง มาตรฐานและความเป็นมืออาชีพในการทำงาน
4
ข้อค้นพบ & ข้อคิดเห็นต่อ สอจ. (ต่อ)
การประสานพลังการทำงาน ใช้ประโยชน์บุคคลที่ 3 พัฒนาความสัมพันธ์กับกรม บทบาทกลุ่มส่งเสริมประสิทธิภาพฯ ในการส่งเสริมประสิทธิภาพ การทำงานข้ามฝ่าย และ Cross Functional Team
5
โรงงานที่ต้องเฝ้าระวังเป็นพิเศษ
มาคุยกันดีกว่าว่า. . . โรงงานที่ต้องเฝ้าระวังเป็นพิเศษ มีโรงอะไร ? โรงไฟฟ้า โรงสีข้าว โรงน้ำแข็ง โรงยาง โรงน้ำตาล โรงโม่ โรงแป้งมัน โรงเอ็ทธานอล อื่นๆ
6
จะเปลี่ยนจากการตรวจสอบให้โรงงานเป็นไปตามกฎหมาย มาสู่การส่งเสริมให้โรงงานมีผลิตภาพ และเป็นไปตามกฎหมายได้อย่างไร ฝ่ายส่งเสริมจะมีบทบาทให้เกิด Productivity & Innovation ในภาคอุตสาหกรรมอย่างไร เมื่อไรที่ควรจ้างที่ปรึกษา เมื่อไรที่ควรทำเอง
7
แนวทางการพัฒนาบุคลากรของ สอจ.
SMART PEOPLE แนวทางการพัฒนาบุคลากรของ สอจ. ใครที่ควรได้รับการพัฒนา พัฒนาเรื่องอะไร วิธีการพัฒนา ผู้ดำเนินการพัฒนา
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
