ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
เอกสารเรียนวันที่ 6 กันยายน 2556
Operation scheduling Assignment model Job sequencing 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
2
ผู้ประพฤติธรรมย่อมเป็นสุข
จงไปวัดก่อนมีทุกข์ วันนี้ไปวัดมาหรือยัง ผู้ประพฤติธรรมย่อมเป็นสุข 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
3
Objectives in Scheduling
การบริหารทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด ได้แก่ คน เครื่องจักร สิ่งอำนวยความสะดวก ไปในการผลิตสินค้า/บริการ ทำอย่างไรให้ต้นทุนต่ำสุด เวลาสั้นที่สุด เป็นระยะสุดท้ายการของการวางแผนก่อนลงมือผลิต Meet customer due dates Minimize job lateness Minimize response time Minimize completion time Minimize time in the system Minimize overtime Maximize machine or labor utilization Minimize idle time Minimize work-in-process inventory 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
4
ตัวแบบที่ใช้ในการทำ Scheduling
Assignment Method ใช้จัดงานเข้ากับทรัพยากร ส่วนใหญ่ เป็น Job shop Job Sequencing ใช้จัดงานเข้ากับทรัพยากร 1 Machine มีจุดมุ่งหมายต่างกัน Multiple Machine ใช้กฎของ Johnson Gantt chart ใช้กำกับความคืบหน้าของงาน 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
5
เครื่องจักร A B C งาน A 11 14 6 B 8 10 11 C 9 12 7 4/5/2017
chaiyot pom mba cmu 11
6
เครื่องจักร A B C งาน ก 5 8 0 ข 0 2 3 ค 2 5 0 4/5/2017
ก ข ค 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
7
เครื่องจักร A B C งาน ก 5 6 0 ข 0 0 3 ค 2 3 0 4/5/2017
ก ข ค 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
8
เครื่องจักร A B C งาน ก 5 6 0 ข 0 0 3 ค 2 3 0 4/5/2017
ก ข ค 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
9
เครื่องจักร A B C งาน ก 3 4 0 ข 0 0 5 ค 0 1 0 4/5/2017
ก ข ค 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
10
เครื่องจักร A B C งาน ก 3 4 0 ข 0 0 5 ค 0 1 0 4/5/2017
ก ข ค 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
11
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ผู้บริหาร สมชาย 800 1100 1200
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ผู้บริหาร สมชาย มานะ รุ่งเรือง 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
12
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ระยอง ผู้บริหาร
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ระยอง ผู้บริหาร สมชาย มานะ รุ่งเรือง ตุ๊กตา 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
13
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ระยอง ผู้บริหาร สมชาย 0 300 400 200
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ระยอง ผู้บริหาร สมชาย มานะ รุ่งเรือง ตุ๊กตา 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
14
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ระยอง ผู้บริหาร สมชาย 0 100 200 0
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ระยอง ผู้บริหาร สมชาย มานะ รุ่งเรือง ตุ๊กตา 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
15
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ระยอง ผู้บริหาร สมชาย 0 100 200 0
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ระยอง ผู้บริหาร สมชาย มานะ รุ่งเรือง ตุ๊กตา 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
16
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ระยอง ผู้บริหาร สมชาย 100 100 200 0
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ระยอง ผู้บริหาร สมชาย มานะ รุ่งเรือง ตุ๊กตา 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
17
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ระยอง ผู้บริหาร สมชาย 200 0 100 0
จังหวัด เชียงใหม่ ขอนแก่น สงขลา ระยอง ผู้บริหาร สมชาย มานะ รุ่งเรือง ตุ๊กตา 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
18
Sequencing Rules ( 1 Station)
FCFS - first-come, first-served LCFS - last come, first served SPT - shortest processing time DDATE - earliest due date SLACK - smallest slack (due date - today’s date) - (remaining processing time) RWK - remaining work on all operations 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
19
B 4 6 C 2 7 D 6 9 E 1 2 ชิ้นงาน เวลาที่ใช้ วันครบกำหนดส่ง A 3 5
ชิ้นงาน เวลาที่ใช้ วันครบกำหนดส่ง A 3 5 B C D E 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
20
First-Come First-Served
ชิ้นงาน เวลาที่ใช้ วันครบกำหนดส่ง เวลากระแสการไหล A =3 B =7 C =9 D =15 E =6 เวลากระแสการไหลของงานรวม= = 50 วัน ค่าเฉลี่ยเวลากระแสการไหลของงาน = 50/5 = 10 วัน เฉลี่ยแต่ละงานล่าช้า ( )/5 = 4.6 วัน 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
21
Shortest Operating Time
ชิ้นงาน เวลาที่ใช้ วันครบกำหนดส่ง เวลากระแสการไหล E =1 C =3 A =6 B =10 D =16 เวลากระแสการไหลของงานรวม= = 36 วัน ค่าเฉลี่ยเวลากระแสการไหลของงาน = 36/5 = 7.2 วัน เฉลี่ยแต่ละงานล่าช้า ( )/5 = 2.4 วัน 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
22
Due Date ชิ้นงาน เวลาที่ใช้ วันครบกำหนดส่ง เวลากระแสการไหล E =1 A =4 B =8 C =10 D =16 เวลากระแสการไหลของงานรวม= = 39 วัน ค่าเฉลี่ยเวลากระแสการไหลของงาน = 39/5 = 7.8 วัน เฉลี่ยแต่ละงานล่าช้า ( )/5 = 2.4 วัน 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
23
Last come first served D 6 9 1+6=7 C 2 7 7+2=9 B 4 6 9+4=13
ชิ้นงาน เวลาที่ใช้ วันครบกำหนดส่ง เวลากระแสการไหล E =1 D =7 C =9 B =13 A =16 เวลากระแสการไหลของงานรวม= = 46 วัน ค่าเฉลี่ยเวลากระแสการไหลของงาน = 46/5 = 9.2 วัน เฉลี่ยแต่ละงานล่าช้า ( )/5 = 4 วัน 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
24
Summary * * * FCFS 50 10 4.6 SOT 36 7.2 2.4 Due Date 39 7.8 2.4
กฎ เวลารวมงานเสร็จ เวลาเฉลี่ยงานเสร็จ ค่าเฉลี่ยความล่าช้า FCFS SOT Due Date LCFS * best values * * * * 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
25
Johnson’s Rule Example
Machine Machine Job Center 1 Center 2 A 6 12 B 3 7 C 18 9 D 15 14 E 16 8 F 10 15 B A F D C E 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
26
สถานีที่ สถานีที สถานีที่ B A F D C E สถานีที 2 B A F D C E 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
27
Gantt Chart 3 2 1 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 Days Key: Completed
Activity Job 32B 3 Behind schedule Planned Activity Job 23C Facility 2 Ahead of schedule Job 11C Job 12A 1 On schedule 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 Days Today’s Date 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
28
Gantt Chart Solution 4/5/2017 chaiyot pom mba cmu 11
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
