บทที่ 6 การปันส่วนต้นทุนและต้นทุนฐานกิจกรรม

งานนำเสนอเรื่อง: "บทที่ 6 การปันส่วนต้นทุนและต้นทุนฐานกิจกรรม"— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 บทที่ 6 การปันส่วนต้นทุนและต้นทุนฐานกิจกรรม
วิธีการปันส่วนต้นทุนทางอ้อมมี 3 วิธี 1. วิธีอัตราค่าใช้จ่ายการผลิตแบบอัตราเดียว ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตตามงบประมาณ ฐานการปันส่วนตามงบประมาณรวม

2 จำนวนชัวโมงแรงงานทางตรง = ปริมาณการผลิต x จำนวนชั่วโมงแรงงานทางตรงต่อหน่วย
Pc 1,000 เครื่อง x 10 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = 10,000 ชั่วโมงแรงงานทางตรง LT 1,000 เครื่อง x 10 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = 10,000 ชั่วโมงแรงงานทางตรง รวม ,000 ชั่วโมงแรงงานทางตรง

3 อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตแบบอัตราเดียว
1,600,000 บาท 20,000 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = 80 บาท ต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง

4 Pc 80 บาท x 10 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = 800 บาทต่อเครื่อง
LT 80 บาท x 10 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = 800 บาทต่อเครื่อง

5 วิธีอัตราค่าใช้จ่ายการผลิตของแต่ละแผนกผลิต
ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตตามงบประมาณ ฐานการปันส่วนตามงบประมาณแต่ละแผนก

6 อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตของแผนกสายการผลิต
1,030,000 บาท 10,000 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = 103 บาทต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง

7 อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตของแผนกบรรจุและตรวจสอบ
570,000 บาท 10,000 ชั่วโมงแรงงานทางตรง = บาทต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง

8 pc แผนกสายการผลิต 6 ชั่วโมง x 103 บาท = 618 บาทต่อเครื่อง
รวมค่าใช้จ่ายการผลิตต่อเครื่อง บาทต่อเครื่อง

9 LT แผนกสายการผลิต = 4 ชั่วโมง x 103 บาท = 412 บาทต่อเครื่อง
รวมค่าใช้จ่ายการผลิตต่อเครื่อง บาทต่อเครื่อง

10 วิธีต้นทุนฐานกิจกรรม
เป็นวิธีการปันส่วนต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตตามฐานของกิจกรรมที่เกิดขึ้น โดยใช้หลักการรวมกลุ่มต้นทุน กิจกรรม เช่น กิจกรรมการติดตั้ง กิจกรรมการใช้เครื่องจักร กิจกรรมทางวิศวกรรม กิจกรรมการเคลื่อนย้าย กิจกรรมการตรวจสอบ

11 ขั้นตอน 1. การรวมกลุ่มต้นทุนกิจกรรม 2. การกำหนดฐานกิจกรรม
3. การคำนวณอัตราต้นทุนกิจกรรม 4. การคำนวณการปริมาณการใช้ฐานกิจกรรม 5. การคำนวณต้นทุนกิจกรรม

12 การคำนวณต้นทุนกิจกรรม
ต้นทุนกิจกรรม = อัตราต้นทุนกิจกรรม x ปริมาณการใช้ฐานกิจกรรม

13 การคำนวณค่าใช้จ่ายการผลิตต่อหน่วย
ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตรวม จำนวนหน่วยการผลิตแต่ละผลิตภัณฑ์

14 สายการผลิต , บาท การประกอบชิ้นส่วน , บาท การติดตั้ง , บาท การตรวจสอบและควบคุมคุณภาพ , บาท การเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม , บาท ค่าใช้จ่ายการผลิตตามงบประมาณ 1,600,000 บาท

15 สายการผลิต ประกอบ ติดตั้ง ตรวจสอบ เปลี่ยนแปลงทางวิศวะ
Pc , , LT , , ฐานกิจกรรม , ,

16 สายการผลิต 530,000 /10,000 = 53 บาทต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง
ประกอบ ,000 /10, = 7 บาทต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง ติดตั้ง ,000/ = 4,000 บาทต่อครั้ง ตรวจสอบ ,000 / = 3,000 บาทต่อครั้ง การเปลี่ยนแปลง ,000/ = 13,000 บาทต่อคำสั่ง

17 pc สายการผลิต 6,000x 53 = 318,000 บาท ประกอบ 4,000x 7 = 28,000 บาท
ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตรวม ,202, บาท

18 LT สายการผลิต 4,000x 53 = 212,000 บาท ประกอบ 6,000x 7 = 42,000 บาท
ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตรวม , บาท

19 ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตต่อเครื่อง
Pc ,202,000/1,000 = 1,202 บาท Lt ,000/1,000 = บาท

20 การบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรมในธุรกิจบริการ
อัตราต้นทุนฐานกิจกรรมxปริมาณการใช้ฐานกิจกรรม

21 อัตราต้นทุนฐานกิจกรรมการนวดฝ่าเท้า
600,000 บาท / 3,000 ชั่วโมง = บาท ต่อชั่วโมง

22 การคำนวณต้นทุนกิจกรรมของการบริการ
การต้อนรับลูกค้า ครั้ง x 100 บาท = บาท การนวดฝ่าเท้า ชั่วโมง x 200 บาท = บาท การอบไอน้ำสมุนไพร ชั่วโมง x 300 บาท = บาท การนวดขัดตัว ครั้ง x 400 บาท = บาท การนวดน้ำมันหอมระเหย ชนิด x 400 บาท = 1,200 บาท ต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตรวม ,050 บาท

23 x y 1. การบริการหลังการขาย ง่าย ฝึกอบรม 2. การเขียนคำสั่งซื้อ ไม่ต้องการ ต้องการ 3. การส่งเสริมการตลาด ไม่ต้อง ต้องการ 4. การรับคำสั่งซื้อ ปริมาณมาก ปริมาณน้อย 5. การรับคืนสินค้า น้อย มาก 6. การจัดเตรียมเอกสาร ภายใน ต่างประเทศ 7. การจัดส่งสินค้า ไม่มีความเสี่ยง มีความเสี่ยง 8. การบริการภาคสนาม เอาประกันน้อย เอาประกันมาก

24 กิจกรรมการบริการภาคสนามมีต้นทุนงบประมาณ 150,000 บาท
กิจกรรมการบริการภาคสนามมีต้นทุนงบประมาณ 150,000 บาท มีลูกค้าใช้บริการประกันสินค้า 100 ราย ต้นทุนต่อหน่วยของการใช้บริการประกันสินค้า 150,000/100 = 1,500 บาท X = 10 ราย ปันส่วนค่าใช้จ่ายการประกันสินค้า = 1,500 x 10 = 15,000 บาท y = 90 ราย ปันส่วนค่าใช้จ่ายการประกันสินค้า = 1,500 x 90 = 135,000 บาท