ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
วัสดุคงเหลือ
2
ความหมายของวัสดุคงเหลือ
สินทรัพย์ที่มีไว้เพื่อใช้ในการผลิต สินทรัพย์ในระหว่างกระบวนการผลิต สินทรัพย์ที่กิจการเก็บรักษาไว้เพื่อขาย
3
สินค้าที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
สินค้าระหว่างทาง F.O.B. shipping point F.O.B. destination สินค้าฝากขาย สินค้าผ่อนชำระ
4
ประเภทของวัสดุคงเหลือ
จำแนกตามการผลิต วัตถุดิบ, ชิ้นส่วน, วัสดุสิ้นเปลือง, สินค้าระหว่างผลิต, สินค้าสำเร็จรูป จำแนกตามหน้าที่ วัสดุคงเหลือเพื่อขาย, วัสดุคงเหลือระหว่างทาง, วัสดุคงเหลือเพื่อป้องกันการขาดแคลน, วัสดุคงเหลือที่เกิดจากการสั่งเป็นล็อต
5
วัตถุประสงค์ของการจัดการวัสดุคงเหลือ
ด้านการลงทุน ด้านการผลิตและการขาย ด้านการดำเนินงาน
6
ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับวัสดุคงเหลือ
ค่าใช้จ่ายในการเก็บรักษา ค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อหรือสั่งผลิต ค่าใช้จ่ายเมื่อสินค้าขาดสต็อก
7
ปัจจัยในการกำหนดระดับวัสดุคงเหลือ
ปริมาณที่สั่งซื้อ ระยะเวลาการรอคอย การพยากรณ์ความต้องการ
8
การจัดการวัดสุภายใต้สถานการณ์ที่แน่นอน
ปริมาณสั่งซื้อที่ประหยัด (EOQ) การกำหนดจุดสั่งซื้อ ปริมาณการสั่งซื้อที่จะได้รับส่วนลด
9
Economic Order Quantity
2Co.D EOQ = CH
10
การกำหนดจุดสั่งซื้อ R = L x d R = จุดสั่งซื้อ
11
การจัดการวัดสุภายใต้สถานการณ์ที่ไม่แน่นอน
การกำหนดวัสดุคงเหลือเผื่อขาด จุดสั่งซื้อ = (ปริมาณการขายโดยเฉลี่ยต่อวัน x ระยะเวลาการรอคอย) + วัสดุเผื่อขาด
12
การควบคุมวัสดุคงเหลือในทางปฏิบัติ
วิธีการควบคุมวัสดุคงเหลือ จำนวนหน่วย จำนวนเงิน
13
การควบคุมวัสดุคงเหลือในทางปฏิบัติ
ระบบการตรวจสอบวัสดุคงเหลือ ระบบการตรวจสอบแบบต่อเนื่อง ระบบการตรวจสอบเมื่อสิ้นงวด
14
ปัจจัยการกำหนดขนาดของวัสดุคงเหลือ
อัตราการหมุนเวียนของวัสดุคงเหลือ ความรวดเร็วของกระบวนการสั่งซื้อ ค่าใช้จ่ายในการจัดหาและเก็บรักษาวัสดุ การคาดคะเนระดับราคาวัสดุในอนาคต ประสิทธิภาพของฝ่ายจัดซื้อ
15
Just in Time System : JIT
ระบบการผลิตแบบทันเวลา ระบบการผลิตที่มีวัสดุคงเหลือเป็นศูนย์ (Stockless หรือ Zero inventory production System)
16
ขั้นตอนการทำ Case Study
ระบุสถานการณ์ พิจารณาปัญหา หาสาเหตุของปัญหา กำหนดทางเลือก ประเมินผลทางเลือกและเลือกทางเลือกที่ดีที่สุด การดำเนินงานตามทางเลือกที่ได้เลือกไว้ ข้อเสนอแนะ
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
© 2024 SlidePlayer.in.th Inc.
All rights reserved.