ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
1
LOGO “ Add your company slogan ” การจัดการองค์ความรู้ (KM) เรื่อง เส้นทางก้าวหน้าในสาย งาน (Career Path) ของกรม ส่งเสริมสหกรณ์ การจัดการองค์ความรู้ (KM) เรื่อง เส้นทางก้าวหน้าในสาย งาน (Career Path) ของกรม ส่งเสริมสหกรณ์
2
วัตถุประสงค์ เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับเส้นทาง ก้าวหน้าในสายงาน (Career Path) ของกรม ส่งเสริมสหกรณ์แก่บุคลากรในกองการเจ้าหน้าที่ หัวข้อบรรยาย 1. ความหมาย ของ “ เส้นทางก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) ” รูปแบบ และประโยชน์ที่ได้จากการ จัดทำเส้นทางฯ 2. การดำเนินการของกรมส่งเสริมสหกรณ์ 3. ประกาศเส้นทางฯ ในสายงานของกรมส่งเสริม สหกรณ์ 2
3
การจัดทำเส้นทางก้าวหน้าใน อาชีพ (Career Path) รูปแบบ และประโยชน์ ข้อมูลโดย สำนักงาน ก. พ. 1. ความหมาย / รูปแบบ / ประโยชน์ 3
4
2. การดำเนินการของกรมส่งเสริม สหกรณ์ 2.1 ที่มาของการจัดทำ Career Path : ตามแนวทางการพัฒนาคุณภาพการบริหาร จัดการภาครัฐ (PMQA) หมวด 5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล แผนกลยุทธ์กรมส่งเสริมสหกรณ์ พ. ศ. 2555 – 2559 แผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล ของ กรมส่งเสริมสหกรณ์ พ. ศ. 2556 – 2559 กระทรวงเกษตรฯ มอบหมายให้ทุกกรมในสังกัด จัดทำเส้นทางความก้าวหน้า (Career Path) 4
5
2.2 แต่งตั้งคณะกรรมการ อำนาจหน้าที่ 1. ศึกษา วิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เช่น โครงสร้าง ภารกิจงาน ตำแหน่ง การบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์ วิธีการ และ เงื่อนไขการแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งตามพระราชบัญญัติ ระเบียบข้าราชการพลเรือน พ. ศ. 2551 แผนกลยุทธ์ของกรม ส่งเสริมสหกรณ์ และข้อมูลอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อประกอบ การ พิจารณากำหนดเส้นทางก้าวหน้าในสายงานของกรมส่งเสริม สหกรณ์ 2. ศึกษา วิเคราะห์ เส้นทางก้าวหน้าในสายงานของกรมส่งเสริม สหกรณ์ เพื่อปรับปรุงให้สอดคล้องกับโครงสร้างของกรมฯ เพื่อ ประโยชน์ในการสร้างและเป็นแรงจูงใจให้แก่บุคลากร และเป็นการ จัดเตรียมพัฒนาบุคลากรให้พร้อมที่จะทดแทนตำแหน่งที่สำคัญ ทางยุทธศาสตร์ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ 3. รายงานผลการดำเนินการต่ออธิบดีกรมส่งเสริมสหกรณ์ 4. ดำเนินการเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องและตามที่ได้รับมอบหมาย 2. การดำเนินการของกรมส่งเสริมสหกรณ์ 5
6
2.3 ขั้นตอนการจัดทำ 2.3.1 การศึกษา วิเคราะห์ ข้อมูลปัจจัยพื้นฐาน โครงสร้างตำแหน่ง โครงสร้างอายุข้าราชการ ภารกิจของส่วนราชการ มาตรฐานกำหนดตำแหน่ง หลักเกณฑ์และวิธีการแต่งตั้ง ธรรมเนียมปฏิบัติในการแต่งตั้ง โยกย้าย 2. การดำเนินการของกรมส่งเสริมสหกรณ์ 6
7
โครงสร้างตำแหน่ง 7
8
2.3.2 ออกแบบเส้นทางก้าวหน้าในอาชีพ (Career path) การกำหนดตำแหน่งเป้าหมาย (Critical Position) กำหนดตำแหน่งในเส้นทางก้าวหน้าสู่ตำแหน่ง เป้าหมาย (Ladder Position) การเขียนแผนภาพการดำรงตำแหน่งของ เส้นทางก้าวหน้าในอาชีพ (Career Roadmap) 2.3.3 เสนอ อ. ก. พ. กรม ให้ความเห็นชอบ 2.3.4 ประกาศเส้นทางก้าวหน้าในสายงาน ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ – ครั้งที่ 1 ประกาศกรมฯ ลงวันที่ 25 กรกฎาคม 2556 จำนวน 8 เส้นทาง – ครั้งที่ 2 ประกาศกรมฯ ลงวันที่ 24 กันยายน 2557 จำนวน 7 เส้นทาง ( ปัจจุบัน ) 8
9
การกำหนดตำแหน่งเป้าหมาย (Critical Position) เป็นตำแหน่งงานที่อยู่ในสายงานหลัก ของส่วนราชการ เป็นตำแหน่งที่สร้างผลสัมฤทธิ์หลัก ให้กับส่วนราชการ เป็นตำแหน่งซึ่งผู้ดำรงตำแหน่งงาน จำเป็นต้องสั่งสมประสบการณ์ หลาย หน้างานเป็นระยะเวลานาน หลักเกณฑ์สั่งสมประสบการณ์และ ผลงาน ( แต่ละตำแหน่งงาน ) ผลงานและประสบการณ์ KRA / KPI แผนการพัฒนารายบุคคล VS แผนพัฒนา ทางก้าวหน้าในอาชีพ 9
10
ครั้งที่ 2 ประกาศกรม ส่งเสริมสหกรณ์ ลงวันที่ 24 กันยายน 2557 จำนวน 7 เส้นทาง จำนวน 7 เส้นทาง 3. ประกาศเส้นทางฯ ในสายงานของ กรมส่งเสริมสหกรณ์ 10
11
LOGO “ Add your company slogan ”
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
