ดาวน์โหลดงานนำเสนอ
งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ
2
ประเภทบุคลากร นักวิชาการสาธารณสุข, นักทรัพยากรบุคคล, จพ.ธุรการ Production Line 1.จัดทำแผนบุคลากร 2.จัดประชุม/สัมมนา 3.ประเมินผลและจัดการความรู้ 4.ร่วมผลิตบุคลากรทางการแพทย์
3
1. งานจัดทำแผนบุคลากร สำรวจความต้องการจัดอบรม / จัดทำ แผนพัฒนาบุคลากรระดับโรงพยาบาล ประเมินแผน 2. งานประชุม / สัมมนา การจัดการ เรื่องการประชุมภายนอก และจัด ประชุมภายในโรงพยาบาล ในเรื่องที่เป็น ภาพรวม 3. งานประเมินผลและจัดการความรู้ ประเมินผลผล และการบันทึกสรุป การไป ประชุมภายนอก และการจัดประชุมภายใน โรงพยาบาล นำมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในระดับ โรงพยาบาล (Knowledge Management) 4. งานร่วมผลิตบุคลากรทางการแพทย์ เป็นสถานที่ฝึกปฎิบัติงานของ นักศึกษา ฝึกงาน ในวิชาชีพต่างๆ ภาระงานพัฒนาบุคลากร
4
งานพัฒนาบุคลากรค่าเวลามาตรฐาน (นาที) (นาที) งานทำแผนพัฒนาบุคลากร1,700/แผน งานประชุม/ฝึกอบรม484/ครั้ง งานบันทึกข้อมูลและประเมินผล90/ครั้ง งานร่วมผลิตบุคลากรการแพทย์120/ครั้ง Standard time
5
สรุปกรอบอัตรากำลังตาม FTE Active bed งานพัฒนาคุณภาพงานพัฒนาบุคลากรงานห้องสมุด* กรอบ ขั้นสูงขั้นต่ำขั้นสูงขั้นต่ำขั้นสูงขั้นต่ำ >1,000656565 901 - 1,000 546554 801 - 900 545454 701 - 800 545443 601 - 700 435443 501 - 600 435432 401 - 500 434332 301 - 400 434332 201 - 300 323222 121 - 200 323222 *ไม่รวมโรงพยาบาลที่มีศูนย์แพทย์
6
Production Line (ภาระงานหลัก) Standard time ค่าเวลามาตรฐาน (นาที) 1. งานบริหารแผนพัฒนาบุคลากร 2. งานฝึกอบรมและศึกษาต่อ 3. งานประเมินผลและจัดการความรู้ 4. งานร่วมผลิตและพัฒนาบุคลากรทาง การแพทย์และสายงานอื่นๆ 5. งานธุรการและสารบัญทางการพัฒนา บุคลากร 6. งานวิจัยและการจัดทำวารสาร 7. งานพฤติกรรมและคุณธรรมของบุคลากร กิจกรรมกลุ่ม HRD การทบทวน ภาระงานหลัก เพื่อจัดวางกรอบ FTE
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
