Template of Quality Report for CLT/PCT

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
ประเด็นในการพัฒนา DHS-PCA
Advertisements

ยุทธศาสตร์ การจัดสรร งบประมาณ ยุทธศาสตร์การพัฒนาคนและสังคมที่มีคุณภาพ
สภาพปัญหา / สาเหตุของปัญหา กระบวนการวางแผน/แนวทางการพัฒนา
1. การประเมินผู้รับบริการก่อน ให้บริการ 2. การเฝ้าระวังผู้รับบริการกลุ่ม เสี่ยง 3. การเฝ้าระวังผู้ป่วยที่มีการ แพร่กระจายเชื้อ 4. การมีส่วนร่วมในทีมสห.
คำถามตามเกณฑ์ PMQA:105คำถาม หมวด1 12คำถาม.
วิชา หลักการตลาด บทที่ 3
เครื่องชี้วัดคุณภาพ วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เรียน
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเลย
ระบบประเมินผลผู้บริหาร
การบูรณาการยุทธศาสตร์สุขภาพฯ กลุ่มเด็กวัยเรียน มาตรการ เป้าหมาย วิธีการวัด เป้าหมาย/KPI 1.นโยบายร่วมระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง แผนพัฒนาสุขภาพเด็กวัยเรียนแห่งชาติ/วาระสุขภาพแห่งชาติ
ปี จะเห็นได้ว่า ร้อยละของการตรวจคัดกรอง ภาวะแทรกซ้อนทางเท้า สามารถทำได้ดีขึ้นเรื่อยๆ คิด เป็น %,90.81.
การใช้งานระบบบริหารจัดการความเสี่ยงของสถานพยาบาล
การประเมินผลโครงการ คปสอ.คลองใหญ่.
วันที่ 25 มกราคม 2559 เวลา – น. ณ โรงแรมพลูแมน ขอนแก่น นายแพทย์อัษฎางค์ รวยอาจิณ รองอธิบดี กรมควบคุมโรค.
ระบบการรักษาพยาบาลฉุกเฉิน ECS (Emergency Care System)
ตัวชี้วัดที่ 3.2 ร้อยละ ความสำเร็จของ การดำเนินโครงการ ให้บริการที่ดีที่สุด (Best Service) น้ำหนั ก : LineStaff Line & Staff 777.
แผนการตรวจราชการ กระทรวงสาธารณสุข กรณีปกติ เขตสุขภาพ ที่ 2.
เพื่อยกระดับคุณภาพการบริหารจัดการ ให้เทียบเท่ามาตรฐานสากล เครื่องมือตรวจสุขภาพและปรับปรุง องค์การ กรอบการประเมินองค์การด้วยตนเอง ตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ.
สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล ( องค์การมหาชน ) PCT profile.
การขับเคลื่อนงานสุขภาพจิต วัยทำงาน ประจำปี 2559 โดย โรงพยาบาลจิตเวชนครสวรรค์ราช นครินทร์
การประเมินผลโครงการ คป สอ. เกาะช้าง ปี การดำเนินงาน 1. แต่งตั้งคณะกรรมการ ประธาน คปสอ. เกาะช้าง ประธาน คณะกรรมการ ผอ. รพ. เกาะช้างรองประธาน เลขานุการผู้รับผิดชอบงาน.
ระบบมาตรฐานการพัฒนาชุมชน ผอ.กลุ่มงานมาตรฐานการพัฒนาชุมชน
ประเด็นที่เปลี่ยนแปลงจากปี 2560
ประเด็นที่เปลี่ยนแปลง
การกำกับดูแลวิชาชีพ ด้านการพยาบาล (Nursing) 6 กรกฎาคม 2559
ภาพรวมของ CLT/PCT สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) พฤษภาคม 2561.
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
Template of Quality Report for CLT/PCT
คุณภาพแบบเรียบง่าย ผ่อนคลายด้วย SPA
จำนวนเตียงจำนวนผู้รับบริการ
สายส่งเสริมตามกลุ่มวัยและประเด็น
Strategy Map สำนักงานสรรพากรพื้นที่กรุงเทพมหานคร12
รองผู้อำนวยการสำนักบริหารการสาธารณสุข
3P กับการพัฒนาคุณภาพ สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน)
สรุปผลการนิเทศงานศูนย์อนามัยที่ ๖ ระหว่างวันที่ ๒-๓ พฤษภาคม ๒๕๖๐
บทที่ 8 การควบคุมโครงการ
แพทย์หญิงวันทนีย์ วัฒนะ ผู้อำนวยการสำนักอนามัย
ตัวชี้วัดที่ 1 : อัตราส่วนการตายมารดาไทย ค่าเป้าหมายไม่เกิน 20 ต่อการเกิดมีชีพแสนราย เปรียบเทียบอัตราส่วนการตายมารดารายเขต ปี 2560 กับ 2561ในช่วงเวลาเดียวกัน.
RF COC /Palliative care.
Part I ภาพรวมของการบริหารองค์กร
บัตรยิ้ม สร้างเสริมกำลังใจ
แนวทางใหม่ในการบริหารงานบุคคล ลูกจ้างประจำเงินรายได้
เพื่อการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์ทศวรรษ
Workshop Introduction
แพทย์หญิงดนุชา ช่อเฟื้อง
ถอดรหัสตัวชี้วัด Service plan สาขา Palliative care
Easy Quality for CLT/PCT
กำหนดการ Work shop -ชี้แจงวัตถุประสงค์ ร่วมเรียนรู้ ร่วมลด CAP ลดซ้ำซ้อน และเสริมพลัง -รับฟังการนำเสนอผลการประเมินตนเองและทำแผนปรับปรุงตนเองและสรุปปัญหาที่ต้อง.
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
Continuous Quality Improvement
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
อัตราส่วนการตายมารดาไทย
Service Profile : งานกายภาพบำบัด กลุ่มงานเวชกรรมฟื้นฟู
NKP Nursing Care Model : Integrated of Care from Entry to COC
การป้องกันควบคุมโรค NCDs
การวางแผนกำลังการผลิต
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
CLT Profile ภาควิชา/ทีมนำทางคลินิก
สถาบันพัฒนาอนามัยเด็กแห่งชาติ
Service Profile บริการ/ทีม: โรงพยาบาล วันที่ปรับปรุงข้อมูลล่าสุด
รายงานการประเมินตนเองของสถานศึกษา Self – Assessment Report
Service Profile :PCT ศัลยกรรม รพร.เดชอุดม
Service Profile หอผู้ป่วย กุมารเวชกรรม
การประเมินผลโครงการ บทที่ 9 ผศ.ญาลดา พรประเสริฐ yalada.
งานวิสัญญี รพร.เดชอุดม
แนวทางการดำเนินงานประเมินความเสี่ยงบุคลากรในโรงพยาบาล
เอกสารประกอบการบรรยาย การประชุมเชิงปฎิบัติการ การจัดทำแผนฯ
ภาพรวมของ CLT/PCT สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) พฤษภาคม 2561.
จุดเน้นในการพัฒนา/แผนพัฒนา ความเสี่ยง/ความท้าทาย
ภาพรวมของ CLT/PCT (CLT/PCT Profile)
ใบสำเนางานนำเสนอ:

Template of Quality Report for CLT/PCT

หัว

พันธกิจ/ความมุ่งหมาย: ขอบเขตบริการ: ผู้รับบริการสำคัญและความต้องการ: จุดเน้นของการจัดบริการและการพัฒนา:

กลุ่มผู้ป่วยสำคัญของ CLT/PCT โรค High risk High cost/ Long LOS High volume New evidence/ technology Complex   เป็นการบอกภาพรวมว่ากลุ่มผู้ป่วยที่สำคัญของ CLT/PCT มีอะไรบ้าง ความสำคัญอาจจะมาจากเกณฑ์ข้อใดข้อหนึ่งหรือหลายข้อร่วมกันก็ได้ การสรุปภาพรวมเป็นฐานสำหรับพิจารณาต่อว่าจะทบทวน/สรุปผลคุณภาพการดูแลผู้ป่วยในกลุ่มใดบ้าง ในประเด็นใดบ้าง

ตัวชี้วัดของ CLT/PCT ตามมิติคุณภาพ โรค Access Continuity Appropriate Effective Efficient Safe People-centered Health promotion  DM   การนำเสนอตัวชี้วัดการดูแลผู้ป่วย ควรพิจารณาตามกลุ่มโรคสำคัญของ CLT/PCT และวิเคราะห์ว่ามีการวัดผลในมิติคุณภาพที่สำคัญของโรคนั้นครบถ้วนหรือไม่

ความเสี่ยงและมาตรการป้องกัน กระบวนการ / โรค ความเสี่ยง มาตรการป้องกัน   เป็นการระบุความเสี่ยงที่สำคัญตามขั้นตอนการดูแลต่างๆ และในกลุ่มโรคสำคัญต่างๆ

คุณภาพของขั้นตอนต่างๆ ในกระบวนการดูแล โรค (Proxy Disease) มาตรการ/นวตกรรม เพื่อให้เกิดคุณภาพ Access & entry Assessment & Diagnosis   Plan of care Discharge planning General Care Care of high risk Anes & procedure Nutrition Rehabilitation Information & empower Continuity of care อาจนำเสนอมาตรการร่วมสำหรับหลายโรค หรือแยกมาตรการเฉพาะสำหรับแต่ละโรค

กลาง

Clinical Tracer / Clinical Quality Summary Purpose แสดงเป้าหมายการดูแลผู้ป่วยที่ชัดเจนพร้อมปัจจัยขับเคลื่อน Process แสดงคุณภาพในทุกขั้นตอนการดูแลผู้ป่วยตั้งแต่เริ่มต้นจนสิ้นสุด Zoom out แสดง flow chart ของ key patient care processes พร้อมประเด็นสำคัญ Zoom in ระบุสิ่งต่อไปนี้ในแต่ละขั้นตอน process requirement (รวมทั้ง requirement ที่ได้จากการวิเคราะห์ความเสี่ยงในขั้นตอนนั้น) process design หรือวิธีการเพื่อให้บรรลุ requirement นั้น process indicator ตัววัดที่ใช้ monitor คุณภาพของขั้นตอนนี้ (ถ้าเป็นประโยชน์) Performance แสดงระดับและแนวโน้มของผลลัพธ์ที่สำคัญ (ตามเป้าหมาย) แสดงด้วย run chart หรือ control chart พร้อมด้วย annotation ที่ระบุ CQI ในช่วงเวลาต่างๆ ที่ทำมา แสดงค่าเป้าหมายที่มีการปรับตามผลลัพธ์ล่าสุด แสดงค่าเทียบเคียง (benchmark) ถ้ามี ใช้ 3P เพื่อขับเคลื่อนและรายงานคุณภาพของโรคสำคัญ

Purpose & Drivers ตั้งเป้าและวิเคราะห์ปัจจัยขับเคลื่อน /intervention กำหนดเป้าหมายของการดูแลผู้ป่วย Purpose วิเคราะห์ปัจจัยขับเคลื่อนและ intervention กำหนดตัววัด

Driver Diagram for PPH อาจารย์ที่ปรึกษาควบคุมในเวลาราชการ กำหนดผู้ทำหัตถการตามความยากง่าย Safe from training risk สอบประเมินความสามารถ คัดกรองความเสี่ยง ปรับปรุงแบบประเมิน Effective preparation เตรียมความพร้อม เตรียมเลือดล่วงหน้า มารดาปลอดภัยจากภาวะ PPH Medication Uterotonic drug PPH prevention Uterine message & control cord traction Non-medication Accurate estimation ถุงรองเลือด Complete exam. Safety checklist Early detection & intervention การรายงาน ที่มา: ภาควิชาสูตินรีเวชวิทยา คณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาล การตัดสินใจผ่าตัด

Process Flowchart ของการดูแลผู้ป่วยโรค...

Process Management Process Process Requirement Process Indicator Process Design   ระบุสิ่งที่คาดหวังจากกระบวนการด้วย key word สั้นๆ โดยพิจารณาจากความต้องการของผู้รับผลงาน มาตรฐานวิชาชีพ และความเสี่ยงที่อาจทำให้ไม่บรรลุเป้าหมาย ระบุตัวชี้วัดที่สัมพันธ์กับ process requirement และเป็นประโยชน์ในการทำให้มั่นใจในคุณภาพของกระบวนการนั้น พิจารณา driver diagram และ process requirement แล้วพิจารณาว่าจะใช้แนวคิดการออกแบบอะไร เช่น simplicity, visual management, human factor engineering, human-centered design, Lean thinking

Performance & Interventions ที่มา: งาน IC คณะแพทยศาสตร์ รพ.รามาธิบดี

ท้าย

การพัฒนาคุณภาพ การวิจัย นวตกรรม อื่นๆ การปรับปรุงที่เกิดขึ้น เรื่อง เป้าหมาย การปรับปรุงที่เกิดขึ้น ผลลัพธ์  

แผนการพัฒนาคุณภาพ การวิจัย นวตกรรม