(ร่าง) แผนที่ยุทธศาสตร์กรมกิจการเด็กและเยาวชน

Slides:



Advertisements
งานนำเสนอที่คล้ายกัน
คำบรรยายพิเศษพิธีเปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการ จัดทำแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี และแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ 2549 สพท.ขอนแก่น เขต 4 นายสายัณห์ ผาน้อย.
Advertisements

ขั้นตอนการดำเนินงานศูนย์ข้อมูลกลางทางวัฒนธรรมระดับหน่วยงาน
จัดตั้งงานประสานศูนย์วิทยพัฒนา 25 สิงหาคม 2550
Research & Development รศ.ดร.สุพักตร์ พิบูลย์ มสธ.
กรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษา
การบริหารคุณภาพองค์กร
การประเมินองค์กรแบบสมดุล (The Balance Scorecard by Kaplan & Norton)
การบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์
สู่ความสำเร็จขององค์กร โดยการบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์
รายวิชา ง40101 เทคโนโลยีสารสนเทศพื้นฐาน
“การสร้างพิมพ์เขียวการเปลี่ยนแปลง”
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ สหกรณ์
LAKE SKYWALKER PRESENT.
หลักการและเหตุผล แผนกลยุทธ์และแผนงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานตามยุทธ์ศาสตร์ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ ปี เป็นแผนที่จัดทำขึ้นจากการมีส่วนร่วมของคณะทำงานซึ่งเป็นผู้แทนของหน่วยงานในสังกัดกรมฯทั้งส่วนกลางและส่วนภูมิภาค.
บันทึกจากการฟังการบรรยายเรื่อง
ผลการประเมินการดำเนินงาน 46
หัวข้อการสื่อสารระบบประเมินผล
การจัดทำแผนที่กลยุทธ์/ยุทธศาสตร์
การสอบวัดคุณสมบัติสำหรับนักศึกษาปริญญาเอก (Qualify Examination : QE)
การบริหารจัดการทุนหมุนเวียน กลุ่มงานพัฒนาเงินนอกงบประมาณ
การบริหารเชิงกลยุทธ์แบบบูรณาการ
การจ่ายผลตอบแทนให้พนักงานร้าน
บรรยายพิเศษ เรื่อง พยาธิวิทยาในสายตานักบริหาร 15 มิถุนายน 2552 สถาบันพยาธิวิทยา กรมการ แพทย์ นายแพทย์วิวัฒน์ วิ ริยกิจจา.
การบรรยายพิเศษ เรื่อง นโยบายสุขภาพ แห่งชาติ นายแพทย์วิวัฒน์ วิริย กิจจา รองอธิบดีกรมการแพทย์
Management for Future นพ.วิวัฒน์ วิริยกิจจา.
หลักการ และเทคนิควิธีการกำหนด แผนปฏิบัติราชการสำนักงานยุติธรรมจังหวัด
Balanced Scorecard ( BSC ).
อาจารย์ ดร.ฐิติพร ชมภูคำ กรรมการและเลขานุการหลักสูตร MBA
กรอบการประเมินผลการปฏิบัติ ราชการ ( กลุ่มที่ 1) เครื่องชี้วัดการ ประเมินผล มิติ มิติที่ 1 ประสิทธิผ ลตามพันธ กิจ มิติที่ 2 ประสิทธิ ภาพ ด้าน ประสิทธิภา.
ครั้งที่ 2 วันที่ 7 มิถุนายน 2556
การติดตามการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ ครั้งที่ 2
Lesson learned 3 มีนาคม 2556.
ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ Key Performance Indicator (KPI)
ตำแหน่ง : ผู้จัดการฝ่ายข้อมูล (ศูนย์วิจัยโรคเอดส์ สภากาชาดไทย)
การจัดการ (Management)
นวัตกรรมการบริหารจัดการ เพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษา
การทบทวนตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย แผนยุทธศาสตร์ ประจำปี 2555 สสจ
TQA ในกลุ่ม พสว. หน่วยงานย่อย : - ส่งเสริมสุขภาพตามกลุ่มอายุ 4 งาน
ผลการดำเนินงาน ตามตัวชี้วัด BSC สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 6 จังหวัดขอนแก่น.
PMQA Organization PMQA 2550 หลักสูตร การพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) ปี พ.ศ
รายงานการประเมินตนเอง ๒๕๕๑ สำนักคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยบูรพา ๔ สิงหาคม ๒๕๕๒ โดย เสรี ชิโนดม ผู้อำนวยการสำนักคอมพิวเตอร์
1. ภาวะ ผู้นำ วิสัยทัศน์ เป้าหมาย พันธกิจ ยุทธศาส ตร์ 1) วิเคราะห์ สังเคราะห์ (SWOT) 2) กำหนดวิสัยทัศน์, พันธกิจ 3) นวัตกรรม BSC, KM 4) การมีส่วนร่วม.
แนวคิดและรูปแบบการฟื้นฟูผู้ป่วยจิตเวช แบบการฟื้นคืนสู่สุขภาวะ สุชาดา สาครเสถียร BSc (PT), MOT. ที่ปรึกษาโรงพยาบาลศรีธัญญา.
เครือข่ายคอมพิวเตอร์
การประชุมเชิงปฏิบัติการ
การพัฒนา ระบบบริหารกองทัพเรือ ภายใต้กรอบการจัดการภาครัฐแนวใหม่
บรรยายวิชาการบริหารการคลังภาครัฐ หลักสูตรการเสริมสร้างสมรรถนะด้านการเงินการคลังภาครัฐ ระดับชำนาญการรุ่นที่ 10 วันที่ 2 มิถุนายน 2558 โดย สุดา ดุลยประพันธ์
การใช้เครื่องมือการจัดการในองค์การภาครัฐ
Week 4 โครงการบริษัทจำลองเพื่อการผลิตภาพเคลื่อนไหวและสื่อผสม Animation and Multimedia Project CAG2901.
The Balanced Scorecard & KPI
หมวด ๒ กลยุทธ์.
หมวด ๒ กลยุทธ์.
บทที่ 3 ระบบสารสนเทศกับการบริหารองค์กร
กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข 12 มกราคม 2550
ข้อเสนอการพัฒนากรมอนามัย โดย คณะทำงานจัดทำข้อเสนอการพัฒนากรมอนามัย โครงการฝึกอบรมนักบริหารรุ่นใหม่ กรมอนามัย รุ่นที่ 1 ปีงบประมาณ 2558.
วันจันทร์-พฤหัสที่ ๑๗-๒๐ ธันวาคม ๒๕๕๐ ๔ ภูมิภาค
ศูนย์อนามัยที่ 5 ราชบุรี
1.
ผลงานสิ่งประดิษฐ์คิดค้น
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดหนองคาย
การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
การบริหารระบบลูกโซ่ความเย็น ในระบบยา
กระบวนการดำเนินงาน SME Rescue Center
เข้าใจตนเอง เข้าใจสาขา
แบบฟอร์มที่ 2 ลักษณะสำคัญขององค์การ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดอ่างทอง
การพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
ศูนย์ช่วยเหลือ SMEs (SME Rescue Center)
แผนการปฏิบัติ/กิจกรรม
การแปลงนโยบายสู่ปฏิบัติ
ใบสำเนางานนำเสนอ:

(ร่าง) แผนที่ยุทธศาสตร์กรมกิจการเด็กและเยาวชน วิสัยทัศน์ “มุ่งสู่สังคมคุณภาพของเด็กและเยาวชนบนพื้นฐานความรับผิดชอบร่วมกัน S1 การส่งเสริมและพัฒนาสมรรถนะเด็กและเยาวชนตามช่วงชีวิต S2 การส่งเสริมและพัฒนาเด็กและเยาวชนในประชาคมอาเซียน S3 การส่งเสริมความเข้มแข็งของท้องถิ่นในการคุ้มครองเด็กและเยาวชน S4 การเพิ่มความสามารถด้านการคุ้มครองเด็กและเยาวชน S5 การเสริมสร้างต้นแบบในการจัดสวัสดิการด้านเด็กและเยาวชน S6 ยกระดับสมรรถนะองค์การตามหลักธรรมาภิบาล เด็กและเยาวชนเข้าถึงหลักประกันในการพัฒนาตามช่วงชีวิต เด็กและเยาวชนมีสมรรถนะการดำรงชีวิตในสังคมอาเซียน ตามยุทธศาสตร์ ประสิทธิผล ท้องถิ่นสามารถคุ้มครองเด็กและเยาวชนเป็นไปตามรูปแบบ/ระบบที่เหมาะสม เด็กและเยาวชนที่สามารถดำรงชีวิตในสังคมได้อย่างปลอดภัย เด็กและเยาวชนได้รับบริการสวัสดิการสังคมที่ได้มาตรฐาน องค์กรมีระบบบริหารจัดการที่ดี ผู้รับบริการมีความพึงพอใจ การพัฒนา กฎหมาย มาตรการ กลไก องค์ความรู้ นวัตกรรมด้านการส่งเสริมและพัฒนาสมรรถนะเด็กและเยาวชน การให้บริการ คุณภาพ การยกระดับคุณภาพการให้บริการบ้านพักเด็กและครอบครัว การพัฒนาคุณภาพ ต้นแบบ การจัดสวัสดิการเด็กและเยาวชน เป็นตัวอย่างแผนที่ยุทธศาสตร์ของ ดย. ซึ่งนำ BSC มาประยุกต์ใช้ตามกรอบการประเมินผลที่ ก.พ.ร. กำหนด ประกอบด้วย 4 มิติคือ พัฒนาองค์กร ประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการ คุณภาพการให้บริการ และประสิทธิผลตามยุทธศาสตร์ โดยมี 6 ประเด็นยุทธศาสตร์ และมีเป้าประสงค์ในแต่ละมิติที่สอดคล้องเป็นเหตุเป็นผลกัน การพัฒนาระบบฐานข้อมูลและสารสนเทศเด็กและเยาวชน การประชาสัมพันธ์และสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกิจการเด็กและเยาวชนของรัฐ ประสิทธิภาพ การปฏิบัติราชการ เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากร ธำรงรักษามาตรฐานควบคุมภายใน การพัฒนาประสิทธิภาพระบบ เทคโนโลยีสารสนเทศ และฐานข้อมูลเพื่อการบริหารจัดการภายในองค์กร การพัฒนาองค์กร พัฒนาสมรรถนะ องค์การ การเสริมสร้างคุณธรรม และความโปร่งใส

แผนที่ยุทธศาสตร์..................................... วิสัยทัศน์ “........................................................................” พันธกิจ: .......................................................................................................... S1 S2 S3 S4 S5 S ตามยุทธศาสตร์ ประสิทธิผล การให้บริการ คุณภาพ เป็นตัวอย่างแผนที่ยุทธศาสตร์ของกรม ซึ่งนำ BSC มาประยุกต์ใช้ตามกรอบการประเมินผลที่ ก.พ.ร. กำหนด ประกอบด้วย 4 มิติคือ พัฒนาองค์กร ประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการ คุณภาพการให้บริการ และประสิทธิผลตามยุทธศาสตร์ โดยมี .... ประเด็นยุทธศาสตร์ และมีเป้าประสงค์ในแต่ละมิติที่สอดคล้องเป็นเหตุเป็นผลกัน ประสิทธิภาพ การปฏิบัติราชการ การพัฒนาองค์กร

กอง/ศุนย์/กลุ่มเทียบเท่า ความเชื่อมโยงแผนที่ยุทธศาสตร์ระดับกรมฯ กับ ................................................ ระดับกรมฯ กอง/ศุนย์/กลุ่มเทียบเท่า ตามยุทธศาสตร์ ประสิทธิผล การให้บริการ คุณภาพ การปฏิบัติราชการ ประสิทธิภาพ ภาพนี้แสดงให้เห็นความเชื่อมโยงระหว่างแผนที่ยุทธศาสตร์ของกรมกับของหน่วยงาน ส่วนที่ไม่มีเส้นโยงก็จะเป็นเป้าประสงค์ที่กำหนดเพิ่มเติมขึ้นมา การพัฒนาองค์กร

S1 การส่งเสริมความเข้มแข็งของท้องถิ่นในการคุ้มครองเด็กและเยาวชน แผนที่ยุทธศาสตร์ของ กองคุ้มครองเด็กและเยาวชน วิสัยทัศน์ “เด็กและเยาวชนได้รับความคุ้มครองและพิทักษ์สิทธิบนพื้นฐานความรับผิดชอบร่วมกัน” S3 ยกระดับสมรรถนะองค์การตามหลักธรรมาภิบาล S1 การส่งเสริมความเข้มแข็งของท้องถิ่นในการคุ้มครองเด็กและเยาวชน S2 การเพิ่มความสามารถด้านการคุ้มครองเด็กและเยาวชน ท้องถิ่นสามารถคุ้มครองเด็กและเยาวชนเป็นไปตามรูปแบบ/ระบบที่เหมาะสม องค์กรมีระบบบริหารจัดการที่ดี เด็กและเยาวชนที่สามารถดำรงชีวิตในสังคมได้อย่างปลอดภัย ตามยุทธศาสตร์ ประสิทธิผล c1 การพัฒนามาตรการ กลไก องค์ความรู้ นวัตกรรมด้านการคุ้มครองเด็กและเยาวชน C3 การยกระดับคุณภาพการให้บริการบ้านพักเด็กและครอบครัว การให้บริการ คุณภาพ c2 ผู้รับบริการมีความพึงพอใจ P1 การเสริมสร้างคุณภาพการควบคุมภายใน P2 เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากร (เงิน งบประมาณ ประหยัดพลังงาน) เป็นตัวอย่างแผนที่ยุทธศาสตร์ของกรม ซึ่งนำ BSC มาประยุกต์ใช้ตามกรอบการประเมินผลที่ ก.พ.ร. กำหนด ประกอบด้วย 4 มิติคือ พัฒนาองค์กร ประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการ คุณภาพการให้บริการ และประสิทธิผลตามยุทธศาสตร์ โดยมี .... ประเด็นยุทธศาสตร์ และมีเป้าประสงค์ในแต่ละมิติที่สอดคล้องเป็นเหตุเป็นผลกัน P3 การนำเข้าข้อมูลที่ครบถ้วน ถูกต้อง และรวดเร็ว ประสิทธิภาพ การปฏิบัติราชการ การพัฒนาองค์กร L1 เพิ่มทักษะและสมรรถนะบุคลากร L2 การเสริมสร้างคุณธรรม และความโปร่งใส

แผนที่ยุทธศาสตร์ของ กองสวัสดิการเด็กและครอบครัว แผนที่ยุทธศาสตร์ของ กองสวัสดิการเด็กและครอบครัว วิสัยทัศน์ “เด็กและเยาวชนได้รับการจัดสวัสดิการบนพื้นฐานความรับผิดชอบร่วมกัน” S1 การส่งเสริมและพัฒนาสมรรถนะเด็กและเยาวชนตามช่วงชีวิต S2 การส่งเสริมและพัฒนาเด็กและเยาวชนในประชาคมอาเซียน S3 การเสริมสร้างต้นแบบในการจัดสวัสดิการด้านเด็กและเยาวชน S4 ยกระดับสมรรถนะองค์การตามหลักธรรมาภิบาล เด็กและเยาวชนมีสมรรถนะการดำรงชีวิตในสังคมอาเซียน ตามยุทธศาสตร์ ประสิทธิผล เด็กและเยาวชนเข้าถึงหลักประกันในการพัฒนาตามช่วงชีวิต เด็กและเยาวชนได้รับบริการสวัสดิการสังคมที่ได้มาตรฐาน องค์กรมีระบบบริหารจัดการที่ดี c1 การพัฒนามาตรการ กลไก องค์ความรู้ นวัตกรรมด้านการจัดสวัสดิการเด็กและเยาวชน การให้บริการ คุณภาพ C3 การพัฒนาคุณภาพ ต้นแบบ การจัดสวัสดิการเด็กและเยาวชน c2 ผู้รับบริการมีความพึงพอใจ P1 การเสริมสร้างคุณภาพการควบคุมภายใน P2 เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากร (เงิน งบประมาณ ประหยัดพลังงาน) เป็นตัวอย่างแผนที่ยุทธศาสตร์ของกรม ซึ่งนำ BSC มาประยุกต์ใช้ตามกรอบการประเมินผลที่ ก.พ.ร. กำหนด ประกอบด้วย 4 มิติคือ พัฒนาองค์กร ประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการ คุณภาพการให้บริการ และประสิทธิผลตามยุทธศาสตร์ โดยมี .... ประเด็นยุทธศาสตร์ และมีเป้าประสงค์ในแต่ละมิติที่สอดคล้องเป็นเหตุเป็นผลกัน P3 การนำเข้าข้อมูลที่ครบถ้วน ถูกต้อง และรวดเร็ว ประสิทธิภาพ การปฏิบัติราชการ การพัฒนาองค์กร L1 เพิ่มทักษะและสมรรถนะบุคลากร L2 การเสริมสร้างคุณธรรม และความโปร่งใส

S1 การส่งเสริมและพัฒนาสมรรถนะเด็กและเยาวชนตามช่วงชีวิต แผนที่ยุทธศาสตร์ของ กองส่งเสริมการพัฒนาเด็กและเยาวชน วิสัยทัศน์ “เด็กและเยาวชนมีศักยภาพและอยู่ในสังคมอย่างมีความสุข” S1 การส่งเสริมและพัฒนาสมรรถนะเด็กและเยาวชนตามช่วงชีวิต S2 ยกระดับสมรรถนะองค์การตามหลักธรรมาภิบาล ตามยุทธศาสตร์ ประสิทธิผล เด็กและเยาวชนเข้าถึงหลักประกันในการพัฒนาตามช่วงชีวิต องค์กรมีระบบบริหารจัดการที่ดี เด็กและเยาวชนมีสมรรถนะในการดำรงชีวิต c1 การพัฒนาองค์ความรู้ นวัตกรรมด้านการส่งเสริม และพัฒนาสมรรถนะเด็กและเยาวชน C3 เครือข่ายสภาเด็กและเยาวชนมีคุณภาพตามมาตรฐาน การให้บริการ คุณภาพ c2 ผู้รับบริการมีความพึงพอใจ P1 การเสริมสร้างคุณภาพการควบคุมภายใน P2 เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากร (เงิน งบประมาณ ประหยัดพลังงาน) เป็นตัวอย่างแผนที่ยุทธศาสตร์ของกรม ซึ่งนำ BSC มาประยุกต์ใช้ตามกรอบการประเมินผลที่ ก.พ.ร. กำหนด ประกอบด้วย 4 มิติคือ พัฒนาองค์กร ประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการ คุณภาพการให้บริการ และประสิทธิผลตามยุทธศาสตร์ โดยมี .... ประเด็นยุทธศาสตร์ และมีเป้าประสงค์ในแต่ละมิติที่สอดคล้องเป็นเหตุเป็นผลกัน P3 การนำเข้าข้อมูลที่ครบถ้วน ถูกต้อง และรวดเร็ว ประสิทธิภาพ การปฏิบัติราชการ การพัฒนาองค์กร L1 เพิ่มทักษะและสมรรถนะบุคลากร L2 การเสริมสร้างคุณธรรม และความโปร่งใส

S6 ยกระดับสมรรถนะองค์การตามหลักธรรมาภิบาล (ร่าง) แผนที่ยุทธศาสตร์ของกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร วิสัยทัศน์ “ขับเคลื่อนการบริหารจัดการมุ่งสู่องค์กรสมรรถนะสูง” S6 ยกระดับสมรรถนะองค์การตามหลักธรรมาภิบาล ตามยุทธศาสตร์ ประสิทธิผล องค์กรมีระบบบริหารจัดการที่ดี การพัฒนา กฎหมาย มาตรการ กลไก องค์ความรู้ นวัตกรรมด้านการส่งเสริมและพัฒนาสมรรถนะเด็กและเยาวชน การให้บริการ คุณภาพ c2 ผู้รับบริการมีความพึงพอใจ เป็นตัวอย่างแผนที่ยุทธศาสตร์ของ ดย. ซึ่งนำ BSC มาประยุกต์ใช้ตามกรอบการประเมินผลที่ ก.พ.ร. กำหนด ประกอบด้วย 4 มิติคือ พัฒนาองค์กร ประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการ คุณภาพการให้บริการ และประสิทธิผลตามยุทธศาสตร์ โดยมี 6 ประเด็นยุทธศาสตร์ และมีเป้าประสงค์ในแต่ละมิติที่สอดคล้องเป็นเหตุเป็นผลกัน การพัฒนาระบบฐานข้อมูลและสารสนเทศเด็กและเยาวชน การประชาสัมพันธ์และสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกิจการเด็กและเยาวชนของรัฐ ประสิทธิภาพ การปฏิบัติราชการ เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากร ธำรงรักษามาตรฐานควบคุมภายใน การพัฒนาประสิทธิภาพระบบ เทคโนโลยีสารสนเทศ และฐานข้อมูลเพื่อการบริหารจัดการภายในองค์กร การพัฒนาองค์กร พัฒนาสมรรถนะ องค์การ การเสริมสร้างคุณธรรม และความโปร่งใส